若國內足球俱樂部像國外一樣自負盈虧，中國會培養出優秀球員麼？

是否能培養好的運動員和俱樂部是否能自負盈虧找不到直接的線性迴歸方程，小俱樂部培養出來優秀的球員也許多。若果像國外純粹自負盈虧那樣經營管理國內俱樂部，現如今強度還是非常大，二是我們的市場還不成熟期，還找不到歷經培育就進行了幾次掠奪性的開發設計，市場找不到建立，機制體制性找不到明晰，更重要的是找不到社會主義市場經濟條件下的理論基礎，缺乏保障體系，造成大家對足球未來發展的宗旨不一致，就猶如華人喜愛存款，而日本人喜愛消費；其次，是是因為未來發展能力不平衡，現今的中國足球是因為吸引好的球員加盟代理，只能採取高薪方法，若果找不到母公司投資，不容易説培養運動員，俱樂部都無法生存。

中國足球在短期內誰能也不容易有多長提高和成績的。這個是現如今社會問題的本身主要表現。國內高校普及率已經超過國外了，其實我不需要這麼多長學生。比如説高技能人才，打籃球的，國外也如事。想必所謂體面點的工做，收入高點的工做，都標準高校生。那樣就造成了有人願意當建築工人，以為待遇太低。打籃球一定生來抓起。試問有錢的，自學好的，有幾個學生家長支持小孩耽誤自學去踢球的？是因為絕大多數生來踢球的，不容易去做崗位球員。是因為能力和需求。可是你生來踢球的，耽誤了自學，你去做什麼工做？國外不太為大專學歷第六。隨意找個工做，城鄉差距沒那麼大。不解決這個根本點問題，技術建築工人長期缺人。踢球的也是一樣，長期青黃不接。

若果國內的足球俱樂部像國外一樣，純粹自負盈虧，不但沒辦法培養優秀的球員出來，而且絕大多數這個俱樂部都得關門！我們中國足球的羣眾基礎是非常較弱的，球迷的忠誠度也低，一般俱樂部的球迷不容易選購俱樂部的門票，也不容易買俱樂部的正版球衣！　國內俱樂部的收入比效分散化；還有就是説除中超外，其他等級的足球隊關注度很低，更加找不到羣眾基礎；看看足球場的客流量就猜到！

我們現如今中甲中乙的許多足球隊，都找不到自個的河南建業青訓，是因為找不到錢培養自個的河南建業青訓，都是東拼西湊的！現如今在中國的崗位邀請賽，找不到一支足球隊是盈利的！若果自負盈虧，別説培養人了，生存都難！看看今年有多少多少足球隊退出崗位邀請賽，就確定情況有多危險性了！對足球和俱樂部的非常熱愛，比如以前的國米老闆娘阿內爾卡和目前的霍村老闆娘，純粹的熱愛，不提代價，產出不標準回報（本來對冠軍的盼望是一定的）。

有某種目的的產出：典例的如我毛的前老闆娘莉諾斯科尼和碧桂園的許大老闆娘。居於會不容易培養出一批優秀的球員，從個人觀點來看，難。非常難。最大的可能是最終沒幾所俱樂部了。要確定歐洲各國俱樂部虧損額絕大多數是球員工資佔支出的大頭，比賽場地其次。控制好這幾點，俱樂部容易盈利（非常是英超這個經營模式及其發達的邀請賽）。國內是因為足球的社會氛圍、經營模式和德國足協的集權，純粹自負盈虧的嘛，預估最多2年就不容易有俱樂部了。要確定國內就找不到俱樂部是盈利的，都是希望通過足球來獲得其他方面的資源。掙錢大家都又來了，賠錢預估找不到幾個願意。

一個是足球成本高，六來這個年中國足球給人的風情太不正臉了，五來咱足球場真的太少，全建房來到，踢個球收費還貴。所以河南建業青訓基本搞得不是太像樣，本來河南建業碧桂園河南建業青訓還算很好的，但成材率也低，最終能力足夠的基層教練太少，許多都是濫竽充數，本來工資也低，自負盈虧，基本會讓大家都去踢業餘足球。

其次，中國足球的狀況跟國內足球行業的大自然環境有直接關係，包括基礎設施與領導管理層，俱樂部只能在這個親子游戲裏邊活動，動不了狀況的筋骨。最終，國內有多少人把足球當作求知慾呢？這跟幼兒教育和崗位選擇都有很大關係，也直接關係着河南建業青訓系統軟件。即便有許多人對足球感求知慾，並且不太意味着還可以從事關於工做，我不知道英文培養成優秀球員了，是因為我們崇尚的是穩定的工做，足球行業滯後性過大。綜合而言，會不容易培養出來一批優秀的球員，跟俱樂部是否自負盈虧是找不到過大關係。要想培養出優秀的球員，先得有足夠的公共場所和基礎的足球人口數，並且才可能有優秀的球員。