隨着熱刺近期戰績陷入低谷，穆里尼奧受到了越來越多的質疑，賽季初率隊登上聯賽榜首時的意氣風發已蕩然無存。當狂人不得不承認“爭四希望渺茫”的時候，關於熱刺已開始籌劃換帥的傳聞便甚囂塵上，來自RB萊比錫的朱利安-納格爾斯曼成為了流言的風暴眼。未及而立便揚名德甲教壇，納格爾斯曼多年一直是各路豪門換帥時重點考察的人選，這位性格少帥有着鮮明的建隊風格和技戰術理念，在諸多領域引領着新一輪的少帥風潮。
【少帥風暴不停歇，大明星開創新時代】
走得不是傳統的“踢而優則教”的道路，強調思辨、科學運籌和前瞻性思維，擅長用整體思維構建戰術體系，習慣於改造球員來滿足既定陣型和打法的要求……穆里尼奧早年的成功具有劃時代的意義，他為廣大沒有顯赫職業球員背景但又對足球事業抱有一腔熱血的年輕人樹立了榜樣，也為足球這項運動的科學化和系統化發展做出了突出貢獻。
穆里尼奧之後，來自葡萄牙的少帥變得炙手可熱，但隨着博阿斯、保羅-索薩、馬爾科-席爾瓦、雅爾迪姆和魯伊-維多利亞的式微，''大航海時代''聲勢漸弱。
以穆里尼奧蜚聲海內為開端，歐洲足壇湧現出了大量擅長精研戰術且具有開創性思維的新鋭教頭，他們大多在球員時代籍籍無名甚至從未踢過職業足球，這種風潮首先在葡萄牙和意大利興起，隨後波及到英格蘭和德國。隨着維拉斯-博阿斯、保羅-索薩、魯伊-維多利亞和馬爾科-席爾瓦等人的式微，前幾年來勢洶洶的葡萄牙少帥風潮有所回落，來自德國的新生代主帥開始成為鎂光燈下的焦點。在克洛普和圖赫爾之後，更年輕的納格爾斯曼展現出了不可遏制的上升勢頭。
2018/19賽季，德甲的少帥風暴達到了頂峯，40歲以下的主帥多達6人，納格爾斯曼被球迷成為''嬰帥''。
納格爾斯曼趕上德國足球發展的又一個黃金時代，由前足協主席馬耶爾-沃菲爾德主導的年輕化改革成效顯著，克林斯曼、勒夫和克洛普珠玉在前，各俱樂部敢於啓用名不見經傳的年輕人。在“50+1”政策的影響下，德甲球隊普遍重視控制預算和投資，使用年輕教練成本和風險較低，以霍芬海姆和萊比錫RB為首的新興勢力需要開拓者來引領跨越式發展。一眾與場上球員年齡相仿的少帥在德甲扎堆，納格爾斯曼無疑是個中翹楚。
【玩轉戰術萬花筒，納帥展示學院派風範】
“穆里尼奧有着可以吸引你的特殊光環，我真的很想認識他，在霍芬海姆的時候，維澤曾叫我是‘小穆里尼奧’，這是肯定的意思，但是我認為我們的理念並不完全相同。”上賽季歐冠1/8決賽階段，RB萊比錫對壘熱刺，納格爾斯曼在賽前接受採訪時的發言耐人尋味。
出道時都是少帥羣體的領路人，穆里尼奧感受到了“後浪”的衝擊力。
穆里尼奧認為攻守轉換階段是決勝時刻（transition），“控球的一方會更緊張、更容易犯錯”，所謂大巴戰術一方面可以減少對手的得分機會，一方面可以更好地釋放前場空間，創造更具效率和鋭度的進攻。而在兩回合對陣熱刺的比賽中，納格爾斯曼兑現了要成為“另一個穆里尼奧”的“諾言”，RB萊比錫展現出了強大的跑動能力和令人窒息的壓迫效果，穆里尼奧的球隊只能在被動防守中疲於奔命。注重展現自我，而不是如何限制對手，在不斷“向前”的過程中保持衝擊力和精確性，正是納格爾斯曼足球哲學的精髓。
1.“暗黑”科技助力，“學霸”鐵腕治軍
