昨天，孫正義宣佈退出阿里董事會，但同時表示“會盡量長期持有阿里股票”。
孫正義的名字很多人可能不熟悉，但馬雲大家都聽過，尤其是他“6分鐘融資2000萬美元”的故事，更是廣為人知。正是靠着這筆融資，阿里巴巴得以快速發展，成為後來的商業帝國。
這位出生在日本貧民窟，身高只有1米5的韓國後裔，被稱為“亞洲巴菲特”、“電子時代大帝”。
互聯網巨頭雅虎、阿里巴巴；網約車巨頭滴滴、優步……這些全球頂尖企業的背後，都能看到孫正義的身影。
馬雲曾評價：“我見過很多聰明人，孫正義是最特別的那個。”
現在很多年輕人，總會覺得非常迷茫，加班不少，工資卻不見長，每天做着類似的工作，不知道未來在哪裏。
孫正義也曾經歷過這一切，他給年輕人的建議是：“越是迷茫的時候，越要往遠處看。”
他為什麼會這麼説？我們年輕一代，又能向這位貧民窟出生的“前浪”學到些什麼？
這些疑問，或許能從這本《孫正義傳：打造300年企業帝國的野心》一書找到答案。
眼光有多遠
生意就能做多大
1957年，孫正義出生於日本鳥棲市的一塊無番地，之所以要叫無番地，是因為那是非法佔用土地，不少韓國人偷渡到日本，就在那裏居住。
孫正義的祖父是韓國人，偷渡到日本打工，在無番地住下，孫家才穩定下來，但日子過得一直很拮据。
孫正義小時候，經常坐在祖母的拖車上，跟着她到處收剩菜餵豬。
雖然日子過得很辛苦，但祖母總是不忘教育孫正義：真正的窮人不是沒錢的人，而是沒想過去賺錢的人，窮人的孩子不一定會打敗仗。
雖然孫正義當時還小，對祖母的話似懂非懂，但一顆種子已經埋在他的心中。
而他的父親孫三憲，在這種家庭教育的薰陶下，靠着賣燒酒、經營彈子機養活一家人，讓一家人從貧民窟搬到城裏居住，過上富足的生活。
雖然賺了不少錢，但孫三憲總是教育孩子，自己為了錢做着眼前的生意，但這不是最終目的，為了錢而工作沒有意義。
家裏人的循循教導，再加上孫正義16歲時，讀到經典著作《坂本龍馬》，被主人公改變日本、實現人生價值的故事感染，這些都讓他在還未成年時，就早早開始思考自己的人生。
孫正義後來回憶：“這些東西是我作為企業家的起初。我長大了，成為企業家以後，必須有更加遠大的目標。”
無獨有偶，幾十年後，馬雲也説過類似的話：
“企業家的眼光有多遠，他的生意就能做多大。
你的眼光看到一個省，那就做一個省的生意；
你的眼光看到全國，就做全國的生意；
你的眼光看到全世界，就做全世界的生意；
你的眼光能看到十年後，那你就可以做十年後的生意。”
如果按照馬雲的標準，孫正義的野心是在全世界，眼光能看到10年甚至50年後。
1977年，喬布斯的蘋果電腦在美國掀起一股熱潮，當時在美國留學的孫正義，目睹了這一切。
他察覺到信息革命即將開始，斷言“未來幾年，電腦的銷量會超過汽車”，於是回到日本不久後，就創辦軟銀，進軍電腦軟件流通業，
當時孫正義才24歲，他站在一個橘子箱上，對着僅有的兩個兼職人員講述自己的“夢想”：
“有朝一日，我們的銷售額要達到1萬億日元！”
兩名員工覺得他瘋了，當天就辭職走人。
創業初期就遇到這種事情，估計孫正義自己心裏也是哭笑不得。
其實他並不是吹牛，而是出於對未來的理解，如果電腦是未來，那軟件是電腦的關鍵，這裏面就是一個龐大市場，1萬億甚至10萬億銷售額根本不是白日夢。
< 留學時期的孫正義 >
或許這也是一種暗喻，在後來近40年的時光裏，孫正義一直這樣不被人理解。
無數人罵他瘋子，他卻證明了自己並不是瘋狂，只是目光放得非常長遠，看到了別人看不到的未來。
2006年，軟銀的銷售額突破了1萬億日元，10多年後又突破了10萬億日元。
在東京軟銀總部26層的大會議室裏，一直放着一個橘子箱。
投資趨勢
永遠不會錯
孫正義覺得，商業的本質其實就是改變人的生活，很多行業看着很有噱頭，但根本沒改變人們習慣的生活方式，那就不值得參與。
1995年，孫正義準備向剛成立不久的雅虎，投資200萬美元，結果遭到股東一致反對。
股東們認為，互聯網看似火爆，但根本沒有明確的盈利模式，雅虎又剛成立不久，這就投資200萬美元太冒險了。
在孫正義的不斷堅持下，投資才得以完成。
這還沒完，僅僅1年之後，孫正義就向雅虎追加投資，金額1億美元，持股33%成為最大股東！
連雅虎創始人楊致遠都覺得孫正義瘋了，但孫正義卻有自己的打算。
雅虎是全球第一家提供互聯網導航服務的網站，在這裏，大家可以看新聞、發郵件、搜索信息……
孫正義認為，互聯網的作用被雅虎無限放大，人們的生活也被徹底改變，哪怕雅虎現在不賺錢，也要全力拿下。
