現金687億美元買個公司，微軟怎麼了？動視暴雪還值嗎？

驚天大手筆來了！1月18日，據外媒報道，微軟宣佈將以每股95美元的價格收購動視暴雪，為了完成這筆交易，要動用微軟現金儲備的53%，這也是微軟46年曆史上最大規模的收購案。這樣一筆交易花出去的都是現金，直接就是甩出去687億美元！

作為買家的著名的微軟公司，也是近年來股價頻頻走紅的美國老牌科技公司。作為賣家的動視暴雪，其實，現在它叫這個，但大家更熟悉的應該是它叫暴雪。動視暴雪作為已經有30年曆史的遊戲公司，到現在一次性將公司全部賣給了微軟，它原來的光輝歷史可以説從此進入一個新階段。

當然這個事情首先來講，對於各界市場最大的一個興奮劑就是所謂的元宇宙概念。微軟有動機去採購元宇宙內容供應商。所謂司馬昭之心，路人皆知。微軟收購暴雪就是為了它通向元宇宙領域的門票之外，再來一劑強心針，增加一個強有力的籌碼。

首先微軟的雲服務已經是很強的了，同時它有硬件是Xbox系列，已經成為遊戲產業智能硬件裏面很強大的一環。再加上買入暴雪之後擁有的一大堆IP，比如，歷史上大家都知道的——守望先鋒、魔獸世界、暗黑破壞神、使命召喚等這一系列經典遊戲。其實人類的電子遊戲也就有40多年的歷史，真正能留下來的IP也就是十來個，而動視暴雪的魔獸世界等等在這裏面至少佔了一半。從這個角度來講，微軟整體買下暴雪還是一個非常划算的事兒，雖然他購買的價格已經比現在暴雪的平均股價要高出40%多，但是結果市場對於這兩者的交易都比較興奮。開盤前，動視暴雪的股價還停留在66美金左右。隨着微軟準備以每股95元（相比之前股價溢價約45%）的價格收購暴雪的消息傳出，暴雪股價已飆升超過30%，超86美元。

這裏面也有一個現實——就是所謂的微軟雖然花去了差不多700億美元收購暴雪，這個數字對於很多遊戲公司來講也確實是個天文數字，但是對於2萬多億市值的微軟來講，700億美元的收購付出其實只佔了它總市值的百分之三，相對收穫而言其實還是很划算的。因為微軟用它總市值的百分之三的錢就能夠獲得我們上面講的一大堆的權益，特別是網絡遊戲IP，是通向元宇宙的硬通貨。

就像我們一個人，你有1000萬元的現金，你去買30萬元一輛的特斯拉汽車，你就不會覺得它有多大問題。或者説你有1000萬元，而無論你是花35萬元還是28萬元，對你來講，它都不是一個太大的數字，或者説價格高點低點沒有本質的差別。微軟這一次給出的是暴雪原來的股東不能拒絕的價碼，確保能夠買到，這是一個很關鍵。

事實上，暴雪被稱為遊戲界最官僚的公司。它雖然有30多年的光輝歷史，但是這幾年已經是惹來怨聲載道。尤其是暴雪的老玩家們覺得他們在吃老本，在不斷的消耗老玩家們的熱情，它不斷地一次又一次讓大家失望。微軟則又被稱為是最官僚的科技公司，以往也很多黑歷史不用多説。所以這兩個公司的結合，雖然有我們剛才講的元宇宙這個想象力，但是實際操作起來要有多大的結果好像也沒有那麼容易。這也難怪，大家都説現在的暴雪就像是一輛好的跑車，但是它的引擎，它的輪胎，包括它的內核都已經沒有了，它留下的只是一個華麗的外殼，一個流線型的看得見的東西。

事實上，所有暴雪經典產品的主要創作人幾乎都已經離開了暴雪。包括這家公司最早的創始人，在前幾年也是因為暴雪在被動視收購之後，他到了收購約定的CEO再任職5年的時間，也就很快被（資本）請出了他奮鬥了27年的公司。正因為動視暴雪內部非常動盪，企業文化飽受質疑，多任高管、資深員工項目負責人離職，現任CEO被投訴，包括幾百宗公司內部性騷擾投訴等等狗血事件。這可能讓動視暴雪的持股人、尤其是大資本想盡快脱手（實際上也肯定是這樣，才會促成全現金的收購）。所以這裏面暴雪就像我們説的一句老話：活成了他自己曾經最討厭的樣子。就是屠龍少年變成惡龍的典型案例。

因為遊戲是個創意產業，需要不斷的創新，需要不斷的突破。但是暴雪在資本的控制下，而且在大資本的保守平庸的文化下面，它就不求有功，但求無過，它不斷地推出這些升級版、優化版。來來去去就是想賺最保守的錢，想賺最安全的錢，而且想了很多辦法，儘量去獲取這些收益。暴雪也掉進了這個模式——被大公司而非創始人控制，以利潤為導向，拋棄創新，這就跟遊戲玩家對他的創意、創新、求變的期待產生了比較大的反差。就像坊間常説的：一個創意產業的公司，做不出新東西，那它就跟偉大沒有關係了。遲早一步步走向衰亡。從這個角度來講，這一次大交易未嘗不是對暴雪的一次機會，既然已經做成這樣，不如換一個莊家從頭再來，就看它能不能在元宇宙這個新語境下搞出一點新花樣。

當然這次的併購也引來了很多的關注。目前來講是要到2022年的7月份才能正式完成併購。而且在順利的情況下，它還需要得到美國證監會，歐盟有關部門，甚至包括我們中國的有關部門的同意，它才能徹底完成這個大併購，過程還是挺瑣碎的。但是我們更傾向於這個事情是會成功的，它併購成功的可能性也非常大。因為對於微軟跟暴雪來講，兩者就算合併了，它也沒有佔領到這個市場的絕對性壟斷地位。而且像遊戲產業，它從來就是高度開放的，所謂的玩家用户都是用腳投票，這裏面市場份額隨時可以轉化，它沒有太高的門檻。

某種意義上講，所謂一鯨落、萬物生，暴雪這個龐然大物突然變成了一個微軟系全資下屬，它可能會經歷一個艱難的、磨合的消化過程。事實上，你更難想象它有多大的創新跟變化，至少短期之內沒有，反而會給很多其他的遊戲公司，尤其是中小型遊戲公司，給一些講創意，敢突破的遊戲公司有一些機會，甚至尤其是對於中國的遊戲公司，這未嘗不是一個積極的努力的方向。因為西方遊戲公司研究了很多年國內遊戲遊戲產業創造的Free to play（免費玩）的商業模式，依然沒有擁有game as a service（遊戲及服務）的思維。

事實上，我們認為它被同意併購的可能性很大，我們可以繼續關注資本市場從所謂的併購裏面看到了元宇宙概念的魅力。而且微軟幹這個事兒可能比其他小公司更有效率，比小扎克伯格給公司改個名字更靠譜一點。同時我們從玩家的角度，既然暴雪都已經成了一個歷史，或者成了一個僵化的代名詞，那麼讓它有一個變化也未嘗不可。

謝謝大家，我是陸新之，你對暴雪有什麼記憶？有什麼感受？我們評論區見！