“全社會都在反對浪費，閒魚是堅定支持者。因為閒置就是最大的浪費。過去一年，閒魚通過撮合2億人交易，成功讓2000億浪費變成了2000億消費。”
阿里巴巴副總裁平疇的面對媒體時的一番話，讓網友大為震驚：能團結2億人一起“省錢”，還省出了2000億，閒魚是怎麼辦到的？
無他，唯有創新。
有句話説得好，作了繭的蠶，是不會看到繭殼以外的世界的。而閒魚，就像是一個永遠開不完的盲盒，不斷打開所有人對處理閒置的想象，也就打開了閒置經濟的新世界。
我們試着來回顧閒魚打開過的“閒置盲盒”：
“信用回收”：先拿錢，後寄貨，芝麻分達到600及以上，即可享受最高2000元的信用預付，將信用機制引入回收當中來；
“閒魚優品”：品牌自營及授權的官方閒置、品質二手、樣品舊款，售後享受7天無理由退換，將品牌的“二手貨”也遊起來；
“閒魚同城交易”：老齡化、閒置大件，甚至是疫情的發生，讓同城的新需求大漲，有哪一個互聯網應用會視而不見用户的需求呢？
“閒魚直播”：0門檻，傳統集市如大名鼎鼎的北京潘家園也能來直播，新的特色產業帶在線上生長了起來
“明星公益魚塘”：明星粉絲可以通過賣出閒置捐贈公益項目，閒置經濟與粉絲經濟有了第一次平台化結合……
能在閒置上面折騰出這麼多的創新做法，與閒魚出生阿里繫有着重要關係。一方面是阿里的基因：消費者戰略，服務更多消費者，也給消費者更多服務和消費內容；
另一方面是阿里的內循環，不同BU之間，擦出新的火花，比如信用機制的應用，閒置換螞蟻森林的能量等等。
阿里式的創新，讓閒魚沒有天花板，2014年成立，2017年一年掛上1.68億閒置品，2020年這個數字超過了10億件。從0到過億再到10億，閒魚真正做到了那句“讓閒置遊起來”。
而閒魚的阿里式創新，在新消費下也履行了新的時代意義：新一代的消費者，不僅買買買，更會賣賣賣，買賣流通之間，讓勤儉節約打下了這個時代的新烙印！