快手為何邀周杰倫入駐結盟京東？短視頻已進入存量博弈時代
5月29日，"周杰倫"入駐快手，認證賬號"周同學"未發佈作品即引來幾十萬粉絲圍觀。"六一兒童節"當天，該號發佈了三則短視頻，吸引了700多萬粉絲關注，獲得超過2.5億的播放量。
快手還宣佈與傑威爾音樂達成版權授權合作，獲得傑威爾音樂旗下歌手周杰倫全部歌曲及歌曲MV的短視頻平台版權授權。
雷達財經注意到，最近一段時間快手動作頻頻。據外媒報道，5月初，快手在美國發布了短視頻分享應用Zynn。
5月25日，快手發佈內部信表示調整組織架構，5月27日，快手與京東簽署戰略合作協議。
快手為何動作頻頻？根據 Fastdata 極數給出的數據，自2019年開始，以抖音、快手為首的短視頻軟件的活躍用户規模已經漸緩，到2019年Q4 ，國內短視頻活躍用户規模已經連續三個月出現環比下滑。
有分析認為，快手之所以四處出擊，主要是因為短視頻用户規模已經迎來“劉易斯拐點”，行業將出現馬太效應，甚至會二八分割的局面。快手在月活低於抖音的情況下，只有奮起直追，才能贏得未來。
邀周杰倫入駐並獲得音樂版權
5月29日，快手在微博發文"你好，周同學。"網友猜測周杰倫要入駐快手，隨後便在快手上搜到了ID為"周同學"的賬號。該賬號認證為周杰倫，個性簽名為"周杰倫首箇中文社交媒體賬號，全網唯一，只在快手"。
6月1日上午，周杰倫正式在快手亮相。"周同學"賬號先後發佈了三條短視頻，周杰倫視頻中表示，關注人數達到1000萬人的時候，將會表演魔術。
快手也在微博中"官宣"，並推出隨機送周杰倫簽名海報活動，為"小公舉"漲粉。
這意味着，快手創作者將可以在創作短視頻時使用周杰倫的歌曲及MV作為配樂及素材。
有媒體援引快手負責人的説法，六月初周杰倫會和快手進行一些合作。
事實上，快手和周杰倫早就有合作。今年年初，周杰倫的新綜藝《周遊記》曾入駐快手。
為何快手要邀請周杰倫入駐？有分析師認為，短視頻平台以內容取勝，像周杰倫這種有強號召力的明星入駐，對平台的用户活躍度和拉新都非常有利。
有行業觀察人士表示，對於快手來説，它需要一個符號性人物來拉動新的用户數據增長。周杰倫的粉絲遍佈全國，許多粉絲也是快手一直想要獲取的用户。
新產品Zynn在北美市場與抖音發起競爭
除了邀請周杰倫入駐，快手還在海外市場出擊。
事實上，早在2017年，快手即開始孵化海外版產品Kwai。同年，抖音正式上線了海外版TikTok。
據《經濟學人》報道，目前TikTok已覆蓋150個國家和地區，5月初，Tiktok已在全球實現了超過20億次的下載量。而快手自2017年起開始孵化海外版產品Kwai，但由於運營能力偏弱，在全球數個區域已經逐漸邊緣化。
為了重新贏得海外市場。5月9日，快手在美國發布了應用Zynn，允許用户上傳、編輯和分享短視頻。與常規做法不同的是，Zynn付錢給用户來觀看內容和招募其他用户，這種模式在美國新冠肺炎大流行導致居家隔離和失業人數不斷攀升的大環境下，非常受用户的歡迎。
據5月31日Sensor Tower提供的數據，在Zynn發佈一個月時間裏，該應用就成為美國下載量最高的iOS應用。
快手發言人稱，"Zynn是為北美市場量身定製的產品。"目前，僅在美國與加拿大上線。"我們相信，短視頻戰役還遠遠沒有結束。"
但有媒體認為，對於Zynn而言，衝上iOS榜首，通過鉅額紅包拉來大量用户只是第一步。從國內的情況來看，燒錢不是壁壘，而是催化劑，也可能是飲鴆止渴。如何留住這些因紅包而來的用户及實現生態的搭建是更加考驗快手的部分。
根據QuestMobile發佈的《2020中國移動互聯網"戰疫"專題報告》，快手在春晚當天的日活達到一個高峯，之後又迅速回落，與春晚之前的日活保持基本持平，顯示此次新增用户的留存出現較大問題。
組織架構調整結盟京東
