李連杰, 吳京、甄子丹合作、馬雲客串加盟, 能趕超《戰狼2》嗎?
提到功夫巨星，觀眾們的腦海中閃現出的總繞不開那麼幾個名字:甄子丹、李連杰、成龍等等。而吳京憑藉史詩級成功鉅製《戰狼2》也成功躋身為一線功夫明星的行列。
或許在眾人的心目中，要想看到這些功夫大佬們同台合作飈戲，那概率大概相當於火星撞地球，基本為零。就在大眾還以為這是不可能的事情的時候，奇蹟真正發生了。
近日，有傳聞成李連杰、吳京、甄子丹這三大功夫巨頭當真聚首準備合作一部電影——《高手》。此傳聞一出，立馬引發無數網友的熱議。大部分觀眾持懷疑態度。
而就在大家討論得沸沸揚揚的時候，官方出來説話了，不止承認這部作品即將呈現，並且三大主人公也紛紛發聲表明它確實會成為現實。這下可就立馬引爆了觀眾們的期待值。
要知道，這三位，在國際上也是鼎鼎有名的打星人物，擁有極其深厚的影響力。隨便拿出一個名字都是一塊招牌，都有超高的關注度。
而這部即將呈現的作品居然能同時集齊三大巨頭，這在人們看來就是活久見的存在，想讓人們不關注不感興趣都難。並且，除此之外，這部作品還請來了一個自帶閃光點和傳奇點的人物。
那便是馬雲。相信這個名字在中國乃至世界數十億人都不陌生。早前就有傳聞成馬雲有意出演電影。而這次，《高手》的海報一出，細心的網友們便從中發現了馬雲與之相關的動態。
這似乎便證實了這部電影不只有三大功夫巨頭，更有馬雲把自己的熒幕首秀奉獻給了它。這樣一來，觀眾們對它的期待值之高可想而知。出動如此豪華的陣容的一部作品，觀眾們都在期待着，這簡直就是趕超《戰狼2》的節奏。
一年沒見，王小川語速越發快了。有時候我簡直想對他説，停一停，不要拿自己和AI比速度，好嘛？
現在，搜狗在AI綜合技術領域已經是國內TOP3的公司，反而不着急推出顛覆性的產品。當然，公司有耐心在未來佈局，也是基於現有核心業務搜索，還非常賺錢。
2017年2月，搜狗公佈了2016全年財報及2016第四季度財報。2016年全年，搜狗營收44億元人民幣，同比增長19%，非美國會計準則下的淨利潤達6.4億元人民幣。其中，2016年第四季度，搜狗營收11.7億元人民幣，同比增長11%，完勝同行。
王小川儘量不去想上市的事情，因為上市需要持續好看的財務報表，可能導致一家希望上市的公司不敢花錢不敢投資未來，或者要壓榨現有的成熟業務獲取更多的收入。而王小川一直在想的，是什麼時候搜狗可以成為搜索世界第二的公司。
AI代言人
人工智能（AI）在2016年坐了一輪過山車。3月圍棋人機大戰中，AlphaGo的勝利一度讓人類覺得，機器人就要統治世界了，投資人也對看不懂的東西產生了距離美。但是，通過對AlphaGo第四局失利的研究，Google旗下DeepMind實驗室發現，曾經被奉為神話的“深度學習”理論是有瓶頸的。AI的泡沫很快破裂，甚至有人預言，AI研究將迎來新一波低谷。
王小川不這麼看，他在AI寒流中發現了機會。“如果機器能做判斷，就能夠產生商業智慧，有服務上的價值和變現能力。這其中，最受益的就是搜索類公司。”
2016年一整年，説王小川是AI代言人都不為過。年初，他還是“AlphaGo可以戰勝李世乭”的成功預言者，年末，他已經帶着搜狗研發的問答機器人汪仔站上了江蘇衞視益智答題類節目《一站到底》，在人機大戰中碾壓人類。
王小川為什麼要上《一站到底》這個節目？因為他認為這是搜索未來的模式：你提問題，我給你唯一答案。而不是現在的，你給關鍵詞，我給你100條鏈接。