作為魏斯魏勒學院的高材生，納格爾斯曼從執教霍芬海姆梯隊開始，就在全力推進現代科技成果在足球訓練中的應用。來到了財大氣粗的RB萊比錫後，納格爾斯曼幫助東家建立了包括鐵籠和螺旋球場、視頻牆、專業無人機以及大數據分析系統在內的一整套訓練設施，運用高精尖科技手段嚴格把控細節，以此幫助球員成長，建設富有辨識度且邏輯嚴密的戰術體系。
訓練質量突出，納格爾斯曼的球隊擁有強大的跑動和壓迫能力，擅長在快速行進和對抗中處理球，連拜仁和利物浦也不得不退避三舍。
可以用“30%的時間關於戰術制定，70%用於社交”來概括納格爾斯曼的工作狀態，他注重戰術研究，但同樣也會花大量時間用來進行球員的心理建設。霍芬海姆和RB萊比錫都是缺少頂尖球星、注重團隊建設的球隊，納格爾斯曼選擇與球員們共同成長，這是契合俱樂部經營策略的執教方式。
不過，就像總能引爆網絡流量的穆里尼奧一樣，納格爾斯曼也是一位語出驚人的性格主帥。不同於很多過分照顧球員情緒的教練，納格爾斯曼有着與其年齡不相稱的老派鐵帥作風。在執教霍芬海姆的最後一個賽季中，納格爾斯曼公開批評球員的表現對不起高工資，並多次取消賽後第二天的休假，這讓他在更衣室內遭到了孤立。
來到RB萊比錫之後，納格爾斯曼也是數次在媒體面前痛批自家球員，有時甚至不得不“麻煩”對手的高管(例如瓦茨克)出面來平息事態。納格爾斯曼的“易怒”表現並非無的放矢，而是在帶領一個缺乏巨星的團隊時所必要的領導手段，以跑動和壓迫為基礎的戰術打法也離不開主帥的“鞭策”，這與穆里尼奧總是批評“後進生”來督促球員在比賽中不要犯錯的道理是一樣的。
2.陣型切換不拘一格，大膽試驗不計後果
就像穆里尼奧一樣，納格爾斯曼也多次提出“陣型並不重要”的觀點，他認為球員在場上的跑動以及賽中的即時變陣更為關鍵。自執教霍芬海姆以來，納格爾斯曼幾乎嘗試過了所有當下常見的陣型，其中，他更為青睞以三中衞為基礎的一系列架構。納格爾斯曼認為三中衞體系能夠帶來更好的陣型層次，便於推動壓迫和控球，能夠容納麾下眾多可邊可中的多面手球員。在執教霍芬海姆的第一個完整的賽季中(2016/17)，納格爾斯曼打造了一條由聚勒、魯迪和瓦格納組成的強勢中軸，以此為基礎玩轉陣型魔術，臨場變陣也是妙筆不斷。
兩回合對陣利物浦，霍芬海姆擁有更好的控球率，但在最後一傳和門前一擊環節的較為低效，最終遭到對手雙殺，無緣2017/18賽季歐冠正賽。
在納格爾斯曼執教霍芬海姆的最後一個賽季中，克拉馬里奇曾公開質疑少帥頻繁變陣的舉動“搞亂了球隊”。2017夏窗，霍芬海姆的中軸線被列強拆解，納格爾斯曼起初繼續堅持使用3511體系，在經歷了歐冠資格賽失利和聯賽開局不順等打擊後，被迫進行了幅度更大的陣型試驗來尋求戰術紅利。吸取了前一段執教經歷中的經驗教訓，納格爾斯曼在來到RB萊比錫後一方面繼續主打三中衞體系，另一方面也將哈森許特爾和蘭尼克時代運轉良好的4-2-2-2體系留作B計劃。
納格爾斯曼比較青睞三中衞體系，依靠邊翼衞製造場地寬度，解決陣地戰攻堅能力不足的問題。
在三中衞和四後衞之間轉換，RB萊比錫的陣型運轉非常靈活。
不同與現階段大多數以依靠三中衞主打防守的球隊，納格爾斯曼打造的三中衞體系優先考慮的是如何能夠最大限度地利用場地空間展開進攻，利用肋部縱深展開進攻的效果尤其出色，大量的向前傳球嘗試帶來了高頻度的攻防轉換，為球迷們帶來了極強的視覺衝擊。