除了以上動作，今年5月，快手發佈內部信，再次進行組織架構調整，涉及商業化、運營、產品等多個核心部門。
內部信顯示，原運營負責人馬宏彬將與原商業化負責人嚴強調換崗位；原產品負責人之一徐欣，將調任負責用户體驗中心；原產品負責人之一王劍偉，將收攏產品和直播業務彙報線，成為產品最高負責人。
對於此次調整，快手官方回應稱，目前行業競爭非常激烈，快手的每個幹部都需要有更加豐富和多元的業務經驗；希望通過幹部個人的經驗積累，使得團隊之間的協作變得更加順暢。
而外界將此次調整解讀為短視頻之戰升級的號角。
直播帶貨曾是快手引以為傲的、且能夠跟抖音拉開差距的業務。根據卡思數據聯合淘寶聯盟發佈的《雙11站外達人機構TOP榜》顯示，在淘寶聯盟統計的來自多個平台TOP50達人賣貨榜中，近4成來自於快手平台。
但抖音已開始在直播和電商方面攻城略地。不同於快手素人主播的日積月累，抖音依靠明星入駐，拉起直播帶貨知名度，相比快手這種打法更快速且迅猛。羅永浩、劉濤等名人入駐抖音，快速增加了抖音的帶貨能力。
快手的回應是結盟電商。
5月27日，京東零售與快手簽署戰略合作協議。正式合作後，快手用户將可以在快手小店直接購買京東自營商品，並能享受京東的配送、售後等服務。這一合作將於今年京東618和快手616品質購物節期間落地。
快手電商表示，在6月6日至18日期間，平台將投入3億 流量資源，直播間還會空降神秘明星紅人，現場互動PK帶貨。同時，快手還會發起"帶貨挑戰榜"排位賽，將按熱度值每日結算榜單排名。
對於此次合作，快手科技CEO宿華表示，今年以來，短視頻直播電商作為電商行業新業態迎來快速發展。快手是直播電商行業最早的探索者與引領者，在用户體量以及直播電商的新場景打造上具有較大優勢。京東作為高品質的電商平台具有供應鏈和貨品端的優勢，雙方此次合作是基於人、貨、場因素的強強聯合、優勢互補，將為雙方用户帶來更優質的購物體驗。
國信證券認為，此次合作有望補齊快手電商及供應鏈的短板，對京東而言，有望借快手老鐵經濟的直播電商獲取流量優勢，短視頻平台和電商平台的強強聯手，有望打破當前市場直播電商的市場格局。
有直播觀察人士表示，本次快手和京東的合作關鍵點就在"無需跳轉"，這也就意味着京東沒有要求快手將流量導入京東APP內，用户可以直接在快手小店完成購買閉環，並且享受京東的配送和售後服務。
此舉看上去是一舉多得，大家都能做自己擅長的事情。快手的流量終於找到一個承接，內容變現的渠道更為正規了。京東也能更好的賣貨，將自己的用户擴充到下沉市場。
但對快手而言過度電商化也有風險。上述人士坦言，快手做為依靠內容起家的平台，加強平台合作改良體驗是好事，但是過度的融合電商平台，沒有將商品和內容隔離，勢必會引起用户的反感，誰也不願意打開一個購物廣告APP。
短視頻行業進入存量搏殺時代
快手誕生於2011年3月，曾是短視頻賽道的絕對王者。2016年，抖音誕生，通過邀請大量短視頻 KOL 和大腕明星入駐，後來者居上。
根據抖音最近發佈的數據，截至 2020 年 1 月，抖音的日活躍用户數已經達到 4 億，同比 2019 年 1 月增長 60% 。
相比之下，快手的日活躍用户比抖音少一些，在 2020 年初剛剛突破 3 億。
根據 Fastdata 極數發佈的數據，自 2019 年開始，以抖音、快手為首的短視頻軟件的活躍用户規模已經漸緩，到2019年Q4 ，國內短視頻活躍用户規模已經連續三個月出現環比下滑。
“增量時代，各家都有肉吃，進入存量時代，則需要從競爭對手碗裏搶肉吃。”有業內人士表示，由於短視頻行業已經進入存量搏殺時代，快手在活躍用户低於抖音的情況下，只能選擇全面出擊，這樣才能獲得更大的生存空間。
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