“6·18”如約而至，各方期待着願望也將如期達成。
6月18日，電商企業的“6·18”戰報紛至沓來。“6·18”作為疫情防控常態化後的首個購物季，正以翻倍的爆發力引領疫情以來市場信心的全面迴歸。抗疫情、保民生、穩就業、促消費是行業給予“6·18”的全部期望，電商企業遞交的一份份能證明拉動消費回暖的成績單至關重要。
不得不説的是：今年“6·18”對京東來講意義非凡，是每年例行以及慶生的“6·18”；也是17歲京東如同少年，衣錦還鄉的“6·18”。砥礪17年，京東已然成為不容忽略的零售集團，且完成了從電子商務的探路者到以供應鏈為基礎的技術與服務企業的蜕變。
站在2020年的“中點”，‘6·18”將為下半年的商業與經濟的發展帶來什麼，又是否能在京東的歷史長河裏做到承上啓下？
少年歸來 雙喜臨門
今年“6·18”註定不平凡——不但被賦予刺激消費、推動經濟增長等重要價值，還被認為是一場全面“回血”之戰。
2020年的“6·18”正以翻倍的爆發力引領疫情以來市場信心的全面迴歸。“6·18”剛開場10分鐘，京東超市整體成交額同比增長500%；開場5分鐘，京東超市酒類的中高端白酒成交金額是去年同期的10倍；京東物流用時20分鐘，完成22城的首單配送；開場1小時，天貓成交額同比增長100%；同樣是開場1小時，蘇寧易購全渠道銷售增長132%……這些僅僅是6月18日凌晨剛過，雪花片般灑下來的戰報中的個別數據。此後24小時，各家戰報掐着整點時間紛至沓來。
哪怕隔着手機屏幕，所有人心裏都盤算着滾動的數據在以何種速度飛轉着，甚至希望像永動機一樣不停歇。醖釀了17天的情緒在“6·18”當天集中爆發，龐大的流量湧入電商平台。
當然，大促不會停留在一瞬間，多小時累加的數據更有説服力。從6月1日0點到6月18日下午兩點，京東累計下單金額達到2392億。截至當天中午12點半，蘇寧易購全渠道銷售額已經超過2019年“6·18”全天。電商企業從未忘記外秀肌肉，更快的物流時效，更豐富的商品品類以及更多樣化的措施，電商搭建更廣闊的平台，大展拳腳。
而在18日當天早些時候，京東（09618.HK）正式港交所掛牌上市。上市首日，京東高開5.75%，報239港元，發行價為226港元。按開盤價計算，京東總市值達7068.12億港元。迴歸港股正值“6·18”高潮之際，可謂雙喜臨門。
這是繼2014年在納斯達克上市後，京東集團在香港的二次上市，也是少年歸來衣錦還鄉。6年間，京東集團的淨收入從693.4億元增長至5769億元，非美國通用會計準則的淨利潤從2.24億元增長至107.5億元，年度活躍用户數從0.47億增長至3.87億。
在京東集團回港上市慶祝儀式上，京東零售集團CEO徐雷表示，“京東集團滿懷着感恩之心來到香港，不僅是因為我們希望與更多的客户和合作夥伴分享我們的發展成果，更是因為我們對中國和中國經濟的未來充滿了信心。”
當然，京東也用“6·18”亮眼的戰報為慶祝鳴鑼成功。京東港交所上市儀式上，京東第一次對外展示了今年“6·18”數據大屏，從2020年6月1日0點到6月18日9:47，累計下單金額達到2284.88億元，遠遠超過了去年“6·18”大促18天2015億元的紀錄。
17年縮影 風雲詭譎
今年是京東“6·18”第17年，也是京東赴港上市的關鍵年，從昔日電商廝殺中蜕變成為當下電商巨頭之一，從電子商務的探路者到以供應鏈為基礎的技術與服務企業，京東的路徑幾乎是有所互聯網企業轉型的縮影。如今，當電商巨頭們紛紛站上新起點時，行業正給予新的期望。
17年征途，京東經歷了從“少年初心”到“青春期的煩惱”的過程。砥礪17年，京東從中中關村的一個櫃枱登陸美股，如今二次赴港上市。正是這17年，中國互聯網經歷了天翻地覆的變化，昔日的巨頭泯滅落幕，當初的跟班如今風生水起，崛起與落寞彈指一揮間。
盛極一時的8848，人聲鼎沸的“百團大戰”，摸索前行的生鮮電商，逐風而行的共享與拼團……大浪淘沙遣返經過，時局早已今非昔比。8848沒有成為互聯網領域裏的珠穆朗瑪峯，同一時期的易趣網如今已經是eBay在中國的子集，而eBay已無法再中國擠進互聯網三巨頭的榜單裏。
