12999 元和 19999 元兩款高端 8K 電視的發佈，宣告了創維電視發佈會與眾不同的畫風。與喧囂的手機廠商的電視發佈會不同的是，創維整場就沒打算用「主推低端低價的性價比電視來沖銷量，再加上有點玄幻的 One more thing 的黑科技來衝實力」的套路與這些數碼新貴們競爭。在外界看來是真正的傳統家電廠商的創維覺得，手機廠商的那種打法才是傳統的，傳統的電視行業本身有自己的理解和邏輯。
深圳創維-RGB 電子有限公司董事長兼總裁王志國在發佈會一開場就談到，「電視這個產業的創新將不復存在」。這位創維歷史上第一位 80 後總裁認為目前中國的電視行業目前處在一個重要的發展階段，即電視行業的單價越來越低，分水嶺也越來越明顯，兩極分化。單價低的產品好賣，高端也有一定的市場、也在增長，而中端卻大量的隕落，這樣的現狀足以摧毀電視行業的創新趨勢。因為「高端支撐不了有限的創新，而低端更沒有辦法去支撐創新，因為它沒有辦法支撐創新所帶來的價值空間。」
也正是基於這樣的想法，在這位 80 後總裁掌舵創維後，創維就呈現出與以往的創維，甚至與整個互聯網電視行業呈現出的不一樣的畫風，「與低端電視作鬥爭」。「我跟我們的團隊在今年在核心策略上，尤其是在現在我們整體業績大幅度上漲的情況下，堅定地要與『走低價』的小惡魔鬥爭，」而且在「未來很長一段時間內，我們不會將規模作為考量我們最重要的因素，但是創維依舊會花大量的資源、資金去做產品創新。」
2020 年 8 月 31 日晚創維發佈半年報，數據顯示，2020 年上半年，創維集團實現營業額 159.8 億元，同比下降 7%；溢利 5.7 億元，同比增長 64.6%；毛利率為 19.3%，同比減少 0.4 個百分點。未扣除及已扣除不具控制力權益之本期未經審核利潤額分別為 5.73 億元及 3.91 億元，同比增長 64.66% 與 116.02%
從業務看，上半年，創維以電視為主的多媒體業務收入 93.94 億元（佔 58.8%），同比減少 7.7%；以家庭接入設備、智能製造、汽車電子為主的智能系統業務收入 38 億元（佔 23.8%），國內收入減少，海外收入增加；以白電為主的智能電器業務收入 18.8 億元，國內外收入均同比有所減少；現代服務及其他業務收入 9 億元，同比大幅增長。
上半年新冠肺炎對全球經濟造成打擊，彩電行業規模性增長持續乏力，這多多少少衝擊到了創維的財務表現。不過創維覺得告別低端導致的損失利潤都是小事，重要的是消費者並沒有得到很好的產品與很好的服務，這讓王志國感到「十分痛心」。
今年 8 月 22 日，創維發佈了國內首款奢侈品電視「美茲」。美茲產品每個月只能生產 5 台，到目前為止沒有辦法實現量產。雖然團隊也提議降低一點品質以達到量產要求，但王志國要求創維「以美茲作為產品的標杆，去提升所有產品的音質和畫質。」
也許讓王志國堅持高端的原因還有兩點，第一是確實有消費者開始認可創維的高端電視。
創維的財報中並沒有直接體現出高端電視的銷售數字和實際的市場表現，唯有創維首席品牌官唐曉亮曾對媒體表示高端電視對創維利潤的貢獻很大。王志國在演講中還透露，創維在今年 CES 展中發佈的高端 OLED 8K 電視 W81 系列在發佈會後意外受到消費者歡迎，以至於「在供應鏈上沒有做好準備」，沒有充分提升產品，從而導致「當我們把高端真正推起來的時候，高端處於極其缺貨狀態」的「尷尬狀態」。
第二點是創維的高端電視和衍生的創新品牌酷開表現並不算差。據半年報顯示，酷開系統的互聯網增值業務上半年收入 5.06 億元，同比增長 34.6%；截至 6 月 30 日在中國市場累計智能終端數 5015 萬台，月活躍量 3116 萬台，日活躍量 1765 萬台。另外創維也表示隨着 5G 通信發展，互聯網線上內容運營服務迎來新的發展契機；而且通過酷開系統，創維的白電、彩電等產品將一起搭建 AIOT 生態。
由於表現突出，創維集團擬分拆酷開公司單獨上市。
