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文 | 犀牛娛樂，作者｜胖部，編輯｜夏添
視頻平台的“長+短”策略正在出現更多玩法。
在3月31日騰訊視頻上線的古裝IP劇集《長歌行》各系列海報上，騰訊微視作為上線渠道之一與騰訊視頻、極光TV並列。雖然此前騰訊視頻劇集也曾出現在微視跨屏同步上線，但出現在海報上尚屬首次。
這種同步上線的操作在近期越來越常態化。去年騰訊視頻上線《三十而已》時，微視已經在追劇專區內實現長、短視頻一網打盡的所謂“一站式觀劇”。愛奇藝旗下的中短視頻APP隨刻上，也能看完整版的《贅婿》《司藤》《你是我的城池營壘》等近期熱播劇。
長平台頭部內容在短視頻平台上線，對於這一動作，最直接的判斷當然是這可以為短視頻平台引流和帶動用户使用時長。而進一步觀察其戰略目的，這種“長+短”的變動不但有商業上的更多考量，也將對影劇綜內容和市場有進一步的影響。
在微視、隨刻上追劇是一種什麼體驗？打開微視的底欄快捷鍵“頻道”，會看到前兩個入口分別是“創造營2021”和“看劇”，此前一段時間這個快捷鍵的圖標一度換成“創造營2021”的logo。
“看劇”專欄包括電影、電視劇、綜藝三部分，都是來自騰訊視頻的完整版內容。其中，近期熱播內容如劇集《長歌行》《錦心似玉》、口碑網絡電影《興安嶺獵人傳説》、綜藝《吐槽大會第五季》分別在列。
而影視相關短視頻內容為主的“追劇綜”頻道，上端入口排在第六個。這一頻道內並不只是騰訊視頻的相關內容，也包括其他各平台的熱門劇綜，比如目前微視劇集榜排名第三的是優酷獨播的《山河令》。
而如果通過搜索頁面進入，比如搜索“長歌行”，條目下會出現兩個選項是“進入專題”和“看正片”。前者代表微視為該劇打造的“追劇綜”頻道話題專區，包括各種二創內容、視頻大賽、主創直播和平台的相關掛件玩法等。
“看正片”則會進入一個名為“騰訊視頻微視專區”的單獨頁面，與該劇在騰訊視頻的頁面相同，顯示數據也完全一致，代表這一頁面的消費數據與騰訊視頻是打通匯總的。但這個頁面沒有發彈幕或評論的功能，無論是想觀看藍光版或者發佈評論，都有一鍵跳轉到主APP的選項。
再看看隨刻。
隨刻的長內容專區入口更加直接，且基建看起來要更加齊全。從底欄快捷鍵“影視”點進去，幾乎可以看到一個復刻版的愛奇藝，包括VIP、電視劇、電影、綜藝和動漫等一系列主APP的內容選項。在愛優騰三家平台上線的《司藤》也可以在這裏觀看完整版，這顯然需要更深入的版權合作。
在愛奇藝平台和隨刻雙端打開近期熱劇《你是我的城池營壘》，會發現在頁面設計上存在諸多不同，且隨刻的播放頁面沒有愛奇藝的logo，只有隨刻的，內容已經完全平台化。熱度數據和評論量相同，顯然雙端已經打通，且隨刻也對用户開放了彈幕。
對比兩個平台長內容的設計，在微視觀看完整版對騰訊視頻的引流作用會更加明顯，不僅有播放量熱度方面的考量，也會增加主APP的打開數據。而用户在隨刻能夠享受一個更加完整的使用體驗，基本不需要（也沒有入口）跳轉愛奇藝。
但二者為消費者提供的其實是同一種服務，即在短視頻平台觀看影劇綜花絮和二創內容後，在想要觀看完整版視頻的衝動下，可以免除平台跳轉的過程直接進行消費。主APP的播放量和評論熱度，短視頻平台的留存及使用時長，一份數據可以實現兩家雙贏，這應該是平台戰略規劃比較理想的狀態。
平台鼓翼內容生浪，新劇綜戰場洞察這種新動態影響的首先是內容本身。
一段時間以來，短視頻之於長內容行業的價值首先是營銷陣地，且重要性在不斷提升。在抖音2017年製造《前任3》的短視頻營銷戰例以來，目前這一操作已經廣泛應用於電影、劇集、綜藝、動漫等諸多內容領域，並形成了一套行之有效的內容營銷打法。
