超甲升降級附加賽，武漢卓爾兩回合3比2戰勝綠城，成功保級。
每年秋去冬來，中甲和乙級聯賽賽場都會上演一些老套路的鬧劇，有些明明有實力晉級的球隊時而打雞血時而打擺子，形跡可疑舉止詭異。
每年歲末年初，臨近職業俱樂部註冊日期截止日的時候，總會有少則幾家、多則幾十家中低級別的俱樂部銷聲匿跡。
這類業內見怪不怪的現象，都是缺錢鬧的。因為缺錢，人窮志短；因為缺錢，廟小妖風大，池淺王八多。
缺錢的原因，是中國的職業足球非常燒錢。今年每家中超俱樂部平均投入成本超過十一億，是日本同行的三倍，是韓國同行的十倍。
中國的足球投資人苦於燒錢久矣，但大家毫無辦法。個別財大氣粗的老闆掌握了定價權，大家只能套上紅舞鞋，跟着他瘋狂舞蹈。
和前任們相比，現任中國足協主席陳戌源的不幸之處是，他接手的攤子，競技水平最差，國際排名最低。他的幸運之處是，雖然暫時無法提高競技水平，但可以辦成其他任何想辦的事情。當年大連實德橫行中國足壇的時候，中國足協的威信猶如狂風中咯吱作響的小木屋。那時實德系和足協的關係，也是老鼠和貓的關係，但老鼠扛刀，滿街找貓。
這屆足協下定決心推行限薪，相信能令行禁止。雖説老闆想給手下多發錢還會有門道，比如做房產的請球員代言某個樓盤，造汽車的請球員代言一款新車，補貼點家用，但當年大連實德那樣弄一堆陰陽合同糊弄人的時代一去不復返了，現在再玩這麼LOW的手段，有賊心未必有賊膽。
根據足協的設想，以後中超俱樂部每年投資不得超過6億，國內球員年薪上限是税前500萬，外援年薪300萬歐元封頂，外援羣體總薪酬不得超過1000萬歐元。
各傢俱樂部的老總們造明年的預算，投入直接減半。展望2021年，球員收入至少減半，最多的將抹掉一個零。限薪給足球老闆們減負是實實在在的，帶來的影響也是立竿見影的，習以為常的中國足球生態，即將天翻地覆。
薪水這個東西，普通人的感受是能上不能下。收入對半砍，隊伍不好帶。韓國、美國、日本的職業足球也限薪，但他們都是未雨綢繆，職業聯賽開張伊始就執行，大家早已習慣，年輕人在國內聯賽無法發家致富，想賺錢，去留洋，早已是共識，水平高的都在歐美。
中國足球正好相反，現在要做的，是從王子重返乞兒的活法，落差巨大。因為是一刀切，此處不留爺、自有留爺處的情況也許不會發生，豪門囤一堆國腳，一半踢、一半看的情況以後會減少，天津、河南這類囊中羞澀的小俱樂部會鬆口氣，但對本來就很不景氣的青少年足球來説，未來充滿變數。
老闆愛燒錢是中國足球的特色，無節制的燒錢，燒出了世界第六大聯賽。足球隊員高薪，也很容易帶出大眾情緒。和日本、韓國、伊朗，所有比我們水平高的亞洲同行比起來，中超的外援和國腳們確實拿得太多，是別人的三倍以上。
沒有人真的願意跟自己的錢過不去，中超老闆燒錢的衝動，源頭在於球員的稀缺。市場上有流動性的職業球員就那麼幾個，你下手時稍一猶豫，就到了別人碗裏。你給自家的台柱子發餉稍微寒酸點，他就可能身在曹營心在漢。人人怕吃虧，人人就都伸出了哄抬物價的黑手。
某種程度上，低水平上競爭的中國足球這些年還能這麼熱鬧，至少維持了表面的繁榮，吸引着社會的關注，主要是拜重金投入所賜。有三個年薪一千萬歐元級別的外援點綴，國內球員努力一下，是可以踢出點觀賞性的，在亞冠也有一定競爭力。以後指望300萬歐元的外援還能踢得美如畫，就很需要經紀人的眼光和總經理主教練們的良知。找外援像賭石，成敗就在一把，因為這點錢，可操作的空間很小。
中國職業足球的根本問題，其實不是節流，而是開源，是怎麼讓俱樂部的投入更理性，有可持續性。目前沒有一傢俱樂部真正找到贏利模式，即使明年投入減一半，大家也都是虧錢的。
大幅度降薪導致的最大不確定性，是對足球生態鏈末端的衝擊。混到國腳水平，在中超裏辛苦一年，工資獎金合計税前不超過500萬；攤到中甲球員，不管怎麼努力，一年所得很難超過250萬，這有點殘酷。職業足球是高淘汰率、高風險的職業，想踢成中超主力，難度絲毫不亞於同齡人考進北大清華。
社會上對足球隊員高薪的非議，可能不是他們拿得太多，而是競技水平太低。國內每年賺千萬以上的運動員不少，其中多數是奧運冠軍，比如乒乓球、女排之類，但也有隻能看着別人領獎的項目，比如男籃，他們的收入問題並沒有成為社會話題。平心而論，足球隊員的努力和拼命程度，不見得比乒乓球舉重遊泳差。
高薪維持下的中國職業足球，多年來其實生態一直脆弱不堪，足球學校招生很難，各傢俱樂部的梯隊人丁不旺。如果足球老闆們的熱情不改，投入不減，最理想的局面是把省下來的錢投到青訓，在足球沙漠裏種樹種草，但這需要他們有用愛發電的覺悟和境界。