" 如果你的老婆讓你去超市買東西，而且在去之前就給你列了一張購物清單，那麼你就很清楚自己需要買些什麼東西了。"
" 但如果你的老婆只是跟你説，去做一頓豐盛的晚餐吧，那麼當你站在超市貨架前面的時候，你也不知道自己該買些什麼東西，然後晚上可能什麼吃的都沒有。"
拜仁高層一定非常慶幸，他們沒有在冬歇期另尋他人。
和拜仁高層抱有同感的，還有其他兩傢俱樂部。
在本賽季的歐冠四強中，拜仁慕尼黑、巴黎聖日耳曼和萊比錫紅牛的教練都是德國人。根據 Opta 的統計，這是歐冠歷史上第一次在半決賽中出現三位教練都來自同一國家的現象。
然而對於德國足球來説，這並沒有什麼可奇怪的，正如曾經培養過弗裏克和圖赫爾，今年 75 歲高齡的培訓老師魯特穆勒所説：
"三名德國教練進入歐冠四強，這是對德國教練培訓體系的認可，數年以來，我們一直都是這麼做的。"
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説起教練，很多人都會自然地認為這是職業球員退役之後的下一份工作，不過在德國卻不盡然，至少在今年的歐冠四強主帥裏，弗裏克是唯一一位職業生涯還算亮眼的德國教練。
1965 年 2 月出生的弗裏克出自桑德豪森青訓，在一線隊完成出場之後便加盟拜仁慕尼黑。球員時期的他是一名不錯的防守型後腰，上世紀 80 年代末，海因克斯第一次執教拜仁，也是弗裏克職業生涯最為高光的時刻，兩座德甲聯賽冠軍也是在那時獲得。1990 年夏天他轉投科隆，3 年之後，28 歲的弗裏克便因傷退役。
"我從小就對攻勢足球着迷，球員時期我就會研究有關的視頻，並按着這個方向訓練自己。"
於是，壯志未酬的他走上了教練員的道路，擔任了幾家俱樂部的主教練之後，弗裏克在 2006 年世界盃前夕加入了勒夫的教練組，開始了自己超過十年的助理教練生涯。
作為國家隊的助理教練，他開始到各傢俱樂部觀摩訓練，拜仁、曼城、巴薩、阿森納和巴黎聖日耳曼的訓練場邊都留下過他的足跡，而且作為主教練的助手，他還要在主教練和球員之間起到橋樑的作用，這都讓他獲益匪淺。
在默特薩克看來："弗裏克為我們奪得世界盃所做的貢獻被低估了。是他將球員們團結到了一起，他的能力是我從未見過的。"
相較之下，弗裏克在決賽的對手圖赫爾，就顯得 " 卑微 " 了許多。
出自奧格斯堡青訓的圖赫爾在青年隊生涯結束之後，加盟了不久前從德甲降級的斯圖加特流踢球者，而在圖赫爾效力期間，這傢俱樂部一直穩定在德乙級別。兩年之後轉會德丙球隊烏爾姆，頂級聯賽夢想離他愈發遙遠，這讓他開始萌生換一種方式實現夢想的想法。
如果説圖赫爾的天賦的確不高，那麼萊比錫紅牛的主教練納格爾斯曼在青訓時期卻是一個備受期待的新星。
無論在奧格斯堡，還是慕尼黑 1860，球隊都把這名出球精準、防守穩健的中後衞視為未來的新星，然而無窮無盡的膝蓋傷勢和背部問題影響了他的職業生涯，在醫生向他下達球員生涯判決書之後，他説：
"如果不能成為一名球員，那我就要當德甲教練。"
在德國足壇，類似弗裏克、圖赫爾和納格爾斯曼的例子不勝枚舉。
和其他國家的同行相比，德國足壇的新興教練們大多沒有輝煌的職業生涯，此前在勒沃庫森和沙爾克 04 執教的施密特和特德斯科，連職業足球的訓練都未曾接受過。
然而，無論是兩屆德甲冠軍得主的弗裏克，還是在帕德博恩大學拿到機械工程學位的施密特，亦或圖赫爾、納格爾斯曼，甚至克洛普和勒夫，這些教練都有一個至關重要的交集：