主打三中衞體系的同時，納格爾斯曼並沒有放棄哈森許特爾和蘭尼克時代的442/4222陣型。
在進攻中減少橫向傳遞，堅決地冒險打縱深，納格爾斯曼的球隊擅長“垂直打擊”。
執教霍芬海姆後期，納格爾斯曼逐漸意識到了依靠技術型“4號”球員掌控全局的侷限性(魯迪離隊後)，開始努力地將三中衞與442的精髓結合了起來，轉而依靠鋒衞連線來重塑進攻。上賽季，德姆和維爾納相繼離隊，RB萊比錫經歷了一些動盪，納格爾斯曼付出了聯賽成績的代價，幫助RB萊比錫完成了風格的轉型，換來了歐冠淘汰賽階段的爆發。
對陣利物浦，納格爾斯曼擺出無鋒陣，一度在場上佔據主動。
3.把握時代脈搏，用兵以人為本
穆里尼奧與納格爾斯曼的戰術理念有明顯的差異，但對於居於陣型兩端的基石型球員(中鋒＆中衞)的依賴性是相似的。在熱刺與RB萊比錫的交鋒中，凱恩的傷停導致熱刺在承壓時無法打出反擊，而納格爾斯曼的球隊則依靠波爾森的支點作用打開了勝利之門；面對擁有迭戈-科斯塔和馬科斯-略倫特的馬德里競技時，烏帕梅卡諾的傑出表現不禁讓世人憶起了古典德式自由人的風采。優秀的中鋒和中衞撐起體系，賦予了納格爾斯曼很大的容錯空間，這讓他可以進行瘋狂的後腰和邊翼衞試驗。
波爾森在反壓迫(進攻推進)階段發揮着關鍵作用。
波爾森是陣地戰中的樞紐。
維爾納離隊後，RB萊比錫的得分能力明顯下降，本季聯賽場均進球數比上賽季少了近1球。波爾森能夠為隊友鋪路搭橋，但其身後沒有可靠的得分點來收割中鋒戰術的紅利，恩昆庫和奧爾莫等人的輸出能力都很有限。納格爾斯曼將安赫利尼奧推向“邊鋒”位置，通過加強右路進攻的方式釋放左路的空間。在已經結束的比賽中，安赫利尼奧錄得雙線28場7球的成績單，成為隊內頭號射手，西班牙人多次在公開場合表達了對納格爾斯曼執教能力的認可。
對安赫利尼奧的提攜體現了納格爾斯曼“以人為本”的育才思路，即幫助球員在場上完成獨立思考，不讓他們受到既定職責和任務的束縛，突出關鍵球員的戰術價值。在執教霍芬海姆期間，納格爾斯曼幫助魯迪、聚勒和瓦格納等人實現了豪門之夢，也讓德米爾拜和克拉馬里奇取得了較大的進步；來到RB萊比錫之後，納格爾斯曼將烏帕梅卡諾培養為頂級中衞，幫助坎普爾恢復了狀態，將一眾單兵實力並不突出的球員捏合為戰鬥力很強的整體，完美地迎合了俱樂部外向型發展戰略的要求。
鋒線效率不高，壓力便倒灌到防線身上，納格爾斯曼將一眾實力一般的球員捏合為不錯的整體，面對巴黎和利物浦的失利暴露了球隊的上限。
【總結】
在納格爾斯曼任內，RB萊比錫的表現令人想起了當年連莊德甲時期的多特蒙德。保有傳統德式重金屬風格的同時，RB萊比錫在陣型演繹和人員組合方面更為靈活，有效地結合了控球戰術和壓迫式打法的優點，納格爾斯曼為這支球隊打上了富有時代氣息的烙印。
不過，RB萊比錫過於天馬行空的比賽方式也藴藏着巨大的隱患，當鋒線無法將優勢轉化為得分時，並不穩固的後場就要承受倒灌而來的壓力。連續兩個賽季在歐冠中不敵擁有明星鋒線組合的球隊（巴黎＆利物浦），在聯賽與拜仁的競爭中始終差了一口氣，這些都不是偶然，RB萊比錫已經觸碰到了自身實力的天花板。在現有的經營模式下要改變這種處境是非常困難的，這或許就是已躍升至一線名帥序列的納格爾斯曼萌生去意的原因。