營銷價值在微視和隨刻平台進一步深化為和騰訊視頻、愛奇藝主APP的互動作用。在去年的《青春有你2》和《創造營2020》播出期間，學員不但分別全員入駐了對應短視頻平台，微視和隨刻也成為粉絲打call的關鍵榜單和數據來源。這套打法延續到了今年，微視還直接贊助了《創造營2021》，在綜藝裏直接獲得大量露出。
同時，在各短視頻平台快速發展的微短劇生態，也正成為長短內容聯動的一個發力點。比如去年9月，曾登頂愛奇藝熱播榜的《重啓之極海聽雷》就推出了IP人物衍生劇《平妖往事》，在隨刻平台獨家播出。
這一領域微視相對具有優勢，此前公佈發力微短劇的“火星計劃”時，已經宣佈將與閲文集團、騰訊動漫、騰訊遊戲緊密合作，可以直接從IP源頭聯動打造內容。
而對於內容行業，新動態的影響已經在演化為一個新劇綜戰場。
首先當然是新的內容傳播渠道。雖然目前還沒有確切播出數據，但其所帶來的分發渠道和露出機會，無論多少都是增量。更加方便的平台內部操作，將營銷轉化的過程大大縮短，成為短視頻平台營銷價值提升的一個關鍵。
其次，二創內容的價值也在這一過程中獲得提升。同時，長、短視頻同平台一定程度上會解決二創和衍生內容的版權問題。雖然這方面問題目前還不明顯，從長期來看，微視和隨刻還是解決了一些後顧之憂。
還有就是對內容出品方來説，實現了與短視頻平台更加深度和密切的合作關係。隨着短視頻營銷價值的提升，內容方的單向需求讓相關平台具有了一定的優勢地位，此前抖音就因為今年春節檔“獨家”合作出現了一些爭議。而當優質長內容對於短平台形成需求，雙方更加多元的合作模式或許會形成更緊密和平衡的相互關係。
“長+短”聯動或將帶動更豐富的內容模式。比如近期抖音和浙江衞視聯合打造的音綜《為歌而贊》，就以跨屏聯動的模式打開了新的互動社交路徑，進一步將“長+短”的聯動延展到了大屏。
再看“長視頻變短”結合這些生態，會更能理解長視頻平台發力中短內容的動作。
在微視、隨刻上線長內容，會帶來疑問比如：長視頻平台是否在通過“分流”扶持短平台？以兩家平台目前的數據，這種扶持的性價比是否合理？
上文對平台玩法的洞察其實已經可以解答，即這種模式帶來的數據對長短平台來説是一種雙贏。而從整個平台長期策略的角度看，長視頻平台由此進一步完善從預熱到映後熱點宣傳的宣推全鏈條，初步形成了所謂綜合視頻平台的結構肌理。
目前的問題或許在於微視和隨刻作為第二梯隊的短視頻平台，所能提供的內容供給和流量數據，在這套結構中所能發揮的作用還相對有限。
但反過來説，長內容的賦能在一定程度上會幫助隨刻和微視等緩解內容困境，在一段較長時間裏，微視和隨刻的內容定位都相對模糊，對用户粘性和創作者入駐也會有影響。聯動長內容對此會有正面作用，而這種增長對於騰訊視頻和愛奇藝來説是有長期效應的。
長視頻平台仍然保持着對短內容的高度關注。根據QuestMobile數據，截至2020年12月，短視頻用户規模達8.72億人，雖然年增速放緩至6%，但用户人均使用時長為42.6小時每月，依然保持着39.7%的較大增長，影響力還在不斷加強，具體可以舉例短視頻媒介廣告收入，2020年12月同比增長約200%。
這樣的流量和變現能效，會讓進入存量時代的長視頻行業難以割捨。在2020年，各家發力短視頻的意圖已經越發明確和堅定。
打開愛優騰芒的任何一條PUGC內容，都會在播放長列表中看到一系列相關花絮或二創內容。各平台APP也都有獨立的短視頻入口，大多位於主APP底欄快捷鍵僅次於“首頁”的第二位，愛、優、芒的入口名稱分別是“隨刻視頻”、“短視頻”和“大芒”，分別對應其短內容計劃。騰訊視頻去年底還剛剛提出了“熱帶雨林”生態，覆蓋“微劇、微綜等中視頻，還有多元多樣的短視頻。”
目前的動態，一定程度上在兑現長視頻平台在短視頻領域的潛在優勢，也為平台的戰略意圖提供了一些解讀。這場長短之戰的結局或許還早，至少當下，長視頻平台通過其投入和佈局表現了其決心。