“螞蟻還是那個螞蟻。”這是螞蟻針對支付寶母公司啓用新名稱“螞蟻集團”的最新回應。
6月22日，市場消息稱，經國家市場監督管理總局核准，螞蟻的全稱已從“浙江螞蟻小微金融服務股份有限公司”改為“螞蟻科技集團股份有限公司”，下一步將辦理工商變更登記。
上述字眼變化，最關鍵之處在於——去“金融”，變“科技”。儘管螞蟻在回應中強調技術初心，但其低調的更名舉動，在近幾年互聯網巨頭（BATJ）所謂“去金融化”趨勢中，仍被市場部分解讀為互聯網金融浪潮的終結。
新網銀行首席研究員、國家金融與發展實驗室特聘研究員董希淼告訴記者，這是大勢所趨，但不是去金融化，只是更突出科技屬性，並不會因此削弱金融業務。
“螞蟻還是那個螞蟻”
對於更名，螞蟻在回應中説：“新名稱意味着我們將全面服務社會和經濟數字化升級的需求，但螞蟻還是那個螞蟻，堅持創新，用技術為全球消費者和小微企業創造價值是我們不變的初心。”
作為阿里巴巴旗下的超級明星企業，不想成為“大象”的螞蟻，仍然成了巨無霸——業務涉及支付、銀行、消費信貸、保險、基金、徵信、評級、金融雲、數據庫等。最新一輪融資後，市場對其估值超過1500億美元，其最重要的板塊——支付寶用户數超過12億。
數字化升級，是螞蟻今年的重要發展方向。在剛剛結束的陸家嘴論壇上，螞蟻掌舵人井賢棟説，當前正是新一輪數字技術變革的時刻。尤其這次全球蔓延的新冠疫情，社會和經濟正發生着全域數字化、全鏈路數字化的趨勢，數字化生活習慣正在更廣泛深入地養成，企業生產經營行為全面走向數字化，城市治理、城市運營正在全面數字化。
基於這樣的判斷，在今年3月，螞蟻已將支付寶升級為數字化生活服務平台，全面向B端商户開放。
為數字化升級，螞蟻着手做了一系列準備——5月，螞蟻重新整合支付寶搜索業務，首次獨立為事業部；6月，螞蟻又將數據庫產品Ocean Base獨立進行公司化運作，欲將科技產品商業化。
上述種種舉措得以“乘風破浪”，背後在於螞蟻所強調的技術基因，這也可理解為本次更名的源頭。
以支付服務起家的螞蟻，早先有着濃烈的金融色彩，手持多張金融牌照。而科技定位的明確，是發生在井賢棟接任董事長的次年。
2017年3月，螞蟻首次宣佈，螞蟻金服未來會只做Tech（技術），支持金融機構去做好Fin（金融），並首次向金融機構全面開放。次月，螞蟻又向外解釋，目前申領牌照所從事的金融業務，目的不在金融本身，是想通過這些試驗田去沉澱底層技術，這些技術也會開放地去幫助金融機構做好Fin。
此後，螞蟻開始向外界不斷強調技術基因，用“Tech Fin”來定義自己，逐步撕去金融標籤。
繞不開的監管因素
至螞蟻金服更名完成，傳統上的四大互聯網巨頭（BATJ）中除了騰訊外，其他3家都已經從名字中剔除金融元素。
2018年9月，京東金融更名“京東數科”。當時公司稱，數字科技更能體現集團整體定位。京東金融CEO陳生強當年4月曾表示，將把原有的金融業務不斷地轉給金融機構，定位為一家服務於金融機構的科技公司。
但無法否認的是，巨頭們着手轉型，更多強調自己不做金融，只做服務和技術輸出，繞不開的是互聯網金融嚴監管。
如果回溯時間線來看，互聯網巨頭的金融佈局大概始於2013年前後，“去金融化”則從2017年左右開始，恰與2016年互聯網金融嚴監管啓幕吻合——從網貸、銀行、基金、互聯網資管、小貸、消費金融等，無一不在整頓之列。
市場分析認為，佈局寬泛、橫跨多個金融領域的互聯網巨頭金融科技公司，受到的限制越來越多，不得不弱化金融屬性，迴歸科技服務機構。
剔除“金融”二字，並不意味着互聯網巨頭不做金融，金融業務仍將是重要業務板塊及盈利來源。有數據顯示，螞蟻2018年收入中，60%來自支付接入費用，技術服務費與金融收入相當。