有聲量、沒銷量,社交媒體營銷的繁榮窘境

有聲量、沒銷量,社交媒體營銷的繁榮窘境

圖片來源@視覺中國

文 | 鄭光濤Grant

隨着電商平台獲客成本居高不下,2017-2018年微信、微博、抖音、小紅書等社交媒體湧現了一波新的流量紅利。根據 AdMaster統計,小紅書從2018 年 1 月到11月,電商評論中相關聲量提升約719%。

由於社交媒體營銷的積極嘗試,中國品牌迎來爆發式增長機會。2018 年雙11美妝個護品類中,除了百雀羚、自然堂、薇諾娜等傳統品牌,新成立的HFP、完美日記和稚優泉也躋身天貓雙 11 億元俱樂部。

其中,完美日記增速高達 1192%,截至 2019 年 8 月,完美日記是小紅書上粉絲最多的彩妝品牌。

這一波社交媒體紅利對新品牌崛起的作用,大致可以歸為三種:

  • 社交媒體降低了營銷門檻:新品牌有了新的發聲途徑,打破了大品牌壟斷話語權的媒體格局;
  • 社交媒體促進了精準營銷:品牌對消費數據的獲取和應用能力,一定程度上提高了營銷ROI;
  • 社交媒體放大了品牌優勢:具有差異化優勢的品牌可以藉助社交裂變,形成圈層內的快速傳播。

互聯網流量窪地猶如一眼甘泉,第一批人喝清水,第二批人喝污水,第三批人只能喝競爭者留下的血水。2020年,社交媒體營銷處於瀕臨乾涸的境地。

無數品牌競相模仿的套路和內容,已經把社交媒體塞成了垃圾站。原本支持新品牌崛起的社交媒體營銷,似乎已經不能複製更多的成功案例。

2018年12月《紐約雜誌》旗下刊物Intelligencer報告,世界上只有不到60%的流量是人類產生的。2019年一季度,Facebook總共刪除22億個虛假賬號。與此同時,國內社交媒體流量造假事件頻發。

為什麼社交媒體營銷會從低成本的快車道逐漸駛入有聲量、沒銷量的繁榮窘境呢?

本文將從以下4個問題入手,帶你瞭解社交媒體營銷鮮為人知的秘密:

  1. 社交媒體營銷的趣味性有什麼弊端?
  2. 社交媒體營銷的軟文、軟廣為什麼是低效的?
  3. 社交媒體營銷的適用條件是什麼?
  4. 社交媒體營銷的成功案例為什麼難以複製?
1消費者記得住趣味內容,記不住品牌信息

消費者之所以不喜歡看廣告,其中一個重要的心理原因是廣告打斷了消費者當前環境中的注意力。比如微博上瀏覽明星趣聞時忽然出現植髮廣告。

反之,廣告越貼近消費者當前環境中的任務,消費者對廣告的接受程度就越高。

社交媒體作為休閒娛樂平台,一旦植入營銷內容,用户就會產生反感。即便是六神磊磊這樣的頭部KOL,也不得不權衡廣告利益和粉絲意願的衝突。

為了吸引用户關注營銷內容,社交媒體營銷不得不增加趣味性,嘗試用更創意的、吸睛的內容和互動方式,與用户“打成一片”,“寓教於樂”。

於是,藉助熱點話題,輸出消費者感興趣的內容成了社交媒體營銷的主流。

2019年雙11前夕, 大樸家紡發佈了一則廣告片,短短几天成為社交媒體上的刷屏案例。原因就是這則廣告片借“性”發揮,全片只有一句文案“我們的青春全在裸睡的牀單裏”。

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這則廣告片在社交媒體上引發一片譁然。有人讚歎廣告片很真實,創意很走心,也有人表示這是軟色情,表現得露骨。

暫且不談價值觀,至少從刷屏效果上看,這是當時大多數營銷專家認同的成功的社交媒體營銷案例。

但是這則廣告片到底為大樸家紡帶來了什麼實際影響呢?消費者用百度搜索“投票”給出了答案:

有聲量、沒銷量,社交媒體營銷的繁榮窘境
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經過這次社交媒體營銷,與其説消費者更喜歡大樸家紡的品牌產品,不如説更喜歡大樸家紡的廣告視頻。

這就是常見的社交媒體營銷狀況:消費者熱衷於趣味內容,並不關心品牌本身。有創意、沒策略,有數據、沒銷量,這樣的刷屏案例到底有多少意義?

