最近有一支蘋果功能更新的測評視頻,在各社交媒體上,都引起了一陣波動。目前,該條視頻在B站上已有280多萬的播放量,微博上也達到了887萬的播放量,就連@王思聰也在微博上轉發了這條視頻,並評論説“看完了,差點哭了”。
真·不怪撕葱。在這之前,我也從來沒有想過我會看一個測評視頻,看到鼻酸淚目。
不知道大家看完這個視頻的第一感受是什麼?反正,時有趣看完視頻第一感受是“靜默”,無從説起,也不知道説什麼好?但就是有一種發自人類本能的感動。轉過神來,我想蘋果之所以是蘋果,可能原因就在這裏吧。
1、發展背後,越來越需要品牌價值觀品牌價值觀是品牌在追求經營成功的過程中所推崇的基本信念和奉行的目標,是品牌經營者一致贊同的關於品牌意義的終極判斷。
之前喬布斯曾説:“如果説科技向左,人文向右,那麼蘋果希望站在科技和人文的十字路口。”而作為用户我們看到的則是蘋果一直堅守自己“科技和人文的十字路口”的品牌價值觀,為一部分弱勢羣體花費時間、經費、成本去開發全新的功能。
通過這支由殘障人士剪輯的廣告片,我們可以看到蘋果的無障礙功能,讓盲人用户可以給家人拍照,讓無法説話的用户可以和朋友視頻,讓聽覺障礙的用户可以感知世界的聲音,讓無法正常行動的用户可以剪輯出這支廣告…… 一位網友評論説:“無法反駁一個充滿人文關懷的科技,曾經閲讀了蘋果官網裏「價值觀」一欄內的所有文字,輔助功能、環境責任、隱私……不可否認隱藏在產品表面下的品牌價值觀,撐起了它萬億美元的事實。”
雖然這位網友的評論帶有個人感情色彩,但也從側面表明了一個品牌所傳遞出品價值觀,往往會更深入人心。沒有品牌價值觀的蘋果,只會是一個值得稱讚的科技公司;而有品牌信仰的蘋果,是會讓所有人發自內心敬佩的品牌。
2、不只是“講“,更是品牌價值觀的落地一直以來,品牌價值觀都是品牌文化的核心,被譽為品牌的DNA。它決定着品牌存在的意義和發展方向、品牌組織的形態和作用,以及企業內部各種行為和企業利益之間的相互關係,但真正將品牌價值觀落實到企業建設中的,仍是少數。 我們更多看到的是,煽情的廣告片,各種慈善晚會,以及捐款資助事件。當然不是説這些不好,這都是企業在真實地踐行自己的企業社會責任,都是值得稱讚的。只是在表達和堅守品牌價值觀方面顯得有些空洞,不足讓用户發自內心的敬仰,真實地改變用户對於品牌的觀感。 事實上,深刻地踐行自己品牌價值觀的品牌還有很多,比如,敍利亞戰爭期間,宜家和挪威紅十字會共同組建,通過一比一的複製還原了敍利亞一個家庭的景象,通過宜家商場,真實地擺在人們面前。樣板房裏掛上了許多特別的標籤,上面寫的不是價格和編號,而是關於Rana一家人的故事敍述,以及對戰區人民的捐助方式。
最終,宜家籌集了2200萬歐元的善款,用來支持挪威紅十字會對難民的救助行動,而這背後體現的正是宜家做堅持的品牌價值觀,“除了把簡潔、美觀而價格合理的產品帶到全球市場,也把北歐式的平等自由精神傳播到各地。”
再比如innocence果汁每年都會邀請老人和志願者手工織制杯帽,捐給慈善機構;SKII廣告片《她最後去了相親角》直面社會“剩女壓力”問題……
3、真實關心,很少主動宣傳品牌價值觀所以,做品牌,到底該向蘋果學習什麼?毋庸置疑,蘋果是可以稱之為“卓越”的,不論在科技公司行業,還是在全球成功的品牌裏面。時有趣認為,除了能看得到的表象,其他品牌還要更深刻一點,去感受那些看不到的。誰在改變生活?誰在定義意義?在定義可能與不可能?事實上,有影響力的品牌們,已經很大程度上改變了這個世界上人們的生活方式,正在使大眾生活更便捷。但同時也有一部分人羣,可能還不是少數,生活仍不是那麼便利,這個時候品牌企業願意花費時間、成本為這一部分人發聲、並默默地作出實質性改變,是值得稱讚、敬佩的。一個企業的社會責任,品牌的價值觀也通過關注一部分社會弱勢羣體,而得到更好的表達。 這裏並非是為了吹捧蘋果公司,而是希望將一些對於品牌價值觀的觀察陳列出來和大家一起探討,品牌價值觀也可以直接反映到產品當中,尊重每一位用户,能為了1%的人小眾人羣去發聲,默默地努力去改變他們的生活。「讓每一個人受益的科技,才是真正強大的科技」,而那些認為用户很傻的品牌和企業,是不可能真正擁有自己的用户。
最後如若這篇文章,能讓其他品牌有所觸動,便是意義所在了。
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