撰文/趙宇
嚷嚷好幾年的職業俱樂部名稱中性化問題，似乎終於要在2021年變成現實了。
中國足協聯賽會議上明確告知各俱樂部要名稱中性化：股東及關聯公司都不能出現在俱樂部名稱當中。
會議沒有商討過程，俱樂部只能按照要求去執行。
這麼做的初衷是希望俱樂部名稱能夠長久地保存下去，力爭創建百年俱樂部。畢竟之前有太多職業俱樂部因投資公司變了，名稱也變了，有些甚至幾年內變過好幾次，讓人覺得亂糟糟的，球迷也沒什麼歸屬感。
在俱樂部名稱中性化問題上，足協這次採取一刀切的方式。不管是誰，但凡名稱中涉及股東以及關聯公司都不能提。
申花俱樂部工作人員説了，自己的名字未來只要不出現“綠地”就行，畢竟申花這個公司早就不存在了。大連人也沒毛病，他們早就完成了中性化。
除了這兩傢俱樂部外，剩下的都不行，哪怕存在了28年的國安和26年的建業。
北京中赫國安俱樂部首先要把“中赫”二字去掉，周金輝老闆在這方面應該不會吝嗇。可是現在的問題是從政策角度講，“國安”倆字也不能存在。
根據俱樂部股權分配，中赫集團佔股64%，中信集團佔股36%，國安是中信下屬公司，存在關聯，與如今的“一刀切”政策矛盾，河南建業更是如此。有一種辦法是中赫集團買斷不屬於自己的那36%股份，但河南建業怎麼辦？他們的股東就是建業集團。
“一刀切”政策面前，一個在職業聯賽中用了28年和另外一個用了26年的名字很有可能就徹底不存在了。這不禁讓人想問，真的要閉着眼睛、掄圓了切上這一刀嗎？
就好比家長希望孩子早點睡覺。結果孩子睡着了，又給弄醒了，理由是他沒按照家長要求的姿勢睡。平躺和側卧沒有對錯之分，讓孩子早點睡覺才是初衷。
足協兩年前曾針對中性名稱出台過一次政策，那次規定的內容是：考慮到有些俱樂部的名稱確實歷史悠久，在球迷中有廣泛的傳播度和認可度，以及品牌影響力，只要滿足：“1、俱樂部應為2004年中超聯賽前已經參加甲A或甲B聯賽的俱樂部；2、俱樂部連續參賽至今；3、俱樂部未發生所屬地方會員協會的變更”就可以在規定時限內經俱樂部向中國足協申請並批准，將該名稱認定為中性名稱。
這個非“一刀切”的方式充分考慮到了俱樂部名稱的歷史性、傳播廣泛性和公眾認可度，算是比較人性化了，後來就沒了下文。
再後來足協換了領導，想法也變了。這個組織的政策經常變來變去，誰又會相信它可以把今天的想法執行十年、二十年、甚至一百年不變呢？
如果國安、建業這樣的名字因為如今的一刀切政策從中國足球版圖上消失，想想都令人惋惜。
有球迷對我説：算了，別較勁，以後我們還喊“北京國安”、“河南建業”。
怎麼能説算了就算了？很多不正常的東西往往就是被這樣息事寧人的態度所遮蓋，最後弄得不倫不類。
話必須説清楚，道理也要講明白，中國足球缺的不光是青訓基礎，還有較真精神。
目前解決問題的最好的辦法是繼續按照兩年前的規定去做。足協既然不希望俱樂部名稱變來變去，自己的政策也不要總調整。
堅持兩年前政策的同時還可以再多加一條：這次執行完了之後名稱就徹底固定下來，絕對不能再改，海枯石爛。