落寞之餘，17年裏尚有眾多昨日新星早早委身依傍在今日巨頭的羽翼之下。在3C、家電領域揮斥方裘的易迅、庫巴，前者歸了騰訊，後者從了國美，兩者與京東、蘇寧、國美叫囂的日子一去不復返。
激盪17年，英雄遲暮，新人輩出。無論是行業願意相信，還是當局者不想承認，阿里、京東、拼多多，縱然三者在市值、量級、業態豐富度上尚且存在天壤之別的差異，但或多或少均會形影不離地出現在大眾視野。
兩極對峙變三足鼎立局面，也只不過近兩年才逐步成型：拼多多在2018年7月赴美上市的前一夜，阿里與京東兩分天下的局面還被認為將長期存在，且無人可破；如今的2020年，拼多多總市值突破了1000億美元大關，阿里與京東先後赴港上市，同樣立於資本市場的鎂光燈下熠熠生輝。
與此同時，騰訊、美團、今日頭條、滴滴、網易……也是在近幾年或是開闢了新領域成為領路者，或者一路高歌猛進成為各自領域的獨角獸。巨頭有些船大不好調頭，但從未忘記時刻創新保持鋭度；新興者狂奔前行，但也時不時停下腳步、穩定心緒，奉行走一步看三步的準則，細緻籌劃未來。
凡此種種，當局者無非都是在跳出自身的舒適圈，畫一個更有潛力的大圈。為此，京東在今年5月將“技術為本，致力於更高效和可持續的世界”定位下一步發展的新使命，這份新使命承載京東未來在產業互聯網可能發揮的價值，也將京東對社會的責任定義得更加清晰。阿里在2019年9月有了“新六脈神劍”，繼續堅守讓天下沒有難做的生意的使命，成為一家活102年的好公司。
戰略定位的升級迭代，情懷理念的高調抒發，企業無非是想將腳下路的越走越寬。
17年，互聯網今非昔比。慶祝17歲生日的京東，是6月18日這一天中，無可厚非的焦點。毋庸置疑，京東改造了京東，更是衣錦還鄉。港交所鳴鑼之際，京東站在了新起點，繼續邁步向前。
刺激消費 登高遠望
時刻更新的數字背後，不僅代表着京東乃至電商企業沿着高速成長的軌道極速前進，也是中國消費市場全面回暖的側影。各家數據足以證明，中國經濟的增長空間依然廣闊，支撐企業、行業回暖向上的科技創新效應日漸明顯。
值得注意的是，新的技術產品對用户消費也形成了刺激拉動作用。新品往往代表着新技術、新設計、新功能、新體驗和更好利潤，可以為品牌商提前搶佔行業先機，成為品牌競爭中的強有力一環。舉例來講，京東藉助數字技術實現產業鏈上下游的信息互通、資源共享，讓消費不再是一場生產、消費兩端的“雙盲測試”。
實際上，“6·18”期間扎堆呈現的創新科技毫無疑問成為經濟新動能。在6月10日的2020中國電商消費新動能論壇上，國務院發展研究中心市場經濟研究所所長王微表示，疫情期間的電商創新，凸顯了現代信息技術應用與發展趨勢，從購物到服務，從生產到消費、從國內到國際，從社區到政府，全面提升了上線、上雲的進程，經濟社會運行的信息化、數字化、智慧化趨勢愈加明顯，數字經濟發展步伐進一步加快，在相當程度上反映了消費需求和電商創新的方向，釋放出創新驅動發展的巨大動能。
凡是過往，皆為序章。中國貿促會研究院國際貿易研究部主任趙萍曾評價稱，京東在“6·18”短期內會促進消費快速回暖，長期來説，“6·18”也會從消費能力上、從產業復甦的角度去夯實消費增長的基礎。高速增長的銷售數字、全面爆發的品類和品牌，有理由相信“6·18”會交出一份令人滿意的答卷。
“6·18”成為經濟晴雨表，且表現不俗時。行業隨機將目光投向17歲的京東身上，站在“回港”的新起點上，京東將走向何方？
京東集團首席戰略官廖建文在接受北京商報記者採訪時給出的答案是：將繼續在零售行業裏創新，更重要是向全社會開放供應鏈，最終實現共贏。從劉強東面向全員公佈經過深思熟慮敲定的內部信，到徐雷在京東赴港上市當天的深情演講，已經能看到京東商業邏輯的轉變，提速從零售商向技術服務商轉型。
走到今天的京東，底層的原始積累從零售變為供應鏈。對於戰略定位的轉變，廖建文解釋稱，京東將供應鏈推到佈局的前端，意味着下半場京東希望基於零售所沉澱下來的數據資源和技術資源，去改變其他相關產業的成本效率提升。京東對供應鏈的理解，不僅僅是零售的概念，還包括商品供應鏈、服務供應鏈。
北京商報記者 趙述評/文 圖片來源：受訪企業供圖