轉型路上急剎車:4小時如何改變一家系統集成商的未來?
五五私董手記,乾貨輸出議題:雙線戰略如何才能成功過渡?人物:老伍和他的私董小組成員私董主持人:劉佳硯地點:北京中關村背景介紹:W公司是一家系統集成商,細分領域內排名數一數二。如果只是做一家小而美的公司
五五私董手記,乾貨輸出議題:雙線戰略如何才能成功過渡?人物:老伍和他的私董小組成員私董主持人:劉佳硯地點:北京中關村背景介紹:W公司是一家系統集成商,細分領域內排名數一數二。如果只是做一家小而美的公司
一、 系統集成商專業能力綜合評估模型532。 系統集成商專業能力綜合評估模型532適用於大多數弱電智能化項目,尤其是綜合應用了智能建築、計算機網絡、信息化系統、安防系統的項目,也包括智慧城市、智慧園
經歷了最初的狂熱期和低谷期,集成商領域似乎進入了下一階段的“路口”:自主做產品 但是,做產品真的是一份誘人的蛋糕嗎? 居然還有廠商反過來想做系統集成? 為了讓集成商們能更好找準未來的發展