考拉海購戰略升級為會員電商

北京商報訊（記者 趙述評 何倩）7月21日，北京商報記者從考拉海購瞭解到，考拉海購正內部調整新戰略，將在原有跨境業務的基礎上全面聚焦“會員電商”。App產品、技術、商品、權益等都正在圍繞黑卡會員調整，意味着考拉將從會員需求反向推動貨品、供應鏈和商家。

記者從阿里巴巴招聘官網上瀏覽發現，考拉海購對高級會員權益專家崗位有了更多要求，包括會員權益的體系搭建、精細化運營、建立會員業務的用户心智等。

可見的是，儘管考拉在2019年9月納入阿里版圖，卻一直保持着獨立運作體系，而不是被同化為阿里生態中的一個模塊。無論是全站免息，還是做達人客服，考拉正在不斷籠絡平台年輕羣體，滿足其消費個性化、定製化的需要。而另一方面，也印證着考拉正在阿里大背景中摸索差異化發展的路徑。

天貓進出口事業羣總裁、考拉海購CEO劉鵬曾公開表示，考拉是一個獨立的陣地，尚未入淘，它需要發揮差異化優勢，深度探索會員的運營。