社交媒體營銷所謂的“寓教於樂”,結果往往變成了純粹的“娛樂”,而沒有“教育”。李叫獸曾經批評的自嗨型文案,與這樣的社交媒體營銷無不相似。

Grant在總結傳播的5大常見誤區時,將這種誤區命名為喧賓奪主:音樂、劇情、特效、性誘惑、恐嚇等創意技巧的過度使用,導致消費者過於關注創意內容,忽視品牌信息。

其實,社交媒體上崛起的網紅品牌最容易陷入這種怪圈:我記住了你擁有的一系列新奇特徵,但是沒記住你是誰,你能為我帶來什麼獨特價值。

2軟文、軟廣難以突顯品牌價值主張

社交媒體營銷的發展促進了軟文、軟廣的流行。其中的魁首非杜蕾斯莫屬。

2011年杜蕾斯率先開通微博,成為社交媒體營銷之光,眼花繚亂的手段風靡國內,可謂“平生不見杜蕾斯,便稱大神也枉然”。

當年北京正值暴雨,杜蕾斯團隊發現了“雙腳戴套,防止濕鞋 ”的奇思妙想,於是,這個廣告創意在微博上推廣開來。一週時間,杜蕾斯的內容引起數萬次轉發。同年,《中國日報》英文版將此案例評為2010年最有代表性的社交網絡營銷案例之一。

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經此一役,杜蕾斯堅定地走向了社交媒體營銷的“性福”之路,各種社會熱點話題,沒有杜蕾斯不敢蹭的。

以蘋果新款手機上市為例,杜蕾斯幾乎年年都不缺席。2016年,iPhone 7發佈,杜蕾斯推出“每晚如7而至”;2017年,iPhone X恰逢蘋果十週年發佈,杜蕾斯推出“十年如一日”;2018年, iPhone XS、iPhone XS Max和iPhone XR作為首批支持雙卡雙待的機型發佈,杜蕾斯推出“雙卡雙戴”……

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杜蕾斯每次社交媒體內容幾乎都會成為大眾談資。但是就在杜蕾斯強勁的社交媒體營銷之下,日本品牌岡本正在一步步侵蝕杜蕾斯的市場份額。

2016年8月,岡本新透薄系列在京東商城首發,成為狙擊杜蕾斯的關鍵一步。岡本廣告宣稱“80年,只前進了0.02mm”,既表達了岡本產品超薄的特點,又暗示了岡本80年專注的工匠精神。

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這一營銷策略是岡本的標準打法,從岡本0.03到岡本0.01,岡本在各種傳播媒介上都在突出 “超薄”“無佩戴感”的品牌價值主張。時至今日,岡本在各大零售店幾乎佔據了高端避孕套的龍頭地位。

為什麼岡本可以突出杜蕾斯的包圍而在高端市場迅速崛起呢?

暫不考慮產品線策略,僅就品牌傳播而言,杜蕾斯側重提高知名度,讓更多的消費者頻繁地見到杜蕾斯,所以凡有熱點處,皆有杜蕾斯,而岡本側重增加認知深度,讓見到岡本的消費者快速形成偏好,所以岡本無處無在傳播“超薄”“無佩戴感”的賣點。

揚羅必凱廣告公司在研究品牌知名度時,發現了知名度墓地模型,而後“品牌資產之父”戴維·阿克將此推廣開來。

知名度墓地描述了一種營銷現象,當顧客看到或聽到一個品牌時可以辨認出來,但是當顧客有需求時,卻忽視該品牌,選擇其他品牌。因為顧客只知道該品牌名氣大,除此之外,對該品牌沒有其他深度的認知、信任和偏好。

