編者按：本文來源創業邦專欄師天浩，作者師天浩。
一夜之間，直播電商火爆了大江南北，有一台手機就能賺錢的夢想變成現實。激進的直播賣貨大潮背後，爭議也開始多了起來。利益誘惑下，想賺快錢的商家，想撈一筆的主播，前赴後繼的入場，攪混着這攤好水。從業者浮躁的心態，正在“扼殺”直播電商更多的想象空間。
資本加速進入市場後，一切都變了。先不説主播們介紹商品的語速越來越快和時間越來越短，態度上也有了很大的變化。6月1日，羅永浩在直播間向不停提出疑問的網友“發飆”，口不擇言“如果你們覺得有問題，不買就滾出去。”
直播電商正在成為一種“純流量”的生意，主播出人、商家出折扣商品，第三方平台聚攏來用户，主播最關心的事是如何把商品“叫賣”出去，吃相難免越來越難看。如何讓直播電商迴歸內容這一本質，正在成為平台的探索方向。5月底，微博開始嘗試明星X紅人微綜藝帶貨，以1億總交易額，和30億總話題閲讀量的成績結束收官。6月份還和《嚮往的生活》、《我在頤和園等你》等節目合作，嘗試綜藝 直播帶貨的全新融合。淘寶直播在此方向也有探索，早在2016年就打造過《鎮店之寶》，今年4、5月份與綜藝的“互動”也很頻繁。
赤裸裸的直播賣貨定然不能長久，直播電商的商業邏輯裏，應該先有了內容，後面才會產生交易。
正在興起的微綜藝賣貨，是以內容為核的直播賣貨新嘗試，能否解決當下直播電商領域存在的諸多弊端，已成為很多人都在關心的一件事。
直播電商是新零售領域目前的“當紅辣子雞”，商務部的數據顯示，僅今年一季度電商直播就超過了400萬場。
《2020-2021年中國直播電商行業運行大數據分析及趨勢研究報告》
據艾媒數據顯示，2019年，中國直播電商行業的總規模達到4338億元，同比增長了226%，預計2020年中國直播電商行業或將迎來新一輪爆發，市場規模將比2019年翻一番，接近萬億大關。移動互聯網流量見頂的大背景下，直播電商吸引了零售業的全部注意力，可在喧囂之外，行業存在的隱憂也難以忽視。
從本質上來講，目前的直播賣貨非常依賴商品的折扣價格，知名網紅和明星在其中的價值，更多源於自帶的流量能力以及可向平台“要來”更多流量的能力。在確定時間裏，主播們推銷事前就“選好”的商品，以“讓人難以拒絕”的優惠，將自帶的和平台支持的流量變現。拋開一些概念上的包裝，它的本質仍是社會促銷的一種形式，每一個直播間都可以看做一個小型的促銷節。
這種“叫賣”模式看起來皆大歡喜，背後卻存在幾個難以調和的問題。促銷折扣 大流量曝光這種組合裏，一面吸血品牌商，一面強依賴平台的導流。要知道平台的流量資源是有限的，而企業的商業訴求卻是無限的，這種矛盾為行業亂象的滋生提供了土壤。以直播賣貨所涉及的角色為切入，主要呈現着以下幾個問題：
1、“撈錢”的主播；用葛優在《讓子彈飛》中的話説“賺錢嘛,生意,不寒酸。”，在利益的驅使下，本該和直播電商行業“共生”的主播們，正在走向另一個極端。從賺錢走向了撈錢，一字之差卻是一種心態上的變化。問題的根源在於，無論是明星主播還是網紅主播，都強依賴平台的流量扶持，僅靠自身的“帶粉”能力，無法支撐持續的賣貨，“焦慮”之下，被迫選擇去賺快錢。
以羅永浩為例，作為抖音發力直播電商一個重要的“落子”，4月1日首場直播給足了資源支持，隨着平台注意力的轉移，羅永浩的直播間熱度就呈現“節節”下滑的態勢。羅永浩的首秀，累計觀看總人數超過4800萬。到了5月15日，累計觀看觀眾總人數就下滑到了691萬，銷售商品的GMV也從1.68億，降至2540萬。
平台支持力度一“撤”，人氣就會下滑的主播不止羅永浩一個，面對不確定性，選擇“撈錢”也許是最穩妥的方式。
2、不賺錢的企業；每次明星或主播在直播間裏賣貨，就有媒體統計他們賺了多少錢，大多數主播只要賣貨一個億，收入就能達到2千萬甚至更多。羨慕完主播們的賺錢能力，也要想想企業的處境。據第一財經報道，樸西電商的負責人透露，（2019）李佳琦“雙11”當天的鏈接費為15萬，分成比例為20%，他們和李佳琦合作了5次虧了3次，雙十一當天更是虧了50萬。
