編輯導語：我們在做一個項目時，首先要做的就是制定計劃，有了計劃才能有條不紊完成任務；作為一名產品經理，在進行項目時如何制定自己的計劃？本文作者利用幾個步驟幫你分析如何打造一款產品的作戰計劃。
什麼是作戰地圖？
產品作戰地圖源於產品的商業化，同時又影響着產品的商業模式，通過一個產品的作戰地圖，可以去分析產品的定位、需求、功能，從而決定產品戰略以及如何去做產品增長，最終實現產品的商業化。
那麼，怎麼去做一個產品的作戰地圖呢？
我們就以和靜縣扶貧電商專櫃（政府引導，幫助當地農户售賣特色農產品的小程序）為例，通過以下九個步驟去分析怎麼打造一款產品的作戰地圖。
一、用户需求用户需求描述的是用户的目標，或者用户要求產品必須能完成的任務。
我們常見的用例：場景描述、事件、響應表都是表達用户需求的有效途徑。
在分析用户需求時，我們常常套用七宗罪或者馬斯諾需求原理，結合具體場景，通過引導式提問或者反思去尋找和分析用户需求。
如何引導式提問：
- 為什麼要提出這個需求？
- 你目前遇到了什麼困難？
- 面對這個困難，你是怎麼做的？
- 實現這個需求，量大不大？
結合以上信息，那麼我們就可以分析出作為一款扶貧電商小程序產品的用户需求是：
- 優質的農副產品找不到找不到好的銷售渠道
- 賣不出好的價格
- 作為消費者來説，買不到真正的質優價廉的農產品
2019年以來，農村電商政策效應逐步顯現，從2015年開始電子商務進農村綜合示範、電商扶貧、農業電商等政策的出台與實施，農村電商頂層設計和配套進入了相對完善階段。
同時，農村電商基礎設施特別是網絡與快遞物流明顯改善，大量青年人才返鄉從事電商創業，各大電商平台下鄉建設幾十萬個基層站點，整體發展效果逐漸顯露。
據商務部發布的《2019年中國網絡零售發展報告》顯示：
2019年，農村地區網絡零售規模仍在不斷擴大，全國農村網絡零售額達13679.4億元，佔全國網上零售額比重提升至15.18%。
而和靜縣電商交易在2019的交易額已經達到了6.7億元，同比增長了33.59%。
通過市場分析，可以更好地認識產品的整個市場規模，具體看看產品在市場上它是一個十億、百億、千億還是萬億市場，然後再去研究產品在市場上的競爭格局，分析每一個競爭對手的佔有率，從而達到市場分析的最終目的：能不能賺錢。
三、競爭者競爭格局綜合平台電商：阿里巴巴、京東、雲集、拼多多、蘇寧易購；
農資電商：農村淘寶、農商1號、雲農場、一畝田、農一網；
農產品電商：買菜網、優菜、鮮直達、鏈農、美菜、優配良品；
網絡品牌電商：三隻松鼠、百草味、新農哥、樓蘭蜜語；
生鮮電商：小農女、順豐優選、中糧我買網、本來生活、沱沱工社、易果生鮮；
信息服務類：村村樂、農管家、中農網、中國惠農網、中國農產品網、土地資源網；
農業眾籌類：有機有利、京東眾籌、淘寶眾籌、蘇寧眾籌；
市場佔有率：2018年，全國縣域農產品網絡零售額總計2176.3億元，佔全國農產品網絡零售額的94%；縣域電商交易額上，天貓平台縣域電商交易額為16814億元，佔比36.29%；淘寶以15231億元、佔比32.87%位居次席。兩者總和佔比接近70%；拼多多作為社交電商代表，縣域電商規模860億元，佔比為1.85%。
四、競爭戰略選擇產品的競爭戰略選擇主要分為三個方面：
產品競爭戰略必須依據產品的背景以及定位。
和靜縣電商扶貧專櫃做為一款扶貧電商小程序，無論是在差異化或者成本方面與其他競爭者相比差距都非常大，所以只能做聚焦。
我們可以通過從以下三個方面來進行：
- 將農產品運用網上途徑銷售出去，不限於小程序商城
- 在鄉村聚集以銷售本地特色產品為主要業務的鄉村電商
- 將電商的物流、人才流、信息流、資金流聚集在縣城，形成電商服務業、包裝倉儲物流相關產業和商品配套供應產業協同集羣發展的縣域電商
資源整合是指對不同來源、不同層次、不同結構、不同內容的資源進行識別與選擇、汲取與配置、激活和有機融合，使其具有較強的柔性、條理性、系統性和價值性，並創造出新的資源的一個複雜的動態過程。
整合就是要優化資源配置，要獲得整體的最優。
作為一款由政府引導的扶貧電商小程序，我們可以通過一下途徑來進行資源整合：
找政府合作：直接找到當地的政府，因為政府也着急幫助農民把農產品賣出去，而且政府給企業提供信任背書，藉助當地的政府的信任背書，通過這種方式，去組織當地的農民成立對應的農產品合作社。
雙方合作成立新公司：對於這個做農產品運營的產品來説，他們輸出的品牌和營銷，再加上當地政府強有力的支持，農產品銷售情況就好很多。
開發旅遊項目或者異業合作。
六、功能框架搭建功能框架主要就是我們所提供的功能和服務，在這裏我們可以提供：
- 一個基地：生態種植示範基地
- 2箇中心：產品標準化生產中心、線下體驗中心
- 1個平台：互聯網平台
選產品常用的增長方式有：
作為產品經理，在做增長方案時，必須根據產品的實際情況，選擇最合適的途徑。
成本主要包括：人力成本、研發成本、渠道費用。
1. 人力、研發成本自己組建技術團隊自己開發，需要的人員有產品經理、研發、前端、後端、測試工程師、運營，開發週期在1-2個月以上。人員成本8-16萬起步，後期維護成本沒算。
購買別人的小程序源碼，並且自己配置服務器，再找個技術人員專職維護。源碼費用一般10000-30000，服務器一年至少3000，維護成本每月6000以上。
使用第三方小程序，購買第三方小程序使用賬號，總費用根據自身需求，費用2000以內到幾千元不等，不用擔心技術維護、不用建服務器，拿過來就可以使用，還可以根據自己的搭建要求設計和製作。
2. 渠道費用利用微信小程序推廣為例：
- 排期購買：單次投放最低預算為 5 萬元，曝光單價由廣告投放地域決定，一般的範圍在：150 元/千次曝光——50 元/千次曝光。
- 競價購買：視頻廣告——視頻廣告均支持排期購買和競價購買。一般的範圍在：100-300元/千次曝光——30元/千次曝光。
產品作戰地圖對於一個公司來説非常重要，它能夠讓你直觀明瞭去了解一款產品。
如果你想創業，你只需列出作戰地圖，就能快速分析它的可行性。
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