7月13日,百度旗下人工智能辦公平台如流發佈全新版本,新增項目管理、會議管理、在線文檔等功能,“項目管理”、“會議管理”、“日程”與“應用”構成“工作流”,音視頻會議等功能構成“通訊流”。羅超頻道以企業用户身份進行體驗後,發現本次升級主要亮點有如下幾點:
簡單易上手的項目管理功能,項目的創建、分派、管理、協作都十分便捷,且與文檔、會議等實現了很好的融合;
會議管理實現了閉環,在簡單發起與參與會議的基礎上,增加了會議紀要、會議文檔等相關體驗,不只是開會更輕鬆,會議前中後更簡單更高效;
文檔協作實現了在線,文檔可以多人在線編輯,雲端統一管理。
整體來説,如流依然圍繞着最初的輕量級辦公在快速迭代,迴歸用户體驗,形成全新的辦公體驗。
如流新版上手:功能日益豐富 效率為王
1、簡單易上手的項目管理功能。
市面上項目管理軟件不勝枚舉,知名的就有Teambition、Tower、worktitle、trello等等,不同行業又有各自的項目管理軟件。不過,這些項目管理軟件一方面使用門檻高,另一方面不適配移動時代,沒有充分在線化。如流的項目管理簡單易上手,創建項目只需要填寫基礎信息即可:
項目可以添加成員,可以拆分子任務分派到不同人,成員可以在一個任務中協作,同時相關文檔會沉澱到一起,與會議、日程等打通。任務可根據需要設置不同優先級,重複週期與提醒時間:
項目進度、項目文件、項目概覽等,基於卡片式設計呈現在一個“項目白板”中,進度一目瞭然:
同時項目可關聯到文件、wiki等進行知識沉澱。在細節上,工作流頁面採取瀏覽器式的多標籤頁設計,可同時管理項目、會議、文件等,符合用户多任務處理習慣。
如流項目管理“項目-任務”兩級結構對於項目管理小白來説都很容易上手。鑑於不同類型的項目管理有不同要求,因此如流提供模板功能,目前支持排期類項目,未來或許會基於UGC模式引入更多模板:
2、會議管理實現了閉環。上一個版本的如流,一大賣點是音視頻會議功能可隨時隨地輕鬆接入,本次新增“會議ID參會”“匿名入會”等新功能,不需要事先錄入參會者等信息,組織與參加會議更加簡單。
最大改變則是強化對會議的“閉環管理”,新功能覆蓋了會議前的時間安排與主題準備、會議接入及視頻流程、文件分享及會後文檔上傳與會議紀要等全流程。
會議紀要模板非常實用。一般開完會都要專人專門通過郵件等撰寫發送會議紀要,會重複撰寫很多內容,重複選擇參會收件人等,在如流上開會可以一步到位,發佈會議紀要到參會人。
鑑於很多時候開會了要抄送給未開會的同事或領導,因此如流會議紀要可發佈到非會議成員就更好了。
在會議管理頁面有歷史會議列表與會議詳情、會議文檔等相關功能,並與日程、項目管理、文檔等模塊打通,簡單地説,在如流開會變成一件容易的事情,會議前與會議後的很多事情都更高效省心。
3、支持基於文檔的協作。團隊協作往往離不開項目、會議與文檔三大要素,本次如流強化了基於文檔的在線協作能力,用户可新建文檔(目前三大類:文檔、表格與幻燈片),進行多人在線協作編輯。
多人在線編輯協作可以實時雲端保存同步,不用擔心內容丟失問題:
與工作相關的所有文檔都支持在線雲存儲,且會根據會議、消息、項目等場景進行歸類管理:
百度如流前身是百度Hi,在疫情期間各行業企業在線辦公需求井噴,百度Hi企業智能遠程辦公平台在2月就已對外開放,隨着疫情徹底改變人們的辦公習慣,在線辦公市場迎來爆發,因此百度順勢而為,4月將百度Hi升級為如流。在面世兩個多月後就發佈大版本,足見百度對在線辦公市場的濃厚興趣。
對在線辦公有興趣的巨頭很多,關鍵看如何做好。
百度如流的差異化路線
後疫情時代,一邊是企業數字化、在線化與智能化加速,互聯網企業進一步強化to B戰略,另一邊是遠程辦公等場景增加,毫無疑問,在線辦公市場日益重要,多家在線辦公企業股價大漲,或者逆勢融資。
截至目前,行業內不同玩家的差異化定位都比較清晰:釘釘做入口級辦公平台,大而全;企業微信基於社交這一殺手鐧,主打企業商務溝通這一賣點。
依託百度AI優勢以及多年來沉澱的企業協作經驗,如流定位於新一代人工智能辦公平台。不過,AI只是技術層面的優勢,最終要體現在產品功能的差異化上。關於此,如流是怎麼想的?
體驗新版後,我的感受是百度如流主打“流式辦公”迴歸用户體驗,不論是會議、文檔還是項目管理,上手均十分容易,不需要太多培訓學習,使用者很容易上手,適合敏捷型、扁平化和輕量級的互聯網式企業管理協作模式。
我認為,就像名字意思一樣,百度如流在倡導一種“流式辦公”,這或許會是在線辦公的發展方向。
“AI辦公流”才是在線辦公的未來?
