“中國鋼琴之鄉”，這個響亮名頭的主人是浙江的一個小鎮——湖州市德清縣洛舍鎮。三十多年前，洛舍鎮上還沒有一家鋼琴廠，而今，全鎮有近 100 家鋼琴製造和配件企業，製造鋼琴的八千多個零件都可以在這裏找到，年產鋼琴量也佔到了全國總量的七分之一。
洛舍的鋼琴如何“無中生有”？這還要從王惠林1984年的一場上海之行説起。
湖州鋼琴廠原貌(受訪者供圖)
1984年，改革開放的大潮席捲中國大地，王惠林帶着鎮裏找個好項目興辦鄉鎮企業的要求來到了上海。一次偶然的機會，王惠林在街邊看到了排着長隊買鋼琴的人們，"這東西敲一敲發出聲音就能賣兩千塊，是個好生意!"王惠林萌生了將鋼琴帶回洛舍的想法。隨後，王惠林也對鋼琴做了市場調查——中國家庭的鋼琴保有率不足1%，而歐美和日本等發達國家的家庭鋼琴保有率達到了25%，隨着國家的發展，鋼琴必然會走進更多的家庭。“這無疑是個長久的產業。”王惠林堅定了自己的決心，在洛舍鎮東衡村興辦了浙江第一家、全國第五家鋼琴廠——湖州鋼琴廠。
想造出鋼琴，僅僅是有想法、肯吃苦是遠遠不夠的——鋼琴不是簡簡單單幾塊木板拼湊在一起的木頭盒子，想要讓鋼琴發出美妙的旋律，還需要技術人才的支持。經朋友介紹，王惠林從當時鋼琴產業的龍頭上海鋼琴廠挖來了4名技術骨幹，他們成為了廠裏的頂樑柱。在當時，王惠林挖人的行為還引起了頗大的爭議——4位骨幹的離開，讓上海鋼琴廠頗為不滿，他們多次來德清要人都遭到了拒絕。一場“關於人才能否合理流動”的大討論驚動了國務院，諸多媒體參與了討論。最終，王惠林和湖州鋼琴廠得到了支持。
經過自主設計、研發、製造，1985 年 10 月，洛舍第一架鋼琴——伯牙牌立式鋼琴誕生了。經鑑定，鋼琴的主要指標超過了部頒標準，達到國家先進水平。
80年代末到90年代中期，在湖州鋼琴廠的帶領下，鋼琴產業在東衡村及其周邊逐漸成熟，大大小小的鋼琴企業如雨後春筍般冒出來——出現了單獨生產鋼琴榔頭、機芯、鍵盤、外殼、琴絃、音板的配件企業。全鎮鋼琴企業增至40多家，相關從業人員3000多人。鋼琴成為了當地的支柱產業、文化符號。
東衡村鋼琴眾創園(受訪者供圖)
鋼琴產業的興起，也給東衡村帶來了巨大的變化——這裏曾經是遠近有名的“礦村”，因為長期污染，當地人的居住環境都蒙上了一層“陰影”，嚴重的時候，村民連窗子都不敢打開。如今，昔日坑坑窪窪的礦坑變成了千畝良田以及近七百畝的鋼琴產業園。
施恆凱是東衡村本地人，原先在縣裏工作，2014年，施恆凱看到了村子的變化。“坑坑窪窪的礦坑和轟隆隆的採礦聲不見了，取而代之的是綠水青山的美景。”施恆凱説，而且村裏的鋼琴行業發展得越來越迅速，便萌發了回村創業的想法。
同年，施恆凱租用了村裏的養蠶室，在600個平米的土地上辦起了一家生產鋼琴零部件的企業。“零部件生產門檻低，適合我們‘新手’。” 施恆凱説，讓他意外的是，企業生產效益不錯，當年的銷售額就達到了100多萬元。“那時候一年能銷售100萬元在我看來已經不錯了，比我在縣裏上班多多了。”
事實上，在創立企業時，施恆凱就定下了一個發展規劃。“我們打算從生產零部件起家，再到掌握鋼琴生產核心技術、創立品牌，最後生產成品鋼琴。”施恆凱説，2016-2017年，企業經過500多次的實驗，企業順利掌握了鋼琴碼刻技術。
有了核心技術，施恆凱立即創建了德磬安歌品牌，生產成品鋼琴。但是如何提升銷量成為了施恆凱的頭號難題。這家東衡村土生土長的鋼琴品牌並沒有多少知名度，客户從哪裏來？
為了打開銷售市場，施恆凱和銷售團隊主動前往外地拉訂單，“為了得到訂單，有時到了一個城市，我們會逐個打去電話諮詢或現場詢問，當然，很多時候是沒有收穫的。”施恆凱説，即使拉到單子，第一筆生意往往也不會太大，頂多也就兩三台，但第二次，老顧客的單量會明顯增加。後來，施恆凱還通過開設線上商場、線下門店、參加各地展覽等，提高品牌的知名度。
如今，施恆凱的鋼琴已經從600平方米的小廠發展到9000平方米的現代化企業。員工數量增長到了60人。鋼琴年銷量也增長到了600多台，年銷售額達到了1000多萬。“我們都是村子轉型的受益人，相信往後的日子一定更加紅火。”施恆凱對未來充滿期望。