提起“企業家”三個字，你的腦海中會浮現出怎樣的形象？你是否也有打造自己事業的想法？一年半前，作者從谷歌辭職，開始了自主創業的旅程。這18個月裏，他飽嘗創業的酸甜苦辣，發現現實與他想象的截然不同。在這篇文章中，作者將為我們分享關於8個創業的真相，希望對即將創業或正在創業的你有幫助。
在外人看來，企業家的生活是非常理想的。然而自己開始自主創業後，才品到了其中的酸甜苦辣。
我從全職員工變成全職企業家已有一年半了。一年半以前，從谷歌辭職的我不知道自己接下來要做什麼，我只知道心中有一個聲音在説“去拼一把，掌握自己的人生”。
所以我開始創業了。
在過去的18個月裏，我經歷了從無到有的創造過程，經歷了失敗後的痛苦，以及找到人生方向的喜悦。通過回顧自己當企業家的這段時光，我發現我對自己有了更加深刻的瞭解，對商業世界也有了更充足的認識。
自主創業真的是一種奇妙的體驗，我相信每一個人這輩子至少應該創業一次，不管你具體做什麼，準備做多大規模。我相信在創業的過程中，總會有一些心路歷程是企業家會共同經歷的。
我在這篇文章中就總結了關於企業家的8個真相。我寫這些更多的是為了總結自己這段時期的經歷，如果你也是一名正在創業的追夢者，希望你看到我的文章後可以受到鼓舞，繼續前進。
一、創業是一場沒有盡頭的個人發展之旅
想要成為一個成功的企業家，你必須不斷開發自己的潛能，不斷自省，不斷進步。
有的時候，你最大的障礙是自己。你必須強迫自己變得更好。
舉幾個例子，你必須停止自我懷疑，為自己樹立信念。你必須克服非理性的恐懼，找到恐懼的源頭並解決它。你必須意識到自己的壞習慣並且想辦法改掉它們。你必須不斷告訴自己“我值得好的結果”，通過這樣的信念讓自己邁向成功。
所以我説，創業是一場沒有盡頭的個人發展之旅。18個月前的我和現在寫這篇文章的我絕不是同一個人了。我已經做出了顯而易見的改變。
我現在養成了更健康的日常習慣，我逼迫自己更加專注、更加敏鋭。
我還時不時問自己：“我到底想要什麼？”我之所以這樣問，是因為“我以為自己想要什麼”和我“實際上想要什麼”是完全不同的兩碼事。我並不在乎自己的公司有沒有創業投資，我真正想做的是建立一個有個人風格的公司，可以磨練併發揮我的技能，比如文章和講故事。
二、創業是一場孤獨的旅程
事實上，創業者的真實形象與之差了十萬八千里。我來描述一下真正的創業者吧：他們可能坐在一個空空如也的房間裏，面對一個桌子，每天工作10到12小時。
他們可能連續兩年都要這樣工作。這時候他們可能會產生很消極的情緒：揮之不去的自我懷疑，徒增的財政壓力，對未來失敗的擔憂，以及自己還不夠努力的自我批評。而且這種消極情緒，並不是每天多工作幾個小時就能解決的。
所以説，創業是一場非常孤獨的旅程。
很多時候，我很懷念在大公司裏喝咖啡、和同事開開玩笑的生活，也很懷念大家在一起頭腦風暴的時刻，同事提出的富有創意的想法總能使我醍醐灌頂。
但是你知道嗎？創業最終讓我意識到應該相信自己，傾聽自己的直覺。現在我比以前更能控制自己的情緒、也更加自信了。
我知道，這些品質將會伴隨我的一生。
三、創業意味着你必須有上進心
我們在簡歷或者動機信裏經常會寫到“我是一個熱情且有上進心的人”，但直到我成了企業家，我才知道什麼叫“上進心”。
在我還在谷歌工作的時候，我偶爾會偷偷懶。我知道即使沒有我，公司依舊會運轉得很好。有一次我的同事請了兩週的事假，他完全不會擔心自己的工作，因為他們小組的其他人會負責維護客户。