汪仔是搜狗AI技術的綜合體現。把汪仔與IBM送去參加《Jeopardy!》活動的Watson相比，一個最大的進步是交互方式的不同，Watson是機器的輸入輸出，汪仔已經可以直接靠看和聽，通過計算，給出答案。這種交互的背後，涉及到語言識別，圖像識別，對搜索語義的理解，對自然語言的理解，深度學習在文本上的應用，這些包含了AI在這個場景中的所有應用。
先開始，王小川擔心節目現場的4G網絡不夠用，特意拉了一根光纖過去，後來有點後悔，“不應該讓汪仔一開始就表現的這麼好，沒有成長的空間了。”
炫歸炫，汪仔只是搜狗在AI領域的技術秀。需要敲黑板的重點是，2016年，搜狗確定以“自然交互+知識計算”為長期核心戰略。這已經與競爭對手百度，走上了兩條不同的路。
江蘇衞視最火的兩個節目，《最強大腦》和《一站到底》，百度和搜狗分別參與了一個，恰恰反應出兩家搜索公司戰略方向的不同。對於AI來説，《最強大腦》考驗的是對語音和圖片的識別，《一站到底》考驗的是自然語言交互和智能問答等方面的能力。百度把AI的重點放在了語音和圖像識別。搜狗則是自然語言，是人工智能最難的一部分。
至於語音和圖像識別，王小川認為搜狗輸入法就可以完成這部分的工作。現在搜狗輸入法每天接受的語音識別請求超過2億條，超過其他競品的總和。OCR每日響應請求次數突破100萬，識圖搜索每日響應請求次數更是超過1000萬。基於語音輸入和圖像輸入功能的完善，搜狗手機輸入法用户比去年增長50%以上，穩居國內DAU計的第三大手機應用，僅次於微信和QQ。
最後的流量紅利
五年前阿里的投資，讓搜狗從搜狐的一個部門變成一個獨立的公司；三年前騰訊的投資，則讓王小川看到戰勝百度的機會。
三級火箭的紅利已經汲取殆盡，搜狗需要在人工智能的引領下通過差異化來尋找新的競爭力，除了技術差異化，還有內容差異化，垂直搜索顯然是最優選擇。2015年，從微信搜索開始，王小川大力殺入垂直搜索領域。
同樣在2015年，知乎在獲得搜狗投資之後，搜狗推出知乎搜索，至今引發知乎搜索量暴增6倍。
2016年，搜狗繼續在垂直搜索領域推出幾款新產品，最重要的兩個就是明醫搜索和海外搜索。
能不能在醫療領域實現自助診斷、自助分診？現在病人拿到化驗單可能完全不知道結果如何，上面的診斷方向讓人無所適從。通過搜狗的明醫搜索，AI可以成為醫生的輔助工具。
現在，很多醫療領域的創業公司，商業邏輯是把醫生從醫院中脱離出來做在線診斷，以此建立自己對用户的吸引力和進一步的商業模式。但是搜狗沒有這個需求，他們本身有用户，可以代表用户找到醫生，使得商業模式成立。而且更關鍵的，搜狗在明醫搜索這裏沒有盈利壓力，他們需要的只是搜索量。
去年，AI在語音識別和圖像識別實現技術突破之後，翻譯功能也實現了重大的突破。翻譯有兩個場景，一個是同聲傳譯，一個是搜索翻譯。去年年底，搜狗把去年5月上線的“英文搜索”升級為“海外搜索”，幫助不精通英文的中國人搜索和閲讀全世界的醫療、科技、人文信息。
搜狗機器翻譯項目在搜狗內部叫做“通天塔”，“先談情懷再談賺錢”，“海外搜索實現的，是完全用中文瀏覽世界的網頁，這將打破中國人和世界主要語言的隔閡，語言暢通會帶來新的文明。”我來翻譯一下：海外搜索的目標也直指流量。
