5月消毒櫃數據出爐，頭部品牌還未形成碾壓性優勢

消毒櫃需求上升，但並未形成穩固的頭部品牌效應。

奧維羅盤5月（5月1日-5月31日）數據顯示，線下消毒櫃銷量前五分別為方太（28.54%）、老闆（23.16%）、康寶（9.34%）、美的（7.65%）、華帝（6.51%）。

線上消毒櫃銷量前五分別為康寶（33.24%）、美的（17.41%）、海爾（6.34%）、德瑪仕（5.77%）、老闆（5.62%）。

這和空調、洗衣機、冰箱等品類有明顯的區隔。以空調為例，線上線下的三強品牌分別為美的、格力和海爾，三者在中國空調市場形成碾壓性優勢；冰箱、洗衣機的市場情況和空調類同，基本上頭部品牌的消費集中度更明顯。

但消毒櫃卻和其他品類不同，線上線下正處在分化過階段。一方面是線下品牌前五與線上前五重合度不高，説明在消費人羣以及品牌認知上還存在差異；另一方面，消毒櫃的興起伴隨着消費升級以及健康家電的影響之下，消費者最近幾年才逐漸接受消毒櫃。從消費成熟度而言，還有很長的一段路要走。

奧維羅盤1-5月數據顯示，消毒櫃線上前五分別為康寶（34.93%）、美的（16.52%）、德瑪仕（7.83%）、海爾（5.19%）、華帝（4.06%）；消毒櫃線下前五名分別為方太（25.05%）、老闆（18.86%)、康寶（13.4%）、美的（8.09%）、萬和（6.94%）。

無論是5月單月銷量，還是前5月的整體走勢，可以看出當前的消毒櫃行業存在的幾個問題：

一是頭部品牌集中度不高，目前行業還處於諸侯割據。目前的消毒櫃行業中，消費認知中還未形成固定的品牌屬性。以康寶消毒櫃為例，很多消費者如果不是購買消毒櫃，對康寶的認知幾乎處於零。其實在消毒櫃行業康寶有一定優勢，但從品牌角度看，很多消費者談到消毒櫃時，首先不會提及康寶，而是想到美的、方太、老闆以及海爾。而老闆、方太雖然在消毒櫃行業有後發優勢，當前的絕大多數用户給這兩個品牌貼上的標籤是油煙機和灶機，在消毒櫃的品牌意識還未形成強勢認知。

一個行業的頭部品牌，無論線上還是線下，基本的排位出入不會很大，而消毒櫃目前線上線下的差異，正説明行業處於諸侯割據時代，正在向頭消毒櫃頭部品牌進化的過程。

二是場景體驗欠缺，消費者教育還存在不足。疫情期間，消毒櫃需求上升。蘇寧易購大數據顯示，今年五一年期間消毒櫃銷量增長3倍，健康廚電銷量增長10%。和其他家電不同，消毒櫃的消費者教育遠不如空調殺菌除菌，以及冰箱保鮮更加多元化，這導致由於場景體驗欠缺、市場教育不足而影響行業的發展。

在消費升級、健康家電等多種因素影響下，消毒櫃未來趨勢比較明朗，未來將會巨大的市場空間。