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“長安街最後一根煙囱”被盤活 熱電廠原址建藝術園

由 頻長志 發佈於 綜合

  昨日,郎園,一位女士在一家書店內使用電腦。這是由老廠房改造的有藝術氣息的辦公園區。新京報記者 王嘉寧 攝

  國華熱電廠原址將建藝術園

  “長安街最後一根煙囱”被“盤活”;朝陽區54家老舊工業廠房轉型打造文創產業園

  新京報訊 (記者沙雪良)“長安街最後一根煙囱”國華熱電廠機組兩年前全部關停,原址利用方向明確:廠區將改造成為與首都功能相匹配的中國當代頂級美術館及國際高端文化藝術園區。

  朝陽區有關負責人昨天表示,朝陽區將結合北京城市新總規實施,整合利用騰退空間,優化公共文化和文化產業空間佈局。截至目前,該區已有老舊工業廠房轉型升級改造而成的文化創意產業園區30家,在改和待改的24家。

  已建文創產業園30家

  2015年3月20日,“長安街最後一根煙囱”――位於長安街延長線CBD核心區的國華北京熱電廠機組全部關停。國華熱電廠關停後,老廠區將如何利用?

  朝陽區有關負責人昨天表示,國華熱電廠擬改造成為與首都功能相匹配的中國當代頂級美術館及國際高端文化藝術園區。

  “朝陽區將結合新版總規的實施,整合利用騰退空間,優化公共文化和文化產業空間佈局,推進國華熱電廠改造項目、三間房D區文化綜合體項目建設,加快工業廠房改造及疏解騰退空間有效利用。”這位負責人説。

  改造老舊工業廠區,發展文化創意產業,在朝陽區有豐富的成功實踐案例。

  據瞭解,朝陽區曾是北京市機械、紡織、電子、化工、汽車五大工業基地所在地,舊工業廠房資源豐富。隨着經濟社會發展和城市化進程加快,該區盤活舊工業廠房存量資源,大力推進文化創意產業發展。

  截至目前,朝陽區已有老舊工業廠房轉型升級改造為文化創意產業園區30家,完成改造建築規模193.30萬平方米。其中,國家文創實驗區已經改造完成21家。目前,該區還有正在改造的老舊工業廠房7家,待改造的17家。

  “舊工業廠房轉型發展文化創意產業,由於租金成本低,具有低密度、高綠化、空間可分割等特點,為文化創意企業特別是中小型企業提供良好的空間承載,深受文化創意企業青睞。”朝陽區相關負責人表示,相對於拆除後再開發建設,這種具有程序簡單、投資小、見效快的優勢,可快速集聚文化創意產業要素資源,實現產業的低成本擴張和產業的原地升級發展。

  2015年3月20日,被稱為“長安街最後一根煙囱”的國華北京熱電廠機組全部關停。資料圖片/新京報記者 王貴彬 攝

  將建蕭太后河展覽館

  在大運河文化帶保護與建設方面,朝陽區相關負責人表示,將在市級指導下,加快神木廠遺址修復和保護,建設神木文化博物館,統籌推進八里橋公園設計規劃。推進大運河文化帶綜合治理和景觀提升工程,加速蕭太后河展覽館建設。

  據瞭解,朝陽區對接北京市級做法,正籌備成立區委書記任組長的文化中心建設領導小組,制定區級重點任務清單,統籌全區文化資源和力量,加快推進文化中心建設。

  截至今年6月底,朝陽區文創企業達3.6萬家,上市文化企業158家,兩年間新增文創企業近2萬家,其中註冊資本5000萬元以上500餘家。聚集了CCTV、BTV、阿里巴巴等一批知名品牌文化企業,成為中國文化傳媒類企業最集聚的區域。

  過去的2016年,朝陽區在文化藝術、廣告會展、文化休閒娛樂、其他輔助服務業等四個行業的收入居各區第一,其中文化休閒娛樂佔全市比重48%,廣告會展佔全市比重34%。

  目前,朝陽區正在推進文化創意產業引領區建設。相關負責人介紹,該區正在加快完善《關於推進國家文化產業創新實驗區建設的若干意見》,創新文化市場準入、土地、金融、財税、高端人才等方面政策,探索設立文化銀行,建立多層次投融資服務體系。

