作者：NGA-owenm16888
之前分享過狼人陣容，後來狼人刀妹極客氾濫，於是又找了個冷門陣容：賭男刀。為啥要推薦冷門賭狗的陣容呢？
主要是不需要太多運營，稍微養一下經濟，沒同行，拉到六人口開賭就行。後面看下站位就好。下面由組成、海克斯、裝備、站位、運營等方面具體介紹下此陣容。
1.組成
男刀、日女、機器人、艾克、辛德拉(或者火男)構成基礎框架，即3執事2刺客2保鏢2極客。
6人口一般可以加個婕拉再加個學者羈絆。但是雖然婕拉是2費(可以順便賭3星)還有學者羈絆，但是學者對男刀沒提升，而且後來發現婕拉賊容易假賽，所以6人口我是直接多上個執事或者先上個婕拉過度(最多到2星，如果卡位置就賣了)。
7人口就是5執事，如果有轉職8人口7執事，沒有的話8人口給澤麗配個狙或者隨便掛個功能性棋子。
我個人覺得高執事比高刺客要好用。除了螳螂其他的刺客沒啥大用，即使是螳螂也是容易暴斃(沒裝備，沒羈絆支撐作用不大)。有刺客羈絆可以上個螳螂。
除了追3星男刀外追3星機器人、女坦、因為一般在6人口追所以優先追機器人(有執事轉給他)，在追女坦，辛德拉可追(特別是打狼人，不知道有多少個狼人，被辛德拉丟角落，然後讓男刀的真傷弄死)，火男到了後面可能要換所以不必追。
2.海克斯
VIP中p(超級VIP)，其實各類執事羈絆都可以，利刃用處不大，戰鬥法師可以。對海克斯的要求不高，男刀對攻擊力要求不高，對法強，攻速的收益較高。
所以才説可以無腦玩的一點在這兒，任何羈絆都可以玩，當然羈絆不同強度不同，但是此陣容是有吃雞強度的。
電一上了大師就各種放飛自我了，網4是鑽石。有保鏢羈絆就補一個布隆，有刺客就上螳螂，站我身後這羈絆賊強！二費成雙也可以的。
3.裝備
優先男刀裝備 無盡、科技搶 、水銀。之前看過有人出火炮，其實我不推薦出火炮，可能之前的幾個帶真傷的核心是火炮所以有慣性思維。
現在男刀的真傷跟之前的是不太一樣，是高傷害的持續傷害。不需要一直砍一個人(第一刀必帶一次，後面是每3刀一次可疊加)，3星的男刀只要砍刀後排一刀是必死的(雲頂裏的真傷是無視各類減傷)。
如果砍刀當前目標了換目標是提高傷害的(當然火炮提供的無閃避和本身加的攻速是實打實的提升，但是跟另一個缺點比起來就有點坑了，就是追着目標砍，不換目標)。
然後是日女的肉裝，反甲、龍牙、救贖。前期主要是給他倆拿裝備，拿不到就拿一些德萊文，澤麗(羊刀、飲水、正義、鬼書，巨殺)。
起手搶大劍，除了這三裝備，帽子、正義都還行，沒無盡切後排太慢、沒科技強，沒續航，沒水印容易被控到暴斃，但是也有那麼一點點的好處就是擊飛效果的控制讓男刀可以換目標但是還是弊大於利。
4.站位
刺客一直以來就講究的就是站位，跳後排主C臉上捅他！
這是主要宗旨，時刻觀察對手，一是看看總體的站位，男刀一般放兩個角，左邊要放倒數第二格，右邊是最後一格，艾克不要放在旁邊，放中間位置就行。
二是看能不能打過，一般質量低划水的就不管，看看那些有些強度的陣容針對站(切記一定要時刻看其人，因為別人都喜歡看你位置的)。
為啥要讓男刀跳角落，容易一路切後邊，最主要的是跟機器人配合。
一般情況是男刀先砍一刀，機器人才拉過去，男刀第一刀可以破伏擊，沒有伏擊機器人拉過去的人是帶男刀持續的真傷，男刀換目標砍，所以第二刀也有真傷，配合科技槍回覆能力也強，同是也間接提高了男刀的傷害。
但是切記別跳刀妹臉上(不説了都是淚，之前有過無腦跳後排名流格，後果就不説了)。
比如男刀跳一左邊的角落，機器人放右半場，日女頂左邊(沒人頂對方轉頭打你男刀就廢)(現在好像是追擊機制改了，不是很容易拉出來，以前的刺客陣容沉底站位不好用了，容易讓男刀被集火暴斃。
5.運營
開局搶大劍，1-3拉人口，2-3拉不拉人口都可以選秀玩拉人口就行，(2-3拉人口一般是為了漂4費，這陣容裏4費前期用處不大)能打連勝打連勝(有男刀打工很強，但是沒有VIP帶不了裝備，裝備可以給其他刺客打工)，打不了，斷了，3約養經濟。
切記3-3的時候用的打工陣容記得上個男刀或者執事，如果拉到5人口票到的4費或者石頭人爆的4費，可以留着等3-3的變形器。
留個娛樂玩法的可能性(現在每次玩都想亂搞，想好好上分就算了)。
如果二星VIP男刀來的早卡利息D，如果沒有(最天譴的一句狼人前一張男刀，8張辛德拉)，多D一點，血量不夠打完狼都D，(如果有同行就看天命，經濟好可以50利息或者40利息上6的時候直接拉6D男刀。
(要上3執事，VIP刷的概率高一點，不然別弄個7張男刀沒VIP，沒錯老夫幹過)。
為啥經濟好要慢慢D呢？這陣容上8也是有大提升的，而且二星VIP男刀，裝備對可以鎖血，最起碼不會血崩。
還有一點，如果男刀數量實在是太少，6人口就一個2星VIP男刀，那就直接上人口，7人口沒專職的情況下也有5執事，傷害跟血量都差不了太多，有轉職就奔着8人口7執事走(是男刀數量太少D了幾下也沒啥提升的時候)。
我打過決賽圈男刀才3的情況(有半個同行)。
