“5G、雲、AI這些新技術的結合，打造了一個強大的引擎，為新基建注入新的動能，而動能的核心是智能化的升級。” 5月25日晚間，在新京報舉辦的“2020兩會經濟策之新基建”視頻雲論壇上，華為公司副總裁、華為雲業務總裁鄭葉與新京報記者交流了他對於新基建的理解。
鄭葉來表示，長期來講，新基建的意義非常深遠，而現在國家來推出新型基礎設施建設，也是正當其時。數字經濟時代，數據是新的生產資料，算力成為新的生產力，5G、雲、AI會成為先進生產工具的代表。在企業生產的方方面面，包括物流、供應鏈、研發等等，原來的方式已經無法勝任。華為公司過去多年不斷用數字化和智能化手段改造自己，這些積累未來會通過雲服務的形式，向社會、向政府、向各行各業開放，而云正是華為為社會提供的“黑土地”。
新基建長期意義深遠，現在推出也是正當其時
新京報：今年4月，國家發改委首次明確新基建的範圍，主要分為三個層次。在你看來，不同層面的新基建分別具有什麼意義？
鄭葉來：就我的瞭解，第一個層次是信息基礎設施，包括5G物聯網，工業互聯網、衞星互聯網等等，這些都是比較“硬”的基礎設施。在過去幾年，華為已經在規劃建設和使用這樣的設施。我們在中國有兩個基地，分別在烏蘭察布和貴安，建設了新型大型數據中心，同時我們在華北、華東和華南都建設了新架構的數據中心，來為包括華為自身和華為消費者業務，以及外部政企客户來提供雲服務。
新基建的第二個層面是融合的基礎設施，就是説要用數字化、智能化的技術來改造千行百業。我們國家早期推進的是信息化，而現在還要實現數字化、智能化的升級。新基建的第三個層面是創新基礎設施，就是為社會提供一些公共性的基礎設施，來推動我們國家的整個科學技術研究，尤其對於一些對技術理論的突破。長期來講，新基建的意義應當説是非常深遠，現在國家來推出這些新型基礎設施建設，也是正當其時。
新京報：從整體上看，新基建能夠給社會經濟發展和轉型帶來什麼作用？
鄭葉來：新基建的“新”在5個方面：第一，是指將產生新世界，未來數據成為數字世界世界的核心資產。第二，是指新動能，華為是5G、雲、AI基礎設施的重要參與方，5G、雲、AI與傳統經濟的結合一定會引起化學反應，加快數據的流動，帶動新的經濟高質量的發展。第三，是指新要素，傳統經濟時代，土地、勞動力是重要生產要素，而在數字經濟時代，數據是新的生產資料，算力成為新的生產力，5G、雲、AI會成為先進生產工具的代表。
第四，是新服務，雲、AI和5G會使千行百業提升生產效率。AI一定會改變產業的生產結構，帶來產業的轉型和智能的升級，智能製造、智慧交通、智慧能源、智慧金融等這些新的服務會廣泛地推廣和普及。第五，是新模式，醫療、教育、零售，這些行業從線下轉移到線上，從傳統的IT轉移到雲上，疫情很快就結束了，人們已經習慣於這種新的方式，這種模式的改變會深深地影響人們的行為，從而會影響整個生活的方方面面。
雲是服務化的基礎設施，實時更新的能力將持續賦能客户
新京報：作為華為雲業務總裁，你如何看待雲計算與新基建中人工智能等技術的關係？
鄭葉來：雲其實是個載體，第一它本身是個基礎設施，是個服務化的基礎設施，它把計算、存儲、網絡、容器等等這些信息基礎設施，以服務的形式給千行百業。同時它也是一個能力的載體，比方説最典型的就是人工智能能力。例如在化纖行業裏，我們跟合作伙伴一起，使用機器視覺來提升合成纖維的質量檢測能力，實現了從只能檢測最後100米的到檢測1000公里這樣一個跨越，檢測效率也提升了80%。
疫情期間，華為也跟國家電網開展了合作，部署了華為雲stack，上線一週就快速上線了復工電力指數監測系統，這個系統通過採集配電網上的用電數據，以及結合整個電力系統中的一些基礎數據進行快速分析，根據企業歷史上用電的電量曲線動態監測，直觀真實地反饋了整個企業復工的情況。目前這套系統已經管理着全國超過5.3億隻智能電錶，每天採集的數據超過10TB（1TB=1024GB）。這樣賦能千行百業的例子還有很多。
新京報：對於傳統行業和傳統企業來説，上雲的意義是什麼？
鄭葉來：最近幾年，隨着大數據、人工智能等技術帶來的改變，我們發現企業生產的方方面面，包括從物流、供應鏈、研發等等，用原來那個方式來幹已經不行了。一方面，如果企業自己花大量的精力來搭建整個的基礎設施，這對於大多數使用單位來説，它本身是不增值的。另一方面，傳統的IT服務的做法，就是一個數據庫，一個操作系統，加一箇中間件，就能包打天下的這種模式，已經不適合未來這樣一個數字化和智能化時代的要求了。
尤其是人工智能服務。企業會發現，你的應用要持續迭代和更新，獲得包括人工智能、區塊鏈在內的種種服務，需要用新的商業模式，用雲服務的形式，把這些能力交給我們的客户。能力可以實時更新，持續同步給客户，這樣客户就不用關注所有的信息基礎設施建設，他只要關注自己的供應鏈，關注自己的客户，關注自己的應用就可以了。華為的人工智能服務可以提供全棧全場景的解決方案，以雲服務的形式提供AI能力。
從自己上雲到向社會開放，雲服務是華為的“黑土地”
新京報：在華為內部，雲業務是一個什麼樣的定位？
鄭葉來：5G、雲、AI這些新技術的結合，打造了一個強大的引擎，為新基建注入新的動能，而動能的核心是智能化的升級。雲是華為公司為社會提供的“黑土地”，華為以前是賣產品、賣盒子，現在是用服務的形式開放。目前華為在全球170個地區開展業務，華為公司過去多年不停用數字化和智能化手段改造自己，這些積累未來會通過雲服務的形式，向社會、向政府、向各行各業來開放。
新京報：能否具體談談華為是怎樣進行數字化和智能化的自我改造的？這一改造的成效如何？
鄭葉來：過去這三年，華為做了很大的改變，包括華為自身作為我們雲服務的一個“租户”，把包括數據中心在內的基礎設施全部交給華為雲了。全球幾億部華為手機的消費者，他們的雲服務也存在華為雲上。華為用雲服務的形式來建設整個公司的信息基礎設施，各個單位都覺得效率高了，能力提升了。原來不能解決的問題，比如所謂“數據煙囱”問題就自然而然地解決了。所以説，華為是以自身為案例來進行解剖，來完成自身的一個迭代，進而把這種迭代的能力用雲服務的形式向社會來開放，這樣是一個自然而然的結果。
新京報記者 許諾 程子姣 編輯 徐超 校對 柳寶慶