新華社北京9月7日電題：記者觀察：供應鏈中藴藏哪些新機遇？
新華社記者張辛欣
新冠肺炎疫情和世界經濟衰退帶來的衝擊讓諸多行業感受到來自供應鏈的壓力。愈發注重和加強供應鏈管理，成為很多企業的當下選擇。
如何打造靈活且有韌性的供應鏈？供應鏈中藴藏哪些新機遇？記者走訪企業進行調研。
“管理精度提高1%，就能為整個價值鏈貢獻約7億美金的價值。”聯想集團供應鏈首席轉型官徐赫説，通過更精細的管理來挖掘新的增長點，是當下團隊努力的方向。
今年以來，風險和挑戰明顯上升，聯想集團20/21財年第一財季業績卻實現淨利潤同比增長31%。通過管理更有效聯動合作伙伴，更好預判市場是其中關鍵。
“我們年初發現網上對筆記本性能的搜索開始增多，通過模型判斷這對應的是有效需求，隨即大幅增加元器件訂購，抓住了疫情期間個人電腦走俏的機遇。”徐赫説，聯想聯合供應鏈構建了多維度預測模型，通過對各個環節關鍵信息的抓取判斷，對市場預測準確率比過去提高15%至20%。
精細管理可以實現降本、增效。當前，外部環境錯綜複雜，影響企業發展的很多因素短期難以解決。着眼於提升管理精度，從供應鏈的運行效率中挖掘創造價值，是應對風險挑戰的有效之舉。
供應鏈的協同與數字化升級同樣藴藏着機遇。
將資源、數據、場景全面向供應商和商户開放，打造線上線下融合的生態體系，是蘇寧控股集團董事長張近東眼中企業下一步發力的關鍵。
“依託蘇寧易購雲店、蘇寧小店等業態，能夠讓消費者享受更完整的到店與到家服務。”他認為，供應鏈的協同有助於把全場景價值充分發揮。
數字時代，供應鏈不僅是工廠或生產環節，還包括一個個數據。應用數字技術讓算法更強、數據更精準、模式更智能，供應鏈的數字化裏有更多空間。
不久前，由京東數科推出的“數字化倉單”在青島試行應用，通過數字技術對大宗商品記賬、入庫、出庫等全流程管理，避免了傳統交易中單據、合同無法實時傳遞帶來的風險。“我們將加大數字能力的輸出，用更開放的模式推動生態夥伴實現‘共贏’。”京東數科副總裁李波表示。
基於區塊鏈技術搭建“網融鏈平台”，國網杭州市蕭山區供電公司將電網公司的應付賬款轉換為數字憑證，幫助小微企業提供融資擔保；構建可視化供應鏈實現透明管理和生產狀態的自動匹配，製造企業在“雲”上開拓空間……當下，有關供應鏈數字化升級的嘗試正在展開。
中國電子信息產業發展研究院和中國國際電子商務中心研究院聯合發佈報告預計，2020年我國企業數字化採購增幅將高於上年，交易規模有望超萬億元。產業鏈各環節智能升級是大勢所趨。
工信部提出，下一步，將推動工業數據全面採集，支持優勢產業上下游企業開放數據，建立互利共贏的共享機制，並且特別鼓勵平台企業、龍頭企業向中小企業開放數字能力，研製產業鏈圖譜和供應鏈地圖，服務製造業高質量發展。（完）