426家旅行社如何度過難關?羅湖想了這些辦法

新冠肺炎疫情給旅遊行業按下“暫停鍵”。為了幫助企業破解困境,5月22日下午,羅湖區在區黨羣服務中心,舉辦了“黨建搭台、商圈互助、共克時艱”旅遊行業戰疫助企專場活動。

426家旅行社如何度過難關?羅湖想了這些辦法

羅湖是深圳最早的建成區,轄區有羅湖口岸、文錦渡口岸和即將開通的蓮塘口岸,獨特的區位優勢,吸引聚集了大量旅行社,現有426家旅行社法人單位,羅湖出境旅行社數量佔全市總數的60%,全省百強旅行社中有29家位於羅湖。

針對企業融資難、融資貴的問題,羅湖區多次組織金融政策宣講會,對於人力成本高企的問題,組織了共享員工、線上招聘、線下對接等活動。此次旅遊行業戰疫助企專場活動,則是通過“黨建搭台、商圈互助”的方式,助力羅湖旅遊行業企業渡過難關。

當天活動現場,羅湖區委常委、組織部長賴武和市派駐羅湖指導服務組組長陶濤為提供就業崗位的熱心企業代表頒發了“羅湖戰疫企業擔當獎”。

轄區旅遊行業企業代表與提供就業崗位的企業代表共同簽署了承諾書。深旅國際旅行社有限公司代表旅遊企業、美聯物業代理(深圳)有限公司代表招聘企業分別作了發言,表示疫情中困難企業和愛心企業將互幫互助,攜手共度時艱,加速復工復產。

延伸閲讀:

知識付費、跨境電商、直播……羅湖中小旅遊企業為自救有多拼?

儘管疫情有所好轉,但旅遊業,尤其是境外旅遊的復甦之路仍然漫長。旅遊行業如何依靠轉型自救?活動中,深圳市萬眾國際旅行社有限公司總經理肖薇分享了幾個方向。

肖薇表示,公司成本主要來自工資和房租,每個月房租水電支出15萬元。由於低毛利,旅遊業的中小企業一般很難撐過半年,許多同行靠賣土特產勉強度日,基層員工、領隊做起了外賣員。

今年2月起,公司探索知識付費的運營模式。把為員工培訓制定的課程計劃搬到了線上,推出了免費及付費課程。一方面讓公司的業績標杆、總監擔任老師,另一方面請來專家教授線上分享。目前已經邀請了60多名講師,分享了130餘次課程,吸引5萬多人次參與。

“我們主要做出境遊,在非洲、中東、南美洲都有采購禮品的資源。於是我們想到把這些資源整合起來,做跨境電商。”肖薇表示,公司快速整合了禮品採購渠道,並升級了資質,成立了電商子公司。從最開始的紅酒、玫瑰水、蘆薈膠開始賣起,吸引了越來越多的同行加入分銷。“旅遊 購物會成為我們重要的發展方向。”

另外,公司也瞄準了疫情“帶火”的直播行業。“第一次直播的時候,我幹掉了一瓶紅酒才敢上去,最後賣了10萬多塊錢。”肖薇説,公司組建了直播團隊,並打算向專業的直播運作機構方向發展,希望能形成自己的“網紅主播”培育模式。

困難讓越來越的旅遊業企業發現了更多的可能性。“旅遊 康養、體育、醫美都是很好的發展方向,希望同行們都能找到自己精準服務的人羣。這是一場硬仗、持久戰,希望我們能相互扶持、共生,一起走下去。”

【記者】夏凡

【作者】 夏凡

【來源】 南方報業傳媒集團南方 客户端

版權聲明:本文源自 網絡, 於,由 楠木軒 整理發佈,共 1161 字。

轉載請註明: 426家旅行社如何度過難關?羅湖想了這些辦法 - 楠木軒