數據來源：新科
更為尷尬的是，為了更好、更快的賺錢，主播每場直播推薦的商品數量越來越多，以羅永浩為例，同樣的3個小時，首場直播上架的商品只有23款，5月15日就達到了41款。主播們接的“活”越來越多，意味着單個商品曝光的時間越來越短，一些小品牌因為給的坑位費少或佣金過低，在大主播直播間“露面”的時間甚至連30秒都不足。
產出抵不過投入，過短的商品/品牌曝光時間，也難以形成聲量和記憶，長此以往，企業對直播賣貨的熱度必然會冷卻。
3、趁虛而入的刷單；無論是頭部網紅，還是腰部中小網紅，都不敢保證穩定的帶貨能力。有品牌商吐槽，“坑位費10萬元 10%佣金，最終賣出5.7萬元”，去年年底，主持人李湘直播賣貂，在報出“5分鐘80萬”的出場費後，商品竟然一件也沒賣出去。
流量 折扣的直播賣貨模式，在促進交易方面穩定性較差，刷單、刷量成了大家的“遮羞布”，除了某些“不良”的主播在刷，一些要面子的企業也無奈的選擇這種“自欺欺人”的方式，粉飾直播的成績。
據“消費Z時代”透露，近期某獨角獸企業聯合某網紅主播組織了一場扶貧公益直播，幫助銷售當地農產品等，交易額約為45萬。但據知情人士透露，其真實銷售額僅10萬元，剩餘35萬是為了“面子工程”，刷單佔比達78%。
4、不開心的消費者；主播賺得是企業的坑位費和佣金，如何快速的把商品賣出去，是他們最大的追求。如何快速賣貨成了首要追求，消費者的感受就會被“忽視”。
據中國消費者協會發布的數據顯示，37.3%的受訪消費者在直播購物中遇到過消費問題。受訪消費者對於主播是否就是經營者的問題認知較為模糊，但對主播誇大和虛假宣傳、有不能説明商品特性的鏈接在直播間售賣等兩點問題反饋較多。
直播賣貨正在成為一場流量生意，為了讓流量產生更高的價值，“投機”亂象必然會滋生。歸根結底，在叫賣模式下無論是主播還是品牌商，都沒有想過將其作為一種長期戰略進行運營，只是站在促銷的思維下去做“一錘子買賣”。
因而，導致了多數電商直播類目存在雙端訴求錯配的問題。看起來，直播賣貨可以很容易的做好短期的銷量和聲量，但雙端錯配的長期代價，是對品牌價值與消費熱情的損耗。直播電商的根基仍然要回歸到內容價值之上，賺“快錢”是犧牲了它的未來想象空間。如今的直播電商，看起來紅紅火火，可危機已經埋下來。
在招商證券《新零售研究之直播電商報告》的開頭摘要中，有這麼一句話非常值得深思：“直播作為提升電商人貨場效率匹配的方式之一，若能在保證同樣GMV增長下帶來效率上的改善，即渠道費用低於原有渠道，則商業模型能跑通，否則直播電商為偽命題。”
以效率的視角去審視叫賣模式的直播賣貨，會發現，如果拋開了內容因素，直播電商對人貨場效率匹配提升，並不算優秀。
電商業態發展至今已經非常繁榮，已衍生出包括淘寶直通車、淘寶客、京準通等常見的買量手段。主播聚集來人氣，商家提供折扣商品，消費者在直播間裏進行消費，這種“純粹”的交易鏈條，和以上幾種買量手段是非常相像的。然而，類似淘寶直通車、京準通等服務，只有平台一家收取“佣金”，而且並不強制品牌商提供折扣商品，就單純賣貨的綜合效益上是強過直播電商的。
直播電商以“內容”成長，卻在金錢的誘惑準備踢走“內容”。
直播電商興起於去年的雙11，相比於平台上“冷冰冰”的各種促銷，李佳琦、薇婭直播間裏的“折扣促銷”，更具備温度，兩個主播親民的形象打動着消費者主動消費的意願。微博5月底舉辦的明星X紅人帶貨微綜藝，或許就是這種反思的產物，讓內容迴歸是發揮直播賣貨優勢的一種做法，從數據上來看也得到了一定的證實。
微博直播戰報截圖
這場明星X紅人帶貨微綜藝請來了五位“好物星推官”，包括@青春有你2-秦牛正威 @張繼科 @潘粵明 @張雨綺 @金九粒 ，以及紅人@張沫凡MOMO等，12次引爆微博熱搜，較長時間的霸榜着微博熱搜第1，引起全網的討論和關注。總話題閲讀量也突破30億，話題討論量超過了100W，總交易額也實現了破億的成績。
