凌晨兩點，在深圳龍華區1980科技文化產業園的一間佈置簡潔的辦公室裏，香港青年、深圳雨果傳媒科技有限公司（下稱“雨果傳媒”）總經理鄭鵬翔與團隊成員仍在為了拍攝客户抖音號的新品推廣視頻而忙碌着。作為抖音官方認證內容供應商，雨果傳媒目前擁有矩陣號100多個賬號。
“中國的互聯網市場變化太快了，我要緊跟上這個時代人羣的喜好。”從做公眾號短視頻、拍攝網劇，到如今轉戰抖音，鄭鵬翔堅持以做好內容來講好故事。這個追夢中的香港創客，還在策劃拍攝一部“港女灣區打卡遊”的vlog，希望讓更多香港年輕人深入瞭解祖國和粵港澳大灣區。
找準互聯網發展風口
成為抖音大V操盤手
“我在廣東清遠的一個山區，看到一羣窮得吃不上飯的孩子光着腳丫在雨天的泥地裏奔跑。那幅場景就像一粒種子種在我心裏。”談起自己創業的緣由，鄭鵬翔又想起了十年前那幕讓他難忘的畫面。在香港讀完中學後，他花了一年多的時間，走遍了祖國各地，既去了北京、上海這樣繁華的城市，也到了大山深處切身感受過艱苦的環境。
如何幫助這羣赤腳的山區孩子？這粒種子，在鄭鵬翔入讀暨南大學後，迎來了發芽的機會。他成立了一個公益組織“赤腳”，每年寒暑假都會去山區給孩子們送物資、上課。“授人以魚，不如授人以漁。”大學畢業後，鄭鵬翔想到了一個助農的點子：在微信公眾號上拍短視頻帶貨，幫農民銷售農產品，實現創收。
然而，理想與現實存在差距。“當時我們經驗尚淺，在農產品質量把控、冷鏈配送等方面沒有跟上，因此收到了很多買家投訴。”鄭鵬翔説，雖然第一次創業不太成功，但也讓團隊找準了自己的優勢。“我們有些視頻成為了全網破億的爆品，這説明我們是擅長做內容、做創意、做流量的。”得到平台和資本的青睞，鄭鵬翔專注於創作拍網劇。“基本做到月產一套劇，有一套劇最高獲得了10倍的投資回報率，廣告分成收入500萬元。”
轉型成功並沒有讓鄭鵬翔就此滿足，因為他清晰地看到：這幾年中國的互聯網市場變化太快。“一兩年就換一個風口，如果流量‘跑了’，在這個平台繼續幹什麼都很困難，所以我們一定要跟緊這個時代人羣的喜好，判斷準未來的趨勢。”2018年年底，鄭鵬翔看準了抖音強大的數據分析能力，選擇提前入場，運營了四五個抖音號，主要發佈美食和短劇。
一開始，公司運營的抖音號沒有得到認可，網劇平台的廣告收入也鋭減10倍，在長達九個月的時間裏，公司再次陷入困境，失去了盈利來源。“無奈之下，我們只能接拍廣告片，以維持生存。”鄭鵬翔説。
“幸運的是，事實證明，我們賭對了平台。”隨着自運營的抖音號吸引了越來越多的流量，2019年6月，公司開始接到了生意，上市保險公司、手機品牌、汽車品牌都紛紛找上門來，讓雨果傳媒幫忙運營抖音號。“我們現在運營了上百個抖音號，團隊從最初的3個人壯大到現在有20多人，成為了抖音官方認證內容供應商。”鄭鵬翔告訴記者，今年疫情更助推公司發展，業務量大增50%，計劃增聘20%的員工。
政策落到實處減創業負擔
籲港人多回內地瞭解市場
“我遇到了兩個大浪潮，推動着我不斷向前，一個是雙創（大眾創業、萬眾創新），一個是粵港澳大灣區建設。”在回港和留在內地的選擇中，大學畢業後的鄭鵬翔毅然選擇了後者。在這五年的創業路上，他深深感受到了“政策最後一公里”的落到實處，讓創業者能享受到真金白銀的優惠。
“我們公司所在園區的租金是每平方米65元，龍華區政府向符合條件的企業提供每平方米40元的租金補貼，現在我們每月的租金成本只有4500元，大大減輕了創業負擔。”鄭鵬翔説，除此以外，深圳人才匯聚、文化包容，都是吸引他留下創業的“誘惑”。
已在內地生活超過10年的鄭鵬翔，説着流利的普通話，也深受內地文化的感染。“例如在工作上我不能僅強調個人主義，而是要講團隊精神；生活上我已經很少下樓吃飯，而是能熟練使用外賣平台點餐。”他鼓勵有志於北上創業的香港人要多回內地走走，“創業前要了解這個市場需要什麼，要在這裏生活過才瞭解這個地方。”鄭鵬翔説。
為了讓更多香港青年更真實地瞭解祖國、瞭解一河之隔的粵港澳大灣區，他策劃拍攝了一部“港女灣區打卡遊”的vlog，聚焦大灣區的吃喝住行。“vlog要從每個觀眾都喜歡的內容切入，還要迎合香港人的思維習慣，由香港女生用地道的廣東話來演繹。”鄭鵬翔説，目前已圍繞廣州、深圳、珠海等城市制作了10集vlog，在香港人常用的視頻平台播放，點擊量超過10萬，接下來還會繼續在大灣區的其他城市拍攝。
南方日報記者 曾美玲