那些有聲量、沒銷量的社交媒體營銷,通常就是走進了知名度墓地,認為營銷就是傳播,就是知名度……對企業增長根本沒有系統性的認知。

比如傳播7要素中有2個最常見的要素是信息策略(説什麼)、創意策略(怎麼説)。

社交媒體營銷以及廣告創作,習慣於關注創意策略,即如何提出奇思妙想,但是卻忽略了創意策略反映了什麼信息策略,即創意要傳遞什麼有價值的信息。

缺乏品牌價值主張,只有隨波逐流的熱點內容,國內多數品牌的社交媒體營銷大抵如此。

品牌價值主張反映了品牌的內核,是消費者選擇你而不選擇別人的理由。

互聯網營銷人員喜歡談論軟文、軟廣,但很多時候,軟文、軟廣恰恰是低效的,因為它缺少清晰明確的品牌價值主張。

含而不露甚至妙趣橫生的軟文、軟廣自然是“潤物細無聲”,令消費者喜聞樂見,但結果也往往是“水過地皮濕”,沒有為消費者留下有價值的認知。

硬廣雖然帶有令消費者牴觸的商業意圖,但也承擔着品牌價值承諾的作用。在央視、分眾、機場等媒體投放硬廣,本身就是在用資金成本來表達品牌價值承諾。沒有實力兑現承諾的品牌,無法建立消費者認知和信任,廣告費用就會浪費。

這是消費者通過廣告來選擇品牌產品的直覺邏輯,也是在社交媒體營銷流行後,硬廣媒體仍然是塑造品牌、彰顯實力的首選媒介的原因。

3社交媒體營銷缺乏獨特的媒介效應

經典美式時裝品牌Tommy Hilfiger在美國屬於中端品牌,但是在中國卻屬於高端品牌,價格至少翻了一番。為什麼美國大眾品牌到中國卻賣出了輕奢品牌的價格呢?

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如果你經常逛購物中心,你會發現Tommy Hilfiger店鋪通常開設在Gucci等奢侈品店附近。

Gucci等奢侈品店會形成一個媒介環境,傳遞奢侈品牌的信息,使消費者在認知上將Tommy Hilfiger和Gucci歸為一類。

換言之,消費者接收到的信息不只有企業輸出的廣告內容,還包括信息所處的媒介環境。

媒介思想家馬歇爾·麥克盧漢提出“媒介即信息”。過去,我們認為媒介只是傳遞信息的載體,並不重要。其實,媒介本身就隱含着信息,廣告投放在央視,暗示着高品質、值得信賴,印成紙條貼到共享單車上,暗示着低俗、不靠譜。

信息所處的媒介環境會先入為主地影響消費者認知,同樣的道理,廣告學上叫媒體廣告效應係數,行為金融學上叫媒體效應。

社交媒體降低了營銷的資金門檻,即便是初創企業和個人也能傳播內容。所以社交媒體營銷成為了大眾化、中小品牌熱衷的方法。

然而,高端化、大品牌的廣告一般會投放到央視、分眾、機場等具有較高門檻的媒介上。因為媒介是信息表達的價值的放大器,有時甚至比信息更重要。

如果愛馬仕、卡薩帝、奔馳這樣的名貴品牌,每天效仿杜蕾斯在社交媒體上蹭熱點、講段子、刷軟文,我想你並不會覺得他們很高級,反而覺得太low了,配不上高端、奢華、有內涵的生活。

社交媒體是大多數品牌必要的外部溝通工具,但是對於不同的品類和品牌而言,卻不一定是重要的。

4社交媒體的刷屏效果難以掌控

2020年,老鄉雞“土味”戰略發佈會可能是最受關注的社交媒體營銷事件。營銷專家和媒體的研討雖然絡繹不絕,但是並沒有企業成功複製。類似的情況不勝枚舉。

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2018年國慶期間,支付寶發起了“祝你成為中國錦鯉”的微博活動,不到六小時轉發量突破百萬,漲粉千萬。

隨後,不少品牌效仿“上海錦鯉來了” “杭州錦鯉來了“,但是結果平平,沒人記得住,甚至連支付寶自己也難以複製中國錦鯉的成功。

為什麼社交媒體上刷屏的營銷案例通常難以複製呢?