當員工意味着你不需要對公司的成功負責。但如果你在創業，你就對這個公司負有責任。
當員工意味着你不需要考慮財政問題、流量或銷量、公司戰略或產品。但如果你在創業，你就需要考慮這些。
在創業的前幾年，你要逼自己學會所有的技能，自己組成一個“樂隊”：你既要學會打鼓，還要當吉他手，以及主唱。
如果你想開展線上業務，你就要考慮開店數量，流量，產品創新以及數字市場競爭。
如果你想做新媒體，你就要練習寫作技巧，開發受眾，建立個人品牌以及學做推廣。
成為創業者意味着你不僅需要掌握具體的技能，還要學會綜合考慮問題。你要對一切負責，時刻準備着解決出現的新問題。僅僅精通某個領域遠遠不夠，你還需要統籌全局，樣樣都學一點。
你必須很有上進心。如果有一天天氣很糟糕，你窩在牀上不想起牀，那麼你必須靠上進心把自己從牀上拽起來，開始新一天的工作。
四、創業意味着當你失敗時 自信會遭到打擊
1、失敗會教你怎麼做是錯誤的。如果你嘗試了五次都失敗了，這不意味着你離成功更遠了。相反，這意味着你離成功更近了五步，因為在失敗之後，你已經排除五種策略。古羅馬皇帝馬可·奧勒留（ Marcus Aurelius ）曾説過：“阻礙導致行動，那些阻礙我們的屏障，最終都變成了我們的路。”
2、失敗會教你下次如何改進。你已經通過失敗學會了不能做什麼，下一步就該問自己“為什麼”，通過已有的經驗，你可以改進自己。美國卡內基·梅隆大學的教授蘭迪·波許（Randy Pausch）在《最後的演講》中寫道：“經驗就是我們求而不得時得到的東西。經驗也是最有價值的存在。”
3、失敗會讓你更有韌性。在失敗過一次後，你不得不逼自己重振旗鼓，因為你是一個領導者。當你從地上爬起來重新奔跑時，你會意識到自己比原來更加強大了。
如果我們把失敗看作是犯下的錯誤和學到的經驗的綜合，那麼我們也許就不會如此懼怕失敗了。
但你還要警醒自己：在第一次失敗之後，不要讓自己喪失勇氣。當我用業餘愛好者的思維去創業時，我經歷了人生中第一次失敗。那時我對創業還抱有幻想，以為自己會一番風水，賺一筆熱錢。後來我被事實“教育”了一番，開始意識到創業是一個起伏不定的經歷，你的自信會不斷受到打擊，但你必須依靠一次又一次小小的成功來鼓舞自己。
允許自己休息一下，但不能停滯不前。
可以慶祝自己的成功，但需要不斷進取。
把營銷作者塞斯·高汀（Seth Godin）的話送給大家：“我失敗的次數比你多，所以我比你更有可能成功。”
五、創業意味着你不能只看結果 還要注重進程的細節
作家詹姆斯·克萊爾（James Clear）在《原子習慣》中寫到：“你的水平不由你設定的目標決定，而由你創造的系統決定。”
在這裏，系統指的是“穩定、可靠、每天都會執行的習慣和進程”。為了能創造出良性循環的系統，你必須增加一些獎勵機制，讓自己每天都能被小小地鼓勵，然後更投入地工作。
不要被宏大的目標迷住了雙眼，這這是寫在紙上、尚未實現的一個願望。你需要為實現目標的進程增添細節。不要總是擔憂工作有沒有一個好的結果，如果你建立了一套完善的系統，目標遲早會實現的。
學會把重點放在進程上，關注細節，關注每天的工作，把好習慣持之以恆。當你的系統出現了問題，學會及時調整，把它引向正確的方向。
對於創業來説，成功並不意味着完成了一個宏大的目標，而是自己在創業的過程中建成了什麼。梵高説過：“偉大的事都是由小事積累起來的”，這一點放在創業上也一樣説得通。
六、創業意味着你必須付出
