SaaS公司有很多度量指標,“人效”為什麼不是?
編輯導語:只有人作為重要的生產成本時,“人效”這個指標才會變得重要。而SaaS公司是“軟件即服務”,談論怎麼提高SaaS公司的“人效”有何意義?本文對此話題展開分析,一起來看看。最近有很多同學問:怎麼
編輯導語:只有人作為重要的生產成本時,“人效”這個指標才會變得重要。而SaaS公司是“軟件即服務”,談論怎麼提高SaaS公司的“人效”有何意義?本文對此話題展開分析,一起來看看。最近有很多同學問:怎麼
原標題《“人效管理”只能停留在概念車的階段嗎?》,題圖來自:視覺中國我相信,人力資源專業如果走向人效管理,會迎來更加光明的前景。但是,自人效概念提出以來,其表面被熱捧,實則被有些企業中的HR定位成了
圖片來源@視覺中國文 | 穆勝以前的文章,我談到了各界對人效管理的諸多誤解。這種誤入歧途,本質上還是因為人力資源專業的三個難點。可以説,這三個難點就是人力資源專業的進化之路上的三道頑固屏障,但凡HR們