棒球界也存在類似的規律。

2002年,多倫多藍鳥隊的埃裏克·辛斯基(Erik Hinske)以傑出的成績獲得美國職業棒球大聯盟年度新秀獎。但是到了2003年,他的成績卻明顯下降。

這種現象是棒球界乃至體育運動行業的普遍規律,即本年度的新秀運動員往往在次年的表現一般。

其實,有些成功之所以難以複製,是因為我們的理解產生了代表性偏差:我們傾向於根據代表性特徵,比如某次偶然成功,高估事件的發生概率。統計學上叫回歸平均,網上段子叫“靠運氣掙的錢,憑實力賠光”。

社交媒體營銷一直有這樣奇怪的現象:把世界上1%的偶然刷屏案例當標杆,結果沒人可以成功複製。苦心孤詣的研究和模仿最終都變成了沉沒成本。

Grant不禁聯想到一個時髦的名詞:內卷化——企業一直處於低水平的探索和重複,無法實現模式的升級和增長的質變。

華與華諮詢創始人華杉對此也有過精彩的評論:“宣傳的本質在於重複,受眾的本質在於遺忘。要掌握傳播的原理——以重複對抗遺忘。不要搞那種絕妙的刷屏文章,一個受眾不會去看第二遍的東西,就是一夜的焰火。如果大家成天都去想這樣的焰火表演,首先它的成功率很低,然後焰火一天就沒了。”

各大品牌精心策劃的社交媒體營銷活動刷屏的概率,與買彩票中獎的概率相比,孰高孰低呢?況且,即便做出了刷屏案例,有時也像是放焰火,一天之後,觀眾就會遺忘,你又要構思新的不可預期的創意。

奇謀妙計,不如步步為營。品牌應該關注可續用、可積累的事情,奉行長期主義,享受時間的複利。

高瓴資本創始人張磊在《價值》中講到:“一個商業物種的產生起源於它所處的時代和環境,其積累的生產能力、供應鏈效率和品牌價值,是對那個年代最完美的詮釋,堪稱經典,而經典的價值不可能瞬間土崩瓦解,也不會憑空消失。”

回顧社交媒體的發展,熱點話題的更迭速度越來越快,社交媒體營銷的聲量大起大落,五花八門的營銷創意使得品牌價值很難長期積累。

在社交媒體上如魚得水的品牌,無非三種:

  • 抓住營銷模式紅利:完美日記、HFP較早採用獨特的社交媒體營銷方法;
  • 自帶社會熱點話題:杜蕾斯所在的品類天生就是熱點話題;
  • 擁有超級話題人物:馬雲、雷軍、羅振宇可謂“行走的廣告”。

如果你沒有以上三種機會或資源,想要憑藉社交媒體營銷取得成功,策略難免顯得單薄了些。

5成功的營銷依靠系統能力

完美日記、HFP的社交媒體營銷方法廣為流傳,時至今日,沿用該方法的品牌多如牛毛,但是同樣取得從0到1的成功的品牌卻杳如黃鶴。

社交媒體營銷固然好處頗多,但是如果沒有趕上新的營銷模式的紅利(時間窗口),則難以實現爆發式增長。

因為你能複製的只是營銷模式,卻複製不了營銷模式誕生初期附帶的得天獨厚的條件——低成本的內容製作和KOL合作、新營銷模式的競爭藍海。

隨着社交媒體營銷產業鏈的成熟,社交媒體很快會變成營銷戰役的紅海,其效果將事倍功半,成本也會水漲船高。

有聲量、沒銷量,社交媒體營銷的繁榮窘境

來源:安信證券

況且,如果你不小心犯了上述提到的常識錯誤,那你的營銷投入就算是打水漂了。

互聯網上風生水起的花西子、薇諾娜、完美日記等新國貨品牌,今年紛紛佈局線下品牌廣告,滲透到消費者必經的樓宇、影院、商超、機場等各種生活場景。這是品牌由小到大,從社交媒體向公眾市場破圈的必經之路。

未來的社交媒體營銷會逐漸變成通用的營銷模塊,單一營銷模塊的效果會越來越差。只有將社交媒體營銷同品牌廣告等方式和職能配合,形成系統疊加能力,才能產生最佳的效果。

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