《中國經濟週刊》記者 孫冰 | 杭州報道
“請注意，9月16日，阿里巴巴動物園有新動物出沒。”此消息一出，便引發了外界的廣泛關注與阿里巴巴股價的上揚。
9月16日，懸念揭曉：新動物是一隻犀牛。阿里巴巴打造的全球首個新制造平台——犀牛智造正式亮相，而作為阿里新制造“一號工程”的犀牛智造工廠也在杭州餘杭正式投產。
阿里巴巴迅犀
早在2016年10月，馬雲首次提出了阿里巴巴未來將佈局的“五新”戰略，即新零售、新金融、新制造、新技術和新能源，率先出發的“新零售”曾在整個商業領域掀起軒然大波，並逐漸發展成為產業浪潮。這讓作為阿里巴巴五新戰略中“新制造”的落地項目犀牛智造備受關注。
犀牛智造承載着阿里巴巴怎樣的戰略野心？新制造會不會像新零售一樣引發全行業的震動？新制造與新零售如何聯動協同？“扛旗”的蔣凡能否擔此重任？……這些疑問都需要時間給出答案。
“一號工程”迅犀智造工廠：聰明的“傻子工廠”
實際上，阿里巴巴在2017年8月就低調啓動了“犀牛智造”這一戰略級項目，至今已經低調潛行了三年，阿里內部都鮮有人知道。此前，從進軍C2C時的淘寶網，到新零售“一號工程”的盒馬鮮生，都曾經過“保密開發”。
據透露，犀牛智造作為專門為中小企業服務的數字化智能化製造平台，率先選擇了在服裝行業開始探索。過去3年裏，犀牛智造已經和淘寶上200多箇中小商家進行試點合作，一步一步跑通了小單起訂、快速反應的柔性製造模式。比如一個網絡熱詞誕生後，第二天消費者就能在淘寶上就買到這樣印花的T恤。
犀牛智造工廠
犀牛智造CEO武學剛在接受包括《中國經濟週刊》在內的媒體採訪時表示，犀牛智造之所以選擇從服裝行業出發是基於三個原因。一是服裝行業是一個達到三萬億規模的大行業；二是服裝是阿里巴巴平台最大的銷售品類，銷售規模已經過萬億，阿里有足夠數據進行消費者洞察；三是服裝行業的痛點很深，由於時尚行業生命週期非常短，庫存造成的浪費巨大。
在阿里新制造的“樣板間”犀牛智造工廠裏，記者看到，通常服裝行業的生產模式是平均1000件起訂，15天交貨，而在犀牛智造工廠能夠實現100件起訂，7天交貨。這意味着，可以通過銷售端的數據洞察直接與設計、生產端打通，精確預測某款單品未來一個月的銷量，然後進行小單、個性化生產，這就減少了服裝產業鏈路中的效率和資源浪費，有效壓縮庫存成本。簡單來説，就是從過去的“以產定銷”變為為按需生產的“以銷定產”。
“新制造聽起來高大上，對商家來説就是一家聰明的共享工廠，我們接小單、急單。所以90%的客户都是中小商家，尤其是淘寶天貓上的新品牌。”伍學剛如此解釋犀牛智造工廠的不同。他表示，就像網商銀行是專為中小商家提供小額貸款的“傻子銀行”，那麼犀牛工廠就是專為中小商家提供小訂單的“傻子工廠”。
新制造蔣凡“扛旗”：犀牛智造要做淘寶的“下半身”
“過去十年零售業所面臨的巨大痛苦很快會降臨到製造業。新制造的班車已經開始啓動，不加速自己，不去擁抱未來變化，不改革自己，我相信未來10-15年，大家都會哭天喊地。新制造很快會對全中國乃至全世界的製造業帶來席捲性的威脅和席捲性的機會。”提出新制造的馬雲曾如是提醒和勸勉製造業從業者。
“以前製造業靠電，未來的製造業靠數據。”馬雲認為，這才是未來的新制造：大數據作為生產資料、雲計算作為生產資料、物聯網作為生產關係重構製造業。
在馬雲看來，目前中國90%以上的機器設備都沒有相互連接，只是一個個孤立的載體。阿里巴巴希望把製造業所有的機器設備、所有生產線的數據全部打通、智能化，徹底變革經濟發展方式。“未來，製造業是Made in Internet。按需定製、智能化、個性化的生產模式，將對傳統制造業帶來顛覆性變革。”馬雲説。
伍學剛表示，新制造就是讓“Made in Internet”成為現實。“犀牛智造”不只是工廠，更是平台，因為它實現了生產端到端、全鏈路的數字化，因此具備高度柔性的供應鏈能力，可以按需生產、以銷定產、快速交付。而未來，犀牛智造的願景是成為全球最大的數字化柔性製造的基礎設施，讓商家像使用雲計算一樣使用雲端製造。
據天眼查APP顯示，阿里巴巴迅犀（杭州）數字科技有限公司成立於2018年3月，註冊資金3000萬美元，天貓淘寶總裁蔣凡擔任董事長和法定代表人，而淘寶中國控股有限公司是唯一股東，100%全資控股。
這意味着，犀牛智造是在天貓淘寶體系之中的，而操盤者同樣是蔣凡。對於犀牛智造和淘寶的關係，蔣凡如是解讀：希望把犀牛智造打造成淘寶的“下半身”。犀牛智造平台會把數字洞察應用在製造環節中，將消費者洞察、行業洞察與生產環節緊密相連，實現真正的產銷一體化，幫助中小商家解決生產供應鏈中的一系列痛點，實現更聰明的生產排期、彈性生產。
“犀牛智造平台打造的首個標杆性工廠已經有3年，我們計劃在2025年將直接帶動超過10萬人就業，並帶動相關產業的區縣20萬人就業。未來，犀牛的智造能力會像阿里的雲計算一樣被調用，實現生產的雲端化，從而大幅降低社會資源的浪費，商家也可以更加專注於商品的設計、品牌的打造和客户的服務。”蔣凡説。
編輯：姚坤
【來源：中國經濟週刊】
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