楠木軒

業績持續低迷、被雀巢拋售,銀鷺“離巢”後能或難再高飛

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雀巢出售銀鷺的消息持續了一年有餘,終於落下了“最後一隻靴子”。銀鷺將在今年年底徹底脱離雀巢。

12月25日,雀巢官網發佈消息稱,同意向Food Wise有限公司(以下簡稱“Food Wise”)出售銀鷺花生牛奶和八寶粥業務,預計交易將於今年年底完成。值得注意的是,Food Wise由銀鷺創始人之一的陳清水家族控股,此次交易可謂是銀鷺在外歷後“迴歸”了。

業內人士認為,銀鷺的花生牛奶和八寶粥業務近幾年發展並不理想,在聚焦戰略下,雀巢也急於脱手。出售後雀巢在中國市場將更加聚焦優勢品類。銀鷺迴歸也將獲得更多重視和自由度。就自身發展而言,銀鷺體量仍有50億元,且擁有雀巢咖啡的生產和分銷權,預計會在多場景、多品牌、多渠道等層面發力,不過是否能夠再次高飛尚難確定。

業績低迷,創始人接盤

雀巢在官網的消息中稱,出售銀鷺的資產包括位於福建、安徽、湖北、山東和四川的五家企業的全部股權。交易雙方同意對此次交易的財務條款不予以披露。

作為接盤方的Food Wise,是由銀鷺創始人陳清水家族控股。天眼查數據顯示,Food Wise為一家香港註冊的企業,註冊時間為2006年。

據瞭解,1985年陳清水、陳清淵等6人籌資3萬元創建了同安縣新圩興華罐頭廠,1990年,該廠獲得華僑黃福華20萬美元投資,創建廈門同茂食品罐頭有限公司。2000年,該企業再次引進台商資金創建廈門銀鷺食品有限公司。

2011年,雀巢收購銀鷺60%的股權。2017年,雀巢收購銀鷺20%的股權;2018年,雀巢收購銀鷺剩餘股份,完成控股。雖然被完全收購,但陳清水並未離開銀鷺。2014年10月,陳清水開始擔任銀鷺合資企業總裁。在雀巢高管崔伍迪後接任後,陳清水仍繼續擔任銀鷺合資企業的副董事長一職。

對於此次選擇陳清水家族控制的Food Wise接手銀鷺,雀巢方面稱,主要原因是Food Wise能夠確保平穩過渡的同時保證銀鷺業務的長期成功。

其實早在2019年10月,業內就傳出雀巢出售銀鷺的消息。2020年3月,該消息進一步被坐實,雀巢正與摩根大通合作,為出售銀鷺做準備,並尋找買家,售價約為10億美元。期間,曾傳出統一、娃哈哈、達利均有意收購銀鷺,但均未正式。直至4月24日,雀巢在2020年一季度財報中稱,正對銀鷺進行戰略性審視,有意出售銀鷺花生牛奶和八寶粥的業務,保留即飲咖啡業務。傳言最終被證實。

戰略定位專家、九德定位諮詢公司創始人徐雄俊認為,從發展的層面看,雀巢收購銀鷺近十年的時間,藉助銀鷺在全國產能佈局和銷售網絡推出了一系列的產品。但雀巢對銀鷺品牌的建設相對保守,新動作不足,未能跟上行業發展節奏,銀鷺發展未獲預期的結果。

數據顯示,2013年銀鷺銷售規模曾達111億元,2015、2016年出現下滑,雖然2017年和2018年,曾一度穩定狀態,但2019年,銀鷺因為業務不達預期被雀巢點名。由於2019年下半年包括中秋節銀鷺業務表現未如預期,加上競爭環境激烈,雀巢對銀鷺的戰略、產品組合以及業務計劃進行了檢視,並據此作出了減值處理。雀巢首席執行官馬克·施奈德(Mark Schneider)表示,雀巢已經很坦率地表明,銀鷺2019年為業績帶來了壓力。

銀鷺離巢,各自安好

雀巢此次交易是有選擇的。雖然出售了銀鷺的八寶粥和花生牛奶業務,但雀巢保留了更有發展的咖啡業務。未來雀巢的業務更加聚焦。

雀巢方面稱,該交易將使雀巢在中國更專注於關鍵領域:嬰兒營養、糖果、咖啡、調味食品、乳製品和寵物護理等。雀巢利用強大的品牌優勢、數字化能力和創新引擎推動業務增長。

作為交易的一部分,雀巢將保留其雀巢咖啡即飲咖啡業務,並在大中華區大部分區域進行分銷。雀巢咖啡是推動雀巢戰略增長的引擎,進一步在中國所有渠道加強投資該品牌。雀巢咖啡在中國的整體業務將由一個團隊管理,藉助協同效應加強能力,助於推動業務的進一步增長。

雀巢已經在全球開啓了聚焦戰略。8月,雀巢與青島啤酒達成合作,青島啤酒購買雀巢中國大陸的水業務,並獲得雀巢在中國市場的渠道。雀巢更聚焦巴黎水、聖培露和普娜等高端水業務。在國際市場,2020年6月,雀巢聖培露稱已將旗下瓶裝水品牌Nestlé Vera轉讓給PET瓶製造商Sicon的新公司,出售資產還包括聖培露位於意大利四個區域的裝瓶廠。7月初,雀巢加拿大宣佈,擬將雀巢優活(Pure Life)瓶裝水業務出售給加拿大本地家族企業Ice River Springs,該交易有望在2020年三季度完成。

在雀巢聚焦的戰略下,銀鷺單飛離巣已在所難免,未來銀鷺或將獲得更多自有度。對此徐雄俊認為,銀鷺由原來創始人接盤,就如“自己的孩子回到身邊,肯定會不離不棄”,但挑戰依然存在,包括維持老產品的穩定,以及尋找新的增長點。

雀巢方面,銀鷺將繼續為雀巢加工生產雀巢咖啡即飲咖啡產品,並在中國一些省份分銷該產品。銀鷺並將繼續在雀巢的許可下生產和銷售雀巢茶萃產品。

據瞭解,在雀巢入主前,銀鷺的主力產品包括花生牛奶和八寶粥,但雀巢控股後,銀鷺的業務擴展到即飲咖啡在內的三大類別。數據顯示,2019年銷售額近70億瑞士法郎。銀鷺約有業務的銷售額大約為10億瑞士法郎,其中,花生牛奶和八寶粥業務的銷售大約佔比2/3,銀鷺品牌在2019年的銷售額為7億瑞士法郎。即飲咖啡業務佔比大約為1/3。

中國食品產業分析師朱丹蓬認為,銀鷺擁有一定的體量和渠道,需要在多品牌、多品類、多場景、多渠道、多消費人羣層面發力實現涅槃重生。

近兩年銀鷺也開始探索。2019年,銀鷺開始擴充產品線,第一次推出了植物飲料“十趣草堂”,重點佈局交通航站、學校等渠道,2020年,推出了三款無糖即飲茶產品,緊跟無糖消費趨勢。

在市場層面,渠道商的意見也分成兩派。有人認為,銀鷺產品老化,年代已過,誰在操盤也沒有用了。有人則看好銀鷺迴歸創始人之手,必將再次騰飛。