[釘科技述評]阿里的大文娛事業近幾年整體表現看上去不算理想，業績方面，虧損仍在持續，這也讓業界出現了不少看衰的觀點。前段時間，美團王興曾在飯否上表示：“阿里放棄大文娛已經是一件可以開始倒計時的事了。”
阿里大文娛包括優酷、UC、阿里影業、大麥等，2020財年第四季度（截至2020年3月末），阿里大文娛實現收入59.44億元，同比增長5％，但運營虧損44.91億元，較上年同期的38.54億元還有所擴大。
成績不如人意，但阿里應該不會主觀放棄大文娛。2019年，阿里CEO張勇曾表示過，大文娛將會是未來消費大生態必須的組成部分。同時，阿里也一直在積極推動文娛產品升級，從而更好應對當下的市場環境。
對於阿里大文娛而言，優酷算得上是“門面”了。近日，優酷就迎來了一次全新的改版。
據瞭解，改版後的優酷在首頁增加了短視頻等入口，以雙瀑布流的形式展現。
此外，優酷原首頁的“發現”模塊已經變成“動態”，用户點擊進入，就可以看到自己所關注的創作者發佈的內容，其中還開闢了話題頁、討論區等。
改版後，優酷視頻的最大改變，在於短視頻和社區化。
對於優酷而言，聚焦短視頻的原因可以很多，在釘科技看來，內容方面的戰略進位和玩法方面的戰術參與應該是關鍵。
戰略進位，優酷之前也做過，比如直播平台最火爆時期做了“來瘋”。
短視頻大抵類似，這個領域很火熱，對於優酷而言，既有可能提高老用户粘性，還可能拉新，何樂不為？
更重要的是，被打上“短視頻”標籤的平台也在搞長內容，比如快手和抖音（其實主要是抖音背後的字節跳動）進軍電影等等，那麼，互相進入對方腹地也很正常。
同時，短視頻平台的“帶貨”盛況其實也被優酷看在眼中，阿里系雖然不缺少直播帶貨的渠道和能力，但優酷如果也能參與進來，貌似也沒什麼不好。
因此，優酷發力短視頻不僅能夠豐富自身的視頻內容及表現形式，還能夠在一定程度上與阿里零售生態進行聯動。
另外，緩解文娛板塊業績壓力也是可能的。如果優酷上線短視頻，並在“帶貨”方面繼續探索，與阿里零售生態進行聯動，這樣的嘗試或許帶去更好的變現能力。
自身業績壓力以及外部短視頻平台強勢的背景下，優酷能夠實現突破嗎？釘科技認為，雖有挑戰，但可能性也很大。
挑戰，目前看主要是時間的問題，用時間來積累用户和作者。畢竟，快手、抖音的體量都已經不小且仍在成長，優酷在短視頻領域多少還是新手。
目前來看，優酷在視頻內容方面的優勢在於現有“成品”內容豐富度以及版權，主要針對長視頻。短視頻方面，UGC內容還有欠缺，內容創作者需要積累，用户習慣需要培養。
機會，“長短合一”模式其實是很好的打法。
目前來看，優酷佈局短視頻方面，並沒有表示要分化全新的App，而是在自己原有的產品上進行板塊的增加，也就形成了“長短合一”的模式。
實際上，這也是近來眾多短視頻平台嘗試的方向，今年抖音、快手紛紛上線了電影內容，成績也還比較可觀，其中，抖音上線的《囧媽》《大贏家》以及快手上線的《空巢》都有不錯的播放數據。
而在長視頻領域，優酷在版權和經驗上的積累就會凸顯優勢，特別是還有阿里影業支持，後者也已經投身行業多年，有一定積累。
那麼，優酷再開創出全新玩法，帶動用户實現突破，也是很有可能的。
優酷作為阿里大文娛的關鍵部分，近年面臨壓力，但也積極改變，這次，主動求變的他，後續表現如何，不妨拭目以待。