日活破4億後，小程序過去一年發生了哪些變化？

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在“黑天鵝”頻出的2020年，大量傳統企業開始轉型數字化，用户消費線上化的趨勢也更加顯著。

自去年年初小程序通過參與抗疫，加速滲入日常生活後，微信推出的小程序直播、小商店等功能，又通過補功能、降門檻進一步推進了小程序的商業化。

近日，阿拉丁發佈了《2020年小程序互聯網發展白皮書》（以下簡稱白皮書），對過去一年小程序的業態及產業機會進行復盤。

從白皮書中的一組數據，我們或許能感知到小程序行業的發展：

阿拉丁暨小盟廣告創始人史文祿曾對鈦媒體App展望道，“作為中國人自己定義的技術標準和研發語言，當小程序成為了中國互聯網的新基建，我們發現它不僅僅是在改變商業，更重要的是改變了互聯網底層流量的新航道。一旦用户的底層流量改變，意味着中國很多的商業都會在上面重建。”

而今，這種商業的“重建”正在發生。

以去年消費賽道最火的社區團購為例，互聯網巨頭與創業公司重金入局使得行業競爭白熱化，而小程序則成為社區團購重要的基礎設施。在多個迅速崛起的社區團夠小程序中，興盛優選、橙心優選、京喜等名字已然不陌生。

而在近日微信公開課的分享中，微信團隊也表示，小程序已經形成了健康且多元化的商業形態。

其中，像食品、飲料、日化等以往線上程度不高的領域，小程序GMV年增長已接近5倍；超市、便利店和生鮮等零售渠道，小程序GMV年增長率也達到了254%。

2020小程序互聯網的幾大變化：

一、疫情助推小程序完成市場培育，迎來爆發性增長

據白皮書統計，2020年除夕到初七期間，生鮮果蔬類小程序的交易筆數增長149%，社交電商的交易筆數同比增長322%。

2020年政務類小程序的總量已超過6萬個；累計服務人次近360億次，較2019年同期增長超過5倍。

二、“小程序+搜索”打破階層固化，讓用户離服務更近

白皮書指出，微信小程序主要是社交流量，依靠去中心化的模式分發；支付寶小程序主要為支付流量，平台利用中心化和去中心化的方式進行分發。

三、小程序成為構建私域業態與沉澱數據資產重要抓手

當前，用户觸達小程序有線上、線下多種渠道，線下如掃碼，線上如朋友圈、社羣、公眾號、直播、好友推薦、支付等方式。通過小程序，商家可以獲得用户和數據的沉澱，還可基於自有小程序打造用户生命週期管理體系。

四、小程序成為社區團購戰場重要的基礎設施

以去年消費賽道最火的社區團購為例，互聯網巨頭與創業公司重金入局使得行業競爭白熱化，而小程序則成為社區團購重要的基礎設施。在多個迅速崛起的社區團夠小程序中，興盛優選、橙心優選、京喜等名字已然不陌生。

五、小程序用户滲透縣鄉級，加速微信支付下沉覆蓋

六、小程序成為傳統零售品牌商互聯網化重要基礎設施

（本文首發鈦媒體App，作者｜蘆依）