  ■ 探訪

  郎園:CBD裏的“文化大院兒”

  昨日下午4時許,建國路的車水馬龍和人潮洶湧,似乎與郎園無關。

  “每個文藝青年都有一個開書店的夢想。”坐在剛開業20天的薈讀書館,鄭春建説,這裏的書只借不賣。

  110平方米的一樓,四壁做成書架,中間是桌椅,可容二十多人。3000多冊書,半數是鄭春建的藏書,半數來自捐贈。

  今年4月,鄭春建的開拍網入駐郎園這棟三層獨棟樓房。建一個書店的夢想,與園區的想法不謀而合。電影沙龍、讀書會,是提供給郎園、CBD上班族、附近居民的文化空間。

  7年前,當李躍軍加入郎園時,首創置業借鑑紐約曼哈頓蘇荷區等在成熟中央商務區利用老廠房改文化創意產業園的經驗,打算利用原萬東醫療設備廠的土地與廠房構建一個鬧中取靜的文化產業園。

  “不希望是甲級寫字樓的感覺,交完租金就關上門工作。希望把它做成大院兒,大家一塊兒玩。”李躍軍説,“郎園位於CBD核心區,地段稀缺,不過,對於我們‘大院兒文化’理念,很多大企業不能接受。”

  郎園離央視、北京電視台都很近,要發展成單一的影視產業園也很容易,但這不符合郎園的業態構想。郎園要做一個平台,有互聯網公司、影視公司、投資公司、文化類公司,相互依託,共同發展。

  “郎園堅持做文化積澱,百花齊放。”李躍軍説,有的企業在郎園發展起來,後來郎園面積承載不了了,如2011年入駐的窮遊網,從最初的四五十人,發展到2015年時已達三四百人,園區無法容納,只能遷出。後來,該企業多次提出希望重返郎園。2014年,郎園對業態進行了調整,有的企業因此被淘汰出園。

  騰訊影業、果殼網、分答、央視北京記者站……7年過去,在佔地兩萬多平方米、由17棟建於上世紀50到90年代的建築構成的郎園,聚集了50多家企業,提供就業崗位有4000多個,以文化、創意、IT、設計類高端人才為主,園區年產值約50億元。

  ■ 舊廠房怎樣變身文創園

  798模式

  藝術家自發聚集發展,政府提供管理服務

  798藝術區原是北京市電子工業基地,從2002年起,國內外藝術家因其廠房寬大及德國包豪斯建築風格,紛紛入駐並逐漸聚集發展,開創國內用藝術改造老工廠的先河。目前,已吸引25個國家和地區的400餘家藝術機構入駐,每年舉行藝術活動2000餘場次,吸引參觀人員超過500萬人次。

  751模式

  產權方與專業機構聯手打造

  751北京時尚設計廣場由原751廠(北京無線電動力廠)及原北京煤氣廠兩部分老廠房組成。2006年,由老廠房的產權單位北京正東電子動力集團負責改造建設,中國服裝協會助推產業發展。目前,入園設計師工作室及輔助配套類公司超過70家,聚集高端設計師約400人,帶動年產值超過10億元。

  朝陽規劃藝術館模式 政府投資建設並運營管理

  朝陽規劃藝術館前身為北京煤氣用具廠,2008年北京奧運會期間曾作為沙灘排球項目的辦公用房。2008年底啓動修繕建設,進行“修舊如舊”改造,通過注入創意元素,建成一座以規劃為主線的藝術性展覽館,自主策劃和主辦了一系列有影響的大型公共文化藝術活動。目前,該館已接待參觀者2萬餘人。

  萊錦創意產業園模式

  在政府引導下,由國有企業組建新的運營團隊進行整體改擴建

  萊錦創意產業園由北京市國資公司、京棉集團共同成立新的項目主體,聘請國際知名設計大師按照五星級寫字樓標準設計,對舊廠房實施結構分割、天然採光等改造,成為以傳媒產業為主導的文化創意產業園區。目前入園企業140餘家,預計年產值超100億元。