另外，與以手機廠商為主導的互聯網電視所倡導的「小步快跑」、「快速迭代升級」的理念不同的，創維將所有低端的 OLED 下市，且未來只賣中高端的 OLED。王志國解釋道，「我們更多地是希望，所有消費者既然已經花了這麼多錢買 OLED，未來的產品應該是不會被淘汰的。」
根據奧維雲網數據統計，創維 OLED 電視市場佔有率已經達到 62.5%。
本次發佈會，創維在高端上的另一番努力在於「5G+8K」，王志國表示，創維的 5G+8K 的解決方案並不是單個產品，而是一個完整的鏈條。具體來説：
「創維的 5G+8K 實際上並不是提供某一款產品，而是面向消費者、企業以及政府提供完整的解決方案。創維幫別人去利用 5G 和 8K 提升它的整體能力。我們的解決方案可以全面滿足各類的場景應用，包含户外的、室內的和專業的。這就是一個户外的場景，它是通過 8K 的攝像機、5G 的擴展器、8K 的酷開雲和 8K 的電視，實現任何兩點直接的直播，實現一點對多點的直播。通過這樣的方式完美地匹配在一起，可以將任何的 8K 信號在全球各地發佈。」
基於此，創維發佈了一系列 5G+8K 的產品。
創維解釋了自己的邏輯，即連接和顯示核心就是 5G+8K。而為什麼核心是「連接和顯示」呢？
第一，未來沒有所謂的電視，沒有所謂的會議屏，沒有所謂的商業系統，這些屏都是一塊更大的屏幕，而這塊更大的屏幕能為用户所用，讓更多的人可以基於屏幕共享信息。這就是這個行業將會發生的巨大改變。「屏」是未來的核心。
第二，連接所有的「屏」，基於酷開系統 8 將所有的大屏全部驅動起來，一個系統能滿足所有的功能，而不是每一種屏都有自己的操作系統和使用邏輯。無論是會議，無論是影音，還是投屏等等，若干個功能全部可以滿足。但是最關鍵的是它能夠適應不同的屏幕，能夠去展現不同的功能。王志國表示，目前包括家庭的客廳、辦公室、餐廳以及酒店，若干個空間裏面這些顯示屏大量都在閒置，就是因為它的系統功能的單一，而創維的系統可以打破這些閒置，把屏幕重新利用起來，將周圍的空間進行進一步的升級。
所以在創維「5G+8K」這個生態鏈條上，前端是 8K 攝像機包括廣播級的監視器。第二是雲端，專門打造的 8K 酷開雲能夠滿足信號的無損傳輸。第三，在 傳輸端使用 5G 的擴展器，能夠將 8K 的信號隨時隨地接入 5G 的網絡，在互聯網上進行高速的傳輸。
值得一提的是，創維表示預計在今年年底，將會推出專業級的攝像機，在明年將會推出廣播級的攝像機。王志國表示創維已經將 8K 攝像機作為自己的主產業，並不是作為一個匹配電視的附件。之所以這樣做的原因在於「將持續不斷地在這樣的“卡脖子”工程上往前走，我們也希望通過我們的努力為整個產業鏈的發展進一步推動。」
我始終認為，不管什麼樣的公司要進入一個新的領域，跨界推出一種新的產品，它真正的目標是什麼很重要，它決定了產品在未來的生死存亡，是真正地為推動行業的進步而做出貢獻，還只是因為一時的戰略需要而做出的必要手段。若沒有清晰而遠大的目標，產品再紅也可能只是行屍走肉，只是作為攻擊對手的一個工具，而並非目標。這樣導致的後果，輕是毀滅自己的競爭對手，重則可以成為摧毀行業的罪魁禍首。
誠然，我們不能揣着惡意去懷疑新興的互聯網公司做電視時到底處於怎樣的意義，它為了進入市場所作出的一系列手段到底是給這個存在多年的傳統行業在虛假繁榮中種下潛伏的病毒，還是真正意義上去「普惠」民眾對電視的看法，以及壯大電視產業鏈的生態，現在都無法下定論。
但作為一個在電視行業紮根多年的「傳統電視廠商」，面對互聯網電視廠商的猛攻，王志國的一段發言值得注意。電視行業的變革或許需要外來力量的介入而發生，但更需要傳統電視廠商的自我變革來實現，畢竟他們才是真正懂「電視」的那一股力量。
「過去一段時間，很多人會問我一個問題，今天創維是一家傳統企業，究竟你有什麼底氣去讓一家傳統企業能夠改變這個行業。也許很多人認為改變這個行業就應該是互聯網企業或者是有巨高技術含量的企業該做的事情，但是不管怎麼樣，創維有着非常靈活的機制，我們認為我們只要想改變，我們就一定有機會去改變。」