伊利集團2022年全球合作伙伴大會召開

12月11日至12月23日，伊利集團舉行2022年度全球合作伙伴大會。據瞭解，本次大會採取線上+線下方式舉行，伊利液態奶、奶粉、酸奶、冷飲、奶酪等五大事業部共將累計舉辦40餘場區域會議。會上，各大區將與各區域的合作伙伴一同總結2021年取得的成績，展望2022年發展新機遇。

回顧2021年，伊利集團液態奶、酸奶、奶粉、冷飲等各大事業部紛紛曬出“成績單”。伊利集團相關負責人介紹，伊利前三季度實現營業總收入850.07億元，同比增15.23%；實現淨利潤79.67億元，同比增31.82%。伊利集團旗下有多款200億級、100億級超級品牌產品， 10億元以上的子品牌也多達10個。以金典為例，2006年，伊利洞察到消費者對有機食品持續攀升的需求，推出金典有機奶。在今年前三季度，金典保持20%以上增長，開啓新發展空間。該負責人認為，金典成功的因素第一是堅持，堅持依託差異化定位的品牌引領模式是一切創新的原點；第二是品牌價值觀全方位引領；第三是以消費者為中心，開創產品營銷雙位一體的雙軌制品牌建設模式。

該負責人介紹，一直以來，伊利攜手全球合作伙伴堅持和推動創新戰略，一方面持續匯聚全球優質奶源，在新西蘭建設有大洋洲生產基地和威士蘭乳業有限公司兩個生產加工基地，在印尼建設單體規模最大的冰淇淋工廠也已於2021年12月10日正式投產；另一方面匯聚全球智慧資源，現已在歐洲、亞洲、大洋洲等地建立六大創新中心，不斷為研發新品賦能。在此次全球夥伴大會上，伊利深入洞察消費者需求推出百餘款新品，受到廣大合作伙伴歡迎。

伊利智能工廠數字化生產線。受訪者供圖

該負責人提出，乳業及健康食品行業橫跨一二三產業，產業鏈長且複雜，而數字化建設可以有效提升全產業鏈運營效率，不僅能夠助力企業降本增效、推動業績增長，更能打造出差異化的競爭優勢，加深、加寬企業護城河。近年來，集團加速數字化轉型，持續打造先進的數字技術系統、優質的數字資源體系、專業的數字化人才隊伍，數字化運營在一些領域已初見成效，發展出了“四全”數字化業務運營體系，實現了全產業鏈覆蓋、全渠道滲透、全方位互動和全品類共享。在數字化加持下，集團深度激活各類數據的價值，既重視公域流量，與電商、媒體平台全方位合作，在公域流量中捕捉機會；又重視私域開發，與消費者密切互動，建立信任和情感，效果顯著。

最後，該負責人表示，面向2030年，除實現既定的中長期目標外，伊利將以高質量發展為主線，實現“消費者價值領先”“社會價值領先”“員工價值領先”“企業價值領先”的四大價值領先目標，推動企業健康、可持續發展。下一步，集團將攜手全球合作伙伴，堅守品質初心，加速數字化轉型，不斷引領和提升中國乳業高質量發展。