後來雅虎在美國上市，孫正義只是出售了2% 雅虎股份，就套現4億多美元，淨賺3億美金。
2007年，喬布斯發佈了第一代iPhone，當時蘋果公司決定，每個國家只委託一家手機運營商來銷售，因此被選中的都是各國最大的運營商。
偏偏在日本，喬布斯選擇了孫正義的軟銀，這是日本排行第三的手機運營商。
這並不是因為喬布斯和孫正義關係好，而是軟銀前面的兩家巨頭，根本對iPhone不感興趣。
他們都覺得，日本人已經習慣使用了時尚的翻蓋機，這種手機，根本不會有市場。
只有孫正義，看到iPhone第一眼，“身上就起了一層雞皮疙瘩，差點兒尿褲子”。
在他看來，這款手機顛覆了人們對手機的理解，完全具備改變世界的破壞力，是最強的移動設備。
哪怕一開始大家難以接受，但iPhone早晚是時代的潮流，誰搶佔了這一款產品，誰就擁有未來。
他沒有任何遲疑，答應了蘋果公司所有苛刻的合作條件，甚至還採購了大量iPhone送給軟銀的管理人員，叮囑他們必須好好研究。
僅僅3年時間，軟銀的手機用户數就翻了一番，達到了3200萬。
這就是孫正義的最根本的一個投資法則，他不會關注當下的利潤，只會關心這產品究竟能不能改變大家的生活。
如果你也會迷茫，不知道要選擇哪一個行業、哪一家公司，那你可以想一下，哪一家公司的產品，能夠改變人類未來5年甚至10年的生活。
正如孫正義説的那樣：“投資趨勢，那就永遠不會錯。”
除此之外，孫正義還有一個“時間機器”理論：
由於發達國家和發展中國家IT行業的發展階段不同，在後者的產業還不成熟時，先在前者的市場上開展業務。
等時機恰當時殺回後者，就彷彿坐上了時間機器，回到幾年前的前者。
1999年，馬雲正在為阿里巴巴苦苦尋求投資，但由於阿里的商業模式不清晰，不少投資人都把馬雲拒之門外。
只有孫正義，只聽馬雲説了6分鐘，就決定投資阿里巴巴。
其實並不是馬雲説得有多精彩，而是孫正義認為，馬雲身處全球最大的中國市場，互聯網還在萌芽階段，雅虎的成功很可能再在阿里身上發生一次。
這個思路也能用在我們職業選擇中，很多人都説35歲的人沒前途，但其實如果你是在大公司，可以選擇跳去小公司，把自己過去的經驗帶過去。
又或者，你可以從大城市下沉到二三線城市，因為這些地方的產業發展往往不夠成熟，你到這裏就等於回到了過去，自己的經驗和技術都能發揮作用了。
每日虧10億
他還要再投4.5萬億
2017年，已經60歲的孫正義成立了規模達1000億美元的願景基金，先後投資了Uber、滴滴、今日頭條、wework等新興獨角獸。
願景基金背後，其實是孫正義對人類未來300年的構想，根據孫正義的計劃，他希望自己投資的公司，能夠對人類未來300年的生活產生影響。
用財經記者楊林樺的話來説：“如果以我們生活的2020年為例，那就是它其實是在要求一個生活在1720年的人，以300年的增量，來預測今天。”
其中的難度可想而知，孫正義也因此遭受了人生最大的滑鐵盧——
光是今年第一季度，軟銀集團就淨虧損1.4381萬億日元，約合人民幣956億元，相當於日虧10億。
其中，願景基金就虧了1.9萬億日元。
即便如此，孫正義也沒有退縮，他認為自己投資的這些公司，可以組成未來世界的拼圖，一時的得失只是小事。
為了籌集資金週轉，孫正義先是宣佈了4.5萬億日元（約合410億美元）的資產出售計劃，把手中的阿里股票賣出套現，還向多家銀行抵押軟銀股份。
這不是孫正義第一次陷入絕境，2000年，他因為互聯網泡沫破裂，半年身家減少780億美元。
當時比爾蓋茨全部身家才700億美元，因此不少人都嘲笑孫正義：讓你説什麼改變世界、什麼目光長遠，這下慘了吧？
但孫正義依然挺了過來，還投了馬雲2000萬美元，最後不僅改變了世界，還讓自己連續多年成為日本首富。
孫正義前助理三木雄信，曾如此總結孫正義的成功經驗：
“只要成為業界第一，人、財、物以及信息等資源就全部聚集而來了。”
很多人總想着一夜暴富，一心做營銷、做市場，想趕緊變現賺大錢。
想賺錢很正常，但太過於執着這一點，反而會急功近利，失去應有的理智。
所以孫正義才會建議年輕人，凡事要看長遠一點，最好能看到5年、10年後，不要因為當下一時的得失，毀掉自己未來幾十年的生活。
你把事情做好，具備了讓別人追捧的價值，錢自然就會來了。
正如孫正義説的那樣：
“最初所擁有的，只是夢想和毫無根據的自信而已，但是所有的一切，都從這裏開始。”
原標題：《20年前投資馬雲2000萬，昨天退出阿里，這位日本首富，到底什麼來頭？》