萬科時代中心·望京 小街夜景。
萬科時代中心·望京 望京坊。本版圖片/萬科集團供圖
施工建設歷時近5個月，將相鄰兩個商業綜合體連成一片；以新機制新技術引領街區長效治理
北京朝陽望京小街定於8月8日晚正式開街。
機場高速大山橋西側，萬科時代中心與方恆國際中心之間，原是一條機動車、電動車扎堆的道路。經過幾個月的設計改造，兩側連為一體，成為一個完整的商業街區。
水幕電影、感應噴泉、時尚市集、藝術展廳、小劇場、曉書館、商亭市集、特色餐飲、“垃圾零廢棄”、停車智慧管理……望京小街已成為集辦公、購物、休閒、生活、藝術、智慧於一體的國際化新型商街。
小街新貌
藝術、時尚、好玩
昨日上午10點，望京小街上的外擺商亭仍在施工，為今天晚上的正式開街做最後準備。
望京小街長380米，打頭的藝術設計，是東北角的望京之眼。作品採集了北京40年來城市規模發展地圖、氣温變化圖以及風力變化曲線圖等數百萬個城市更新大數據，通過數據可視化的計算程序來呈現變化和創作視覺內容，呈現北京的繁盛與發展。
小街上空色彩絢麗的天幕，名為風舞游龍；地面上大片被明豔色塊鋪陳的開闊平坦區域，名為森舞曼波，邀人漫步其中。此外，在小街南側由商業樓宇合圍成下沉庭院——望京坊內，除了上百家餐飲企業，還有露天雕塑、水幕電影，小劇場及1200平方米的藝術展覽空間。
不少居民帶着孩子到望京小街玩耍，噴泉是最吸引人之處。與大多數噴泉按設定程序噴水不同，這裏的噴泉附近設有4個感應裝置，遊客將手伸在其中做動作，即可控制水流緩急。
小街上，德國文化元素有多處展現：德國集市商亭、德國餐飲品牌、德式藝術天幕等。小街建設的社會資本方——萬科集團合夥人劉肖介紹，開街當天，小街上除了有15個德國特色的市集商亭，8個活動售賣車，還會擺放“柏林熊”雕像，裝置“五月樹”，營造濃厚的德國風情。
望京街道辦事處主任楊曉昇介紹，望京地區有來自60多個國家的外籍人士，望京小街周邊一公里範圍內，有6家世界五百強和30多家跨國企業，常住外籍人口4000多人，主要為韓國、德國，是北京較早成熟的國際企業和國際人才聚集的片區。小街改造前的大量調研，使小街引入了更多的德國元素。
制定方案
調研、會議上百次
楊女士家住望京小街東南側的朝庭公寓。改造前街兩側車多，汽車、共享單車、快遞車……她不免擔心兒子的安全。改造之後，小街的環境對老人和孩子來説舒服多了。
小街的兩側是萬科時代中心與方恆國際中心。近年來，小街上出現道路破損、停車混亂、交通擁堵、環境髒亂等問題。同時，商業業態、空間管理、服務品質等也變得落後。
“這條街兩側的兩個商業空間，單體都不大，一個4萬多平米，一個7萬多平米，中間還被綠化帶、機動車、單車、外賣分割了。”楊曉昇説，在着手街區改造之前，他們徵求了居民、商户、企業等各方意見，據此提出打造步行街的設想，將商業空間連片。
然而，除了萬科、方恆兩個企業主體，小街上還有近千零散商户持有產權。
“產權主體多，商户、居民訴求不統一，統籌設計與規劃協調起來難度大。”楊曉昇説，街道辦以萬科、方恆為重點，建立以黨建協調委員會為核心、小街自治委員會為支撐、商户自治聯盟和流動黨支部為補充的治理架構，將望京小街產權方（企業）、管理方（職能部門）、使用方（商户、居民、消費者）有機融合，並運用“吹哨報到”機制，引入相關政府部門，推進解決交通秩序、垃圾分類、施工管理、餐飲及商户規範管理等一系列重難點問題。
楊曉昇説，在兩個多月的時間裏，街道辦協調居民、企業、商户、政府部門等各方，進行了上百次調研、會議，最終達成了統一的、成熟的改造方案。
萬科集團合夥人劉肖介紹，萬科結合望京國際人才社區的功能定位，面向大望京的阿里、美團等科技產業龍頭、奔馳等世界五百強企業和跨國企業開展“敲門行動”，走訪了30餘家頭部企業，訪談數十名企業員工，瞭解科技人才、外籍人士、企業交往中最迫切的功能需求，梳理出“品質商業、文化體驗、户外體育、藝術交流”四大核心需求。
方案確定後，望京小街於3月15日開始施工，經過不到5個月的施工完成建設。
治理舉措
引入新機制、新技術
在望京小街改造街面的同時，針對外賣車輛多、停車難等城市治理難點，萬科構建數字化的智慧停車系統，引入“零廢棄”理念。
萬科北方區域產業辦公負責人欒寧介紹，經調研，望京小街兩側將近50萬平米的綜合體，包括辦公、住區、綜合商業和兩個500多間房的酒店，而萬科和方恆總共車位僅2300個，停車需求缺口1900個車位。
新構建的智慧停車系統，通過車位使用數據的實時監控和智能化分析，可實現錯峯停車，共享車位，分時收費。在區域車位緊張的情況下，給周邊業主和常住人員提供停車便利，相當於停車增容400輛-600輛，可提升60%的停車效率。
望京小街兩側有201個商户，其中80%以上是餐飲企業，小業主經營的餐飲企業佔60%，如何做到垃圾減量？就此，萬科引入“零廢棄”概念，推進望京小街垃圾分類的管理和實施，採用德國理念及標準，實現垃圾分類的可視化、可溯源、可控制。
改造過程中，望京街道聯合萬科，對街區設施進行智慧化升級，開發“智慧之芯”管理平台，連接智慧停車、綠色節能、小街商圈、社區公約、小街安防等五大運營場景，可對小街商户人流車流、垃圾箱、温度、濕度、能耗、消費指數等進行實時數據分析，優化管理。
欒寧介紹，在“智慧之芯”上，每個商户每日垃圾生產量均明確顯示，未來商户產生垃圾的質和量將與物業費掛鈎，推動實現“零廢棄”目標。
為實現望京小街的長效治理，街道與相關企業還成立了街區共治委員會，簽訂商户自治公約與街區文明公約，建立小街公共收益“資金池”，以形成城市物業專業管理、街區經營收益反哺街區長期管理運營自轉模式。
新京報記者 沙雪良