“叫賣”模式是典型的流量換錢的思維，網紅、明星成了工具人，如何更快的變現成為這些賣貨主播最大的訴求。從明星X紅人帶貨微綜藝我們看到一個關鍵的數據，就是圍繞直播產生的二次傳播、三次傳播。該微綜藝中，明星與紅人各自承擔不同職責，明星發揮娛樂/話題的優勢，紅人則主要負責輸出專業的賣貨服務，實現影響力 轉化率雙重保證。
相比於傳統直播賣貨模式，既實現了對“貨”的銷售，也完成了品牌足夠聲量的曝光，這是內容模式直播賣貨最大的優勢之一。
其實，直播電商中內容與話題的重要性，早已在許多案例中獲得證實。比如説， 4月1日,“帶貨女王”薇婭在淘寶直播間賣出去史上首單火箭，售價為4000萬，一度也上了微博熱搜。4月7日，李佳琦邀請來中央電視台的段子手朱廣權，兩人在直播間一捧一逗，完成了一場“愉快”的賣貨。
即使下播後，仍有不少的網友搜索相關微博、新聞和視頻片段，讓直播賣貨的曝光週期拉長。
從品牌曝光的視角來看，直播這種即時視頻的方式，相比圖文、短視頻等內容，傳播力就會偏弱。品牌策略作為資產管理的一部分，企業會以長期策略進行運營，如果直播賣貨把丟掉的“內容”屬性找回來，就會解決直播中品牌長效曝光的難題。
如果，直播電商的價值只在短期的刺激銷量，它對人貨場效率匹配的提升是有限的，甚至遠不如許多已有的電商營銷工具。假如，以內容為根基，將賣貨 品牌 曝光等價值融為一體，其渠道價值就會多元化，這樣的直播電商，生命週期才會更長久。
直播賣貨需要回歸“內容”的本位，以明星X紅人帶貨微綜藝賣貨來説，在長達五期的“小節目”中，衍生了無數的網友參與度很高的話題。
例如，#張雨綺我特別想要C位#話題閲讀量達到了3億，#潘粵明真實體重# 話題閲讀量4.1億。#張雨綺用口紅給粉絲簽名# 話題閲讀量為2.1億，並且被很多娛樂媒體和自媒體進行擴散報道，天浩朋友圈就有好友分享了這個新聞。此外，諸如#張繼科喜歡不説話的女生# 、#金靖空降張沫凡直播間#等話題也都獲得不錯的曝光。
這些微博話題許多是和微綜藝直播同步產生的，內容越有趣用户越多，發揮了明星、網紅的優勢，也告別了單純依賴平台流量扶持的弊端。
羅永浩直播首秀後，有媒體以“史詩級無趣”來形容感受，相比過去那個話題“小鋼炮”，直播間裏的羅永浩“沉浸”在對商品的介紹中。由於不專業和經驗不足，即使介紹商品也頻頻翻車，對於那些喜歡羅永浩“風格”的羅粉來説，這種直播絲毫沒有趣味可言。因此，隨着羅永浩直播次數的增加，直播間裏的用户人數下降，賣貨能力也呈着下行的趨勢。
微綜藝的“內容”模式，如何讓直播賣貨從無趣變有趣？又如何在賣貨的同時實現對品宣的兼顧？天浩認為只要搞懂下面三個問題，這些疑問就迎刃而解。
首先，“獲客”由靜態向動態變遷；叫賣模式的直播賣貨，流量的獲取在開始前就已確定，主播自帶流量能力的高低和平台的流量扶持力度大小，決定了直播間的人氣值。微綜藝模式改變了這種靜態的流量獲取方式，節目的受捧程度越高，直播間裏用户的分享、轉發的動力越旺。微綜藝可以充分挖掘明星自身的話題點，圍繞內容做“文章”，網紅作為賣貨主力，將有趣和賣貨結合一起。
內容的優質程度和流量的多寡形成緊密的聯合，致使參與直播的播主們必須將內容做到最好。突破平台、主播的流量侷限，並向外“破圈”，有趣的內容可引導更多用户進入直播間，促進轉化。
其次，兼顧品牌商的品宣訴求；過去的直播賣貨，主播在坑位費與抽傭的激勵下，更關心如何賣貨，幾乎沒有時間照顧到品牌商的品宣訴求。微綜藝的可預設特質，在環節、植入、亮點和發展上均可把控，營銷力更強。直播前各方可提前將品宣內容和節目環節進行融合，這種形式在傳統綜藝中已經非常成熟，微綜藝能夠最大化的兼顧品宣訴求，實現賣貨 品牌 曝光等多重價值重構。
最後，綜藝節目多輪次曝光能力；根據商務部的統計，Q1有400萬場直播，由於大家都忙着去賣東西，能夠讓人回味的直播並不多，也就枉談二次、三次曝光能力。微綜藝是基於手機視頻形式的一種娛樂性的節目形式，屬於網絡綜藝節目。包含真人秀、美食、紀實、脱口秀等形式，是網友比較喜愛的一種娛樂內容形式。