海因斯 - 魏斯魏勒學院。
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根據德國足協的規定，執教德甲、德乙、德丙俱樂部需要獲得歐足聯 Pro 級別證書或者與此對應的德國足協 Fußball Lehrer（足球導師）級別證書。
在英格蘭，考取歐足聯 Pro 級別證書需要通過至少 256 小時的學習課程，在德國，這個時間高達 815 小時。
而且，每年只有 24 個幸運兒能成為 " 足球導師 "。
在德國西部波恩市的郊外，有一座運動訓練中心，這裏便是被譽為德國足球 " 黃埔軍校 " 的海因斯 - 魏斯魏勒學院。
1947 年，德國足協與科隆體育學院聯合創辦了這所學校，專門用來培養德國足球的精英教練。60 多屆上千名畢業生從這裏走向德國足球的最高舞台，從而將德國國家隊和俱樂部推向了今日的高度。
而海因斯 - 魏斯魏勒學院的高標準、嚴要求，是所有這一切的起點：
" 説到最後，我們需要質量。"
學院高管 Brendan Birch 的這句話，揭開了設立學院的最終原因：即便是隻想執教一家毫無名氣的德丙俱樂部，你也需要從這裏順利畢業，而進入學院，就不是一件容易的事情。
首先，必須要有歐足聯 A 級或德國足協 A 級證書；其次，要已經具備多年的執教經驗，這樣你才有機會獲得學院每年發出的 80 張邀請函中的一張。要注意的是，這並不是入學邀請，而是入學前的考試邀請，你需要在考試中 PK 掉 56 名同儕，躋身前 24，才能成功入學。
而你的對手，可能是前職業球員，可能是鑽研體育科學的青年學院教練，也可能是在半職業聯賽表現出色的教練。
在為期三天的考試中，申請者需要通過兩次筆試和一次實踐訓練，在此期間，導師和心理學家會密切關注申請人的表現，從中篩選出最優秀的 24 人，接受為期 10 個月的培訓。
隨着運動科學等其他相關知識在過去 20 年的快速發展，學院的授課範圍也不只侷限於球場上的跑位和戰術板上的符號，從如何管理俱樂部食堂的營養搭配到與管理層維護良好的人際關係，都成為了學員們需要掌握的要點。
10 個月的培訓結束之後，每名學員都要完成一份至少 15 頁的畢業論文，用來描述自己的足球理念，待到日後功成名就，這便成為了學員留給學院最好的禮物。
沒有人知道之前身為工程師的施密特在畢業論文中有沒有融入機械工程的思維，但對於海因斯 - 魏斯魏勒學院來説，這已經達到了他們的目的：
引進不同背景的學生，讓他們以不同的角度看待足球。
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2016 年 5 月，海因斯 - 魏斯魏勒學院舉辦第 62 屆畢業典禮，代表 24 名畢業生髮表演講的代表，正是日後沙爾克 04 的主帥特德斯科。
在 24 名畢業生中，特德斯科排名第一，考試總分是 1 分，在德國的考試體系中這意味着滿分，緊追其後的便是現任萊比錫紅牛的主帥納格爾斯曼，他的結業成績是 1.3 分。
在被德國媒體問到如何擊敗納格爾斯曼時，特德斯科頗為謙虛：" 他平時還要兼顧霍芬海姆青訓的工作，而我則能夠全身心投入到學業中。"
