文 中童傳媒記者 小呆
在《脱口秀大會》第三季冠軍賽中，作為領笑員的羅永浩成為整場比賽的“沸點”他在節目中自嘲自己欠債6個億，目前已經還了4個億，等債務還清之後要拍一部“真還傳”而且多次在節目中為自己的直播間打廣告。
羅永浩的創業史可謂是跌宕起伏，不瞭解的朋友可以自行百科全書。
因為創業失敗，而欠下鉅額債務的羅永浩一直在風口浪尖上，自從今年4月1在抖音上開啓第一場直播之後便一發不可收拾。從開始直播至今，歷時半年共開了28場直播，總額10.9億。
4個億的欠款就是靠這直播還完的？
直播就這麼賺錢嗎？
我們先捋一捋羅永浩直播的賺錢途徑：
首先，毋庸置疑的是帶貨，根據商品的額按百分比收取提成；
其次，就是坑位費，根據出場順序先後、鏡頭停留時間、廣告宣講內容設有不同檔位價格的坑位費，據瞭解，羅永浩直播間的坑位費分為三個檔分別為60萬、30萬和15萬，而他直播間的坑位將近30個。
最後，和平台簽約，羅永浩和抖音簽約獨家，費用是6000萬。
所以，如果説羅永浩今年能夠靠直播還完他的鉅額債務，也不足為奇。
當初揚言要做到“直播屆一哥”的羅永浩，確實做到了！
在外界一片“喝倒采”的唏噓聲中，羅永浩一直堅持做自己認為應該做的事情，有人評價他是“大智若愚”
話題回到直播帶貨，其實不管是明星、老闆還是網紅，做直播的人幾乎數不清，但是真正堅持坐下來，並且成績還不錯的可謂是少之又少。通過羅永浩的直播，反射母嬰行業的直播現狀，筆者認為其實最欠缺是堅持。
但是隨着疫情結束後，他們開始逐漸回到最開始的狀態，有些人會帶着做幾場直播，但是頻次比較低，而且質量也不高，多以秒殺、甩貨為主；還有些人基本上就不做了，一是因為做了沒有效果，而是精力不夠沒有那麼人員配置。所以，直播在很多品牌、代理商、門店那“夭折”了。
“母嬰店到底要不要做直播？”
這是一個非常主觀的問題，盈利的人會覺得要做，沒有盈利的人會覺得不要做，因為沒有效果。
其實在筆者看來，直播是不是要做，要看自己經營的基因。比如門店是不是有能力去策劃一場直播，包括直播腳本、選品、主播人選等等，而不是盲目的看別人做直播，自己就跟風去做。
隨着疫情結束，雖然直播的熱度減退，但是筆者發現也有很多做直播做的效果不錯的母嬰門店還在堅持。
本文相關詞條概念解析：
羅永浩
羅永浩，1972年出生于吉林省延邊朝鮮族自治州和龍縣（今和龍市），錘子科技創始人，曾先後創辦過牛博網、老羅英語培訓學校，並著有《我的奮鬥》一書。羅永浩於2012年4月8日宣佈做智能手機，2013年3月27日發佈基於安卓（android）的深度定製操作系統，2013年5月以4.7億人民幣估值獲得7000萬風險投資。2014年5月20日，羅永浩正式發佈了錘子手機首款智能手機產品SmartisanT1。2014年8月27日晚7點，羅永浩和王自如決戰“決戰優酷之巔”，針對Zealer評測錘子手機引發的一系列問題在視頻直播中展開激烈的辯論。2014年12月6日，羅永浩在國家會議中心進行了《一個理想主義者的創業故事》系列的第四場演講，並同時修改了自己的微博認證信息，從“羅永浩，錘子科技創始人”修改為“錘子科技CEO”。2015年1月中旬老羅正式結束了羅永浩英語（課程）培訓學校，新中關9層的辦公區現已轉給楷德教育。老羅培訓從2008年6月創辦起到關閉，僅在2011年獲得盈利。