你需要給自己打一個預防針：這些付出是必須的，是不可避免的。
這就是成為企業家的代價。你可能現在有一個全職工作，你願意為了創業夢放棄朝九晚五的時間表、週末、社交生活和年假嗎？你願意為了創業夢改變自己的生活習慣嗎？你願意為了創業夢揹負債務嗎？
創業者的生活模式是員工難以想象的。你需要做更多的犧牲，承擔更多的工作和壓力，甚至會因此改變你最在乎的人際關係。
每一位想創業的人都需要問自己這些問題：
我為什麼要做這件事？
我願意在創業這條路上走多遠？
我願意為創業犧牲多少？
在創業之前，你必須衡量付出的代價。
七、創業會讓你發現自己“一無所知”
我之前可能太過自信了，以為自己瞭解創業——不就是發現問題、做出一款產品解決這個問題、然後投放到市場上嗎？不就是做點廣告、製造話題、然後把品牌推廣出去嗎？
後來我才知道自己錯的離譜。我讀了孔子的一句話覺得很有啓發“知之為知之，不知為不知，是知也”。成為企業家之後，我才開始承認自己對這麼多事情都一竅不通。
創業讓我睜開眼睛看到現實，看到差距，讓我知道自己在哪些方面還需要學習。創業也讓我變得更加謙虛，對自己的進步保持敏感。
2005年，喬布斯在斯坦福大學的演講中提到“求知若飢，虛心若愚”。對知識保持渴求，知道自己永遠需要學習。這就是為什麼成為企業家的我，如今又乖乖當起了生活的“學生”。
八、如果目的不單純 創業最終一定會失敗
不是為了其他人，不是為了賺錢，不是為了趕熱度，你做這樣的事是為了你自己。
只有這樣的觀念才能支撐你走向成功。
為什麼？如果你創業是為了其他人，你的潛意識裏就把自己的價值依賴於其他人。如果你只是想為了賺錢，你就會在一次經濟損失中一蹶不振。如果你只是為了趕熱度，那麼熱度結束後你就會失去動力。
但是如果你是為了自己（包括挑戰自己）才去創業，那麼你就有了源源不斷的動力，而且不會把時間花在和其他人比較上面。
史丹福大學心理學教授卡羅爾·德威克（Carol Dweck）説過：“找到能讓自己成長的熱情並堅持下去，哪怕這條路並不順利，這是培養好心態的最佳途徑。”
所以我在這裏建議所有的準創業者：
找到你真正的激情所在。
找到你真正的興趣所在。
當你發自內心地想要做成一件事，你就會逐漸成為這個領域的專業人才，整個努力的過程也充滿享受。
然後，圍繞着這個興趣點，開始創建自己的事業。這是唯一一個保證你在未來5到10年裏願意為之付出的工作，同時你（也許）會獲得事業上的成功，成為人人欽佩的企業家。
文章來源：Medium
原文標題：“8 Things No One Tells You About Being an Entrepreneur”。
譯者：Michiko
創業之路是艱辛而曲折的，有很多人滿懷激情投入到浩浩蕩蕩的創業大軍中，然而在真正面對冷酷無情的商業競爭的時候，又有多少人能控制市場，成為真正的創業英雄?
而對於身在校園裏極缺社會經驗的莘莘學子來説，創業更是難上加難。由於大學生社會經驗不足，常常盲目樂觀，沒有充足的心理準備。對於創業中的挫折和失敗，許多創業者感到十分痛苦茫然，甚至沮喪消沉。
準備創業或是已經在創業的你，是個技術控嗎?你在堅持着一定要把產品做完美了才推出嗎?今天要告訴你，你犯了和微軟和羅永浩一樣的錯誤，這個時代一切都變了，你的創業思維也應該跟着轉變。那怎麼轉呢?
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