也就是説，微綜藝賣貨結束後，只要內容質量較高，也會二次、三次甚至更多輪的形成曝光，一些經典的微綜藝，即使發佈出來的一年後，仍有大量的用户會通過各種途徑進行觀看。
“內容”主導的直播電商生命週期更強，叫賣式直播賣完即結束，微綜藝賣貨直播做的好了，甚至能生成有生命力的IP。
相比於現在較火的幾大直播電商平台，微博選擇從微綜藝角度切入，一方面是發揮自身泛娛樂化社交平台優勢，網友已形成在微博上“追逐”娛樂圈熱點的習慣，微綜藝賣貨更適合該平台調性；另一方面，微博獨特的裂變式傳播機制，也有利於內容向的直播賣貨的落地。
其他的直播電商平台，雖然可以通過打賞、點贊和評論來分配流量，但其根本上還是平台主導的分發模式，這就決定了這些平台上的流量更稀缺，主播只能犧牲內容質量，儘量賣貨變現。
只要微綜藝內容有趣，網友就會自發的轉發、分享，甚至引起全站的熱搜，從“熱播”到“熱搜”。內容導向下的直播賣貨，優質內容能以低成本的優勢快速聚攏來流量。簡單的説，內容成了獲客的一個抓手，倒逼着播主們“絞盡腦汁”把內容做好，形成一個良性的循環。
唯銷量論的帶貨直播已經成為過往的1.0模式，兼顧品宣與銷量的微綜藝或是它的2.0模式。站在直播電商長期發展的視角去展望，綜藝化的直播賣貨，要比現在叫賣模式走得更遠。
直播賣貨中，直播才是根本，沒有了直播，賣貨也就成了一句空話。
自智能手機帶來視頻消費熱之後，微綜藝也應運而生，節目數量上相比UGC的短視頻內容雖要少的多，可影響力上並不弱。2018年，微綜藝數量就實現了翻倍增長，迎來發展高峯期。2019年，微綜藝又迎來穩定發展時期，逐漸形成明星定製類、衍生類、垂直類、品牌定製類等多個重要類型，在網友中擁有非常高的人氣。
綜藝節目這種形式，內容多元、娛樂性強，深受國人喜愛。據《電視指南》雜誌發佈的《2019年電視綜藝行業調研報告》數據顯示，2019年共播出了201檔電視綜藝，其中一線衞視近百檔，佔比近半。
作為一種越來越受捧的內容形式，綜藝節目的盈利情況卻並不樂觀。據九合數據發佈的《2019年上半年中國綜藝節目廣告營銷白皮書》顯示，2019年上半年電視綜藝節目廣告市場同比上漲1.25%，環比上漲5.07%，增速明顯放緩。
另外，電視綜藝植入廣告品牌數增長明顯，同比上漲15%，環比上漲9.59%，但植入廣告單價出現下降趨勢。
綜藝節目人氣高、流量大，直播賣貨離錢近、品牌商願意為它投錢，雙方結合的話會不會產生新的價值呢？
目前，一些直播電商平台已經開始此方向的嘗試，相信相關合作的規模在未來也會持續擴大。例如，探索微綜藝賣貨的微博，在6月份，就與綜藝節目《嚮往的生活》、《我在頤和園等你》等合作，嘗試如何在微博平台上進行直播帶貨。
淘寶直播近幾個月，也在不斷的和綜藝節目聯動，包括《嚮往的生活》、《極限挑戰》、《王牌對王牌》等綜藝都有入駐淘寶直播間。
淘寶直播綜藝項目負責人紫夢接受過一次36氪的採訪，其認為“綜藝電商的邏輯一定是基於有影響力的IP，以內容優先切入去實現無論從內容、藝人還是品牌上的電商化；而電商綜藝完全由電商發起，明確電商的訴求，然後用非叫賣式直播的方式，加上輕量級的內容去完成直播。”
明星X紅人帶貨微綜藝賣貨模式引起業界的思考，圍繞內容而生的直播賣貨，正在成為解決傳統直播電商亂象的一劑“良藥”。
無論如何，因直播而生的直播電商，它的根基必是直播擅長的內容屬性，如果拋棄了內容，直播電商的火爆只能是一種短期現象，品牌商是很現實的，一旦直播賣貨的優勢不再，會立刻“調轉槍頭”。
微博微綜藝開啓了直播賣貨一種全新的可能性，在節目裏“吃着火鍋、唱着歌”就把商品買了，娛樂 消費的商業模式才能更長久。618期間，越來越多的品牌商開始重視直播賣貨，邀請知名主持人進入直播間也成為一種潮流。種種跡象表明，綜藝化的賣貨熱潮興起，也許就在不遠的未來。
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