雖然在課堂上略遜一籌，但在現實生活中，納格爾斯曼卻比特德斯科先坐上了德甲一線隊主教練的位子。2016 年 2 月，已經畢業的納格爾斯曼接替執教成績不佳的基斯多爾，成為了霍芬海姆的主教練，這讓他成為了德甲歷史上最年輕的主教練。
在人才井噴的德國足壇，如果未來有人打破他創下的 28 歲紀錄，也不是什麼奇怪的事。
一方面，這些教練確實年輕有為；但另一方面，也需要俱樂部的信賴才能獲得執教的機會，在這一點上，德國足球的環境成為了年輕教練們的推手。
正因為海因斯 - 魏斯魏勒學院嚴格把控學員的質量和素質，在同等級別下，德國本土的年輕教練有着比其他國家的年輕教練更為紮實的理論知識，這讓他們得以勝出一籌。
而且在執教一線隊之前，很多教練都已經是俱樂部的青年隊教練，就像納格爾斯曼在從學院畢業之前，就在霍芬海姆的青年隊任職多年，對俱樂部上下都已經非常瞭解，這就讓霍芬海姆在任命他的時候，省去了大家互相磨合的過程。
不過，德國俱樂部大範圍啓用本土的年輕主帥，最為實際的背後原因也很簡單：
沒錢。
除了拜仁和幾支強隊以外，大部分德甲俱樂部的日子其實都很拮据。
他們並不是不想選擇理論知識過硬、執教經驗豐富的優秀教練，但和其他聯賽的俱樂部相比，確實沒有財力與其競爭。已經在英超中游廝混多年的埃弗頓可以聘請安切洛蒂這樣拿到過歐冠冠軍的名帥，而能滿足意大利人薪資要求的德甲俱樂部寥寥無幾。
所以，在預算有限的情況下，選擇德國本土年輕教練，或者乾脆將青年隊的優秀教練提拔為一線隊教練，都是更為經濟划算的選擇。
畢竟積累幾年執教經驗下來，説不定就能培養出自己的納格爾斯曼呢？
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在如今的德國足壇，30 多歲的納格爾斯曼衝勁十足，40 多歲的圖赫爾成名已久，而像克洛普、弗裏克這樣超過 50 歲的教練，儼然都可以划進長青組的範圍內了。
反倒是比他們再長几歲的勒夫、克林斯曼、舒斯特爾，都很難再撼動後輩們在德國足球的天下了。
去年 10 月，被沙爾克 04 解僱了大半年之後，特德斯科遠赴俄羅斯，接過了莫斯科斯巴達的教鞭。當被德國媒體問到當初為何被俱樂部解僱時，他給出了這樣的答案：
" 起步階段的五連敗，導致我們一直在後面追趕，這樣的壓力是正常的三倍，指望在一個完全平凡的訓練周裏，表現像亞軍賽季時一樣幾乎是不可能的。"
在海因斯 - 魏斯魏勒學院拿到滿分，執教礦工第一個完整賽季就奪得亞軍，但第二個賽季特德斯科徹底翻車，只得遠走俄羅斯。特德斯科的執教生涯讓很多德國媒體人不勝唏噓。
然而這就是事物的一體兩面。
德國的年輕教練有他們出色的地方，也有在初期很難發現的隱憂：沒有或只有很少職業球員經歷的他們，無法體會職業足球的真正壓力。
畢竟，這個時代的足球不僅僅是足球。
德國教練的年輕化，讓德國足球戰術快速革新，也讓德國足球的面貌煥然一新。
選材背景的多樣化，入學培訓的高標準，聯賽環境的友好度，都讓這些年輕教練能快速地把所見所學投入到工作中，從而帶動着整個德國足球呈現出朝氣蓬勃的樣子。
不過，就像初出茅廬的年輕球員也容易被外界的期待和批評壓垮一樣，這些年輕教練也要通過在學院外的大考，才能真正具備成為頂級教練的所有素質。
就像他們在海因斯 - 魏斯魏勒學院的課堂上一樣。
本文來源：足球大會 作者：寫球的牧子 責任編輯：李曉天 _NS6473