提到宣建生這個名字，估計知道的人不多，但一説到AOC顯示器品牌，相信用過的人或者見過的人不少，AOC中國台灣冠捷集團的前身，宣建生是冠捷集團的掌舵人，當宣建生接手AOC時，這個工廠一年虧損2億多，後來通過宣建生的不斷努力和改革，冠捷集團得到了高速發展。
在14年前冠捷用3億多美元收購了飛利浦的顯示器業務，從而以年產35000萬台顯示器和近3成的全球市場份額打敗了長期霸佔顯示器第一名的三星集團，如今全球每30台顯示器就有10台來自冠捷，宣建生也被稱為全球顯示器大王，也帶領冠捷集團的營業額突破了100億美元。
宣建生1943年在福建出生，在小時候就和朋友一起賣過東西，並對經商產生了濃厚的興趣，他10幾歲的時候就和父母來到了中國台灣生活，後來又以優異的成績考上行美國波士頓大學，讀完本科後的宣建生覺得自己還是提高，於是又攻讀了碩士和博士，畢業後就進入了大名鼎鼎的美國通用集團上班，到了38歲的時候，宣建生決定回國。回到台灣的宣建生先後在多家跨國公司當過高管，到了1989年，46歲的宣建生被挖到AOC集團擔任總裁。
AOC集團曾經是台灣生產彩電的最大企業，但到了宣建生接手時，該公司虧損了2億，而且整個彩電行業面臨寒冬，宣建生一上任，通過詳細的調研決定淘汰彩電生產線，轉行開始做電腦顯示器，因為他在國外看到了互聯網的高速發展，以後電腦肯定是一個趨勢，事實證明宣建生的眼光非常正確。
宣建生還做了一個在當時讓所有股東都非常驚訝的決定，那就是到內地投資建廠，當時雖然祖國鼓勵全球的華商來內地投資建設，但因為沒有經驗，股東都怕虧損。而宣建生從小在福建長大，並且經常回老家，他深深的知道我國當時一心要進行改革開放，把經濟建設放在了第一位，回內地投資應該非常有前景。
力排眾議之後，在1989年，冠捷集團在福建福清建廠，宣建生出任公司總經理，那時候的福清還不是很發達， 特別是冠捷工廠的選址是一片荒涼，但宣建生信心滿滿，自己每天的衣食住行都在工廠，從建廠到招聘員工到生產全部是親力親為，而且宣建生制定了別大牌代加工的策略，就這樣經過幾年的努力，宣建生建立起了全國最大的顯示器生產基地，有了工廠還需要訂單，宣建生這時候又充當起業務員的角色，跑到自己熟悉的歐美，充分利用自己的人脈和國外生活經歷，幫冠捷帶來了不少訂單。
國外對顯示器的質量要求非常高，宣建生非常清楚這一點，所以嚴格把控產品的質量，生產出來的顯示器得到了客户的認可，伴隨着國內經濟的騰飛和市場對顯示器的需求的急劇增加，冠捷的銷量迅速的上升，到了2001年全球市場佔有率就達到了全球第二，併入選福布斯亞洲企業50強，宣建生非常注重研發，顯示器也是包含了高科技，他把每年的營收的很大一部分都投入研發，和現在的華為很類似。
宣建生如今都75歲了，他把自己大半輩子的心血都放在了冠捷，雖然他只有百分之2的股份，但絲毫不影響宣建生對冠捷的掌控，很多重大的決策都是出自宣建生之手，能取得如此成就可見他的能力之強。可以説冠捷的成功和宣建生密不可分。希望冠捷能越走越遠，比較能做到全球第一是我們國人的驕傲。