什麼是流?信息流是近年來互聯網領域比較流行的概念。信息流是一種新型信息呈現形態,百度App、今日頭條與微博等平台均有信息流,公眾號訂閲號列表在信息流化,抖音、快手、淘寶、B站、知乎等等平台都在“流”化。
似乎很少有人討論過,互聯網“流”化的原因是什麼?流不是一下子猛然出現的,它最初的產品形態是news feed即個性化新聞,而feed最初來自於RSS訂閲工具,你關注用户或者話題後,會看到的信息集合,這個信息集合的排序,可以基於時間即Timeline;可以基於關注關係即關注流,可以基於算法,但不論什麼形式的流,都是用來提高用户獲取信息/商品/服務的效率,實現“千人千面”的個性化。這一理念,在今天的辦公環境中正在越來越緊迫。
前段時間,知名共享住宿平台、共享經濟鼻祖Airbnb聯合創始人兼CEO布萊恩·切斯基(Brian Chesky)表示:“新的商務辦公模式給Airbnb帶來新機會,因為現在人們可以在任何地方工作。會有更多人遠程辦公,可以在家工作,也可以在任何房子裏工作。”
人們“可在任何房子裏面工作”,這是後疫情時代辦公的重大變化,企業也發現遠程協作效率不一定比聚在一起更低,越來越接受員工遠程協作,在線會議、項目與文檔等協作工具會更加重要。同時後疫情時代企業降本增效需求越來越強,對數字化與智能化的需求會更加強勁,這會改變所有企業的協作模式,敏捷化、短平快、扁平化、小前台、大中台的互聯網企業式管理會走向普及。最終人們在辦公中所面臨的事務、項目、文檔、日程、會議、消息等等會越來越繁雜,提高用户處理日常碎片化工作事務效率,提升在線辦公體驗,而不是增加其負擔,會成在線辦公的重點方向。
如何做到效率與體驗兼顧呢?我們先簡單回顧一下在線辦公的發展:
最早在線辦公是傳統線下式辦公協作的輔助工具,興起了郵件、MSN等等溝通方式,然而企業辦公協作依然十分依賴打印機等傳統手段,效率十分低下;
後來有了流程系統,針對不同員工羣體與場景形成審批系統、公文系統、工單系統等等,逐步實現流水線作業,這一階段即SaaS時期,誕生了金蝶、用友等等辦公軟件企業;
再後來,移動設備將人們從辦公桌解放出來,人們的辦公場景變得碎片化,釘釘、企業微信等以IM為基礎的移動辦公平台崛起;
接下來會發生什麼?我認為,在碎片化場景下兼顧效率與體驗,行業會興起“流式辦公”。
具體來説,“流式辦公”將具有如下特質:
首先,基於AI的個性化事務建議。
任何“流”背後都是AI技術,底層往往會用到NLP(自然語言處理)、知識圖譜等等AI技術,這些正是百度擅長的技術。百度如流定位新一代人工智能辦公平台,目前基於AI實現了音視頻會議的智能降噪、支持近30種語言翻譯、可實現智能推薦會議時間等相關AI功能。
未來,基於AI辦公平台可給用户智能聚合和排序辦公相關的“流”,如流的工作流與通訊流只是起點,其中還可聚合郵件、知識、公文、審批、服務等。基於AI技術,“辦公流”讓用户用最短時間、最高效率、最高質量地處理各種事務,眼下要開什麼會,要準備什麼材料,要完成什麼任務,都會在“流”中進行智能排序,分出輕重緩急,確保用户高效率應對碎片化的事務。
其次,辦公協作會迴歸用户體驗。
如今在線辦公平台普遍變得日益笨重,原因不難理解:在線辦公平台承載管理考核KPI,往往要做考勤打卡、日報週報、會議記錄等等,很多是反人性的。很多在線辦公協作平台都出現了“買單的老闆喜歡、使用的員工反感”的情況,在線辦公平台往往也不會太多考慮用户體驗。
不過,隨着難以接受高壓管理的“後浪”成為主流工作人羣,企業會越來越重視辦公體驗。在線辦公平台不應該成為用户的負擔,而是要成為效率助手與得力幫手,會越來越重視終端用户(而不只是決策者)的聲音,要簡單易上手,甚至不需要培訓,以符合扁平化、短平快與敏捷簡單的團隊文化,最終,在線辦公平台要跟to C的互聯網應用一樣簡單好用,順滑如流,百度如流在不斷豐富功能時,依然體驗優先,保持簡潔將自己做“輕”,無疑是認識到這一趨勢。
最後,讓每個人擁有自己的“工作秘書”。
長期來看,流式辦公與AI結合的空間非常大,其最終極目標是讓每個辦公用户都有自己的“智能秘書”,不只是給用户智能化事務排序,同時可以幫用户更好地進行時間管理,職業提升,文檔製作,曾經只有高級別領導才有的工作秘書,未來每個人都會擁有,只不過是AI實現的,類似於喜來登酒店 “代客做PPT”的服務,未來用AI就可以實現,且AI會做得更多更好。
我認為今天辦公依然還在“門户時代”,距離“信息流時代”很遠,如流等玩家的入局,給行業帶來新的理念和玩法,也會加劇行業的良性競爭,進而加速行業發展。我們樂見其成。