在AI的驅動下，搜狗搜索流量和收入份額雙雙暴漲。2016年，搜索整體流量增長30%，其中移動搜索流量增長70%。CTR報告顯示，搜狗的搜索市場份額達30.4%，穩居行業第二。
作為中關村科技創業者鄙視鏈的上游，王小川經常公開表達對競爭對手的不屑。“360搜索曾經放言中國搜索市場上只會留下兩家公司，現在看起來我們是第二家。”“百度是沒有戰略的公司。”這些都為看熱鬧不嫌事兒大的TMT媒體人所喜聞樂見。
今年科大訊飛和搜狗都發布了同聲傳譯的產品，但是在應用場景上，顯然搜狗更勝一籌。訊飛的產品場景是出境旅遊等生活場景，搜狗直接把發佈應用在烏鎮互聯網大會上，這也是全球首次基於神經網絡的實時機器翻譯技術在大型活動上的展示，並且隨後在香港科技大學實現首次落地應用。
去年花1.8億投資清華天工智能計算研究院，這被王小川稱為“一個小數字”。現在，搜狗一年在技術人員的人力支出上也不低。“你把精力和重點放在哪裏，公司哪裏就會發展。”
“可能忍不住就投多了”
不只是在AI領域，在智能硬件領域也能看到，王小川這人不按套路出牌，喜歡逆水行舟。三年前智能硬件最火的時候，王小川公開唱衰智能硬件，“為了智能而智能，數據處理能力沒有超越手機，又沒有手機便攜。”如今智能硬件已經無人提及，他則開始思考，未來如何在智能硬件中使用搜狗的語言能力。
按照他的構想，搜狗在智能硬件領域的佈局會分佈在三個場景：家庭、車載和移動。不同場景搜狗會有不同的切入方式。有的自研，有的合作，有的提供API讓別人來調用，核心都是基於自己在AI方面的技術實力。其中客廳場景的合資談判已經啓動。
搜狗之前的內部項目兒童智能手錶糖貓，現在看起來更像是一次對硬件製造的摸索，弄清楚供應鏈，銷售渠道，理解設計公司的語言，搭建了自己的管理團隊，但是糖貓尚不能完全構成王小川心目中的智能硬件，因為缺少自然語言的交互，沒有後台的知識計算。今年搜狗將投入新的智能硬件自研，和公司基調一致，也是從問答、對話、翻譯三個場景切入。
基於對王小川有限的瞭解，尤其是他現在對蘋果耳機的狂熱追捧，我來大膽猜測一下，搜狗的第一款自研硬件產品，很可能是帶有導航功能的車載藍牙耳機，能夠實現實時交互和運算功能。
搜狗未來在智能硬件領域的發展也會是以自然語言為核心，“我們要把搜狗在語言上的能力，結合語音、圖像和其他方式放到手機之外的硬件裏。”
技術天才王小川還是會偶爾敲下代碼，這樣才可以和團隊討論技術的方向問題。“不能在技術上走錯路，避免不靠譜的事情發生。”
對於看上去無法撼動的競爭對手百度，王小川有信心在三年內追平。靠的就是對未來的佈局，通過垂直搜索來吸引黏住更多用户，通用搜索也會不斷提高品質。
搜狗的辦公室大概是中國最AI化的，所有的電子設備都可以實現遠程遙控，上廁所之前，可以先用小P系統“看看”自己喜歡的坑位有沒有人。未來，會有機器人在樓道里跑來跑去，幫人拿另外一個辦公區的網線或者長尾夾。“你是做高級禮服訂製的，自己就不能穿的破破爛爛吧。”
馬雲演講中最常出現的兩個詞是：“活下來”和“生存”。搜狗經歷過行業的幾輪波動，公司本身也經過了不同投資人的歷練，已經找到了自己的發展節奏。在搜索行業彎道超車之前，這可能是搜狗的最後一段平靜穩定的時光了。
(2017-02-26)
邵陽SEO從業人員都知道百度指數這個工具在SEO中的價值，它是一個開放性的互聯網大數據挖掘、展示工具，對輿情和熱門關鍵詞的監控尤其有效，可以很好地知道邵陽SEO從業人員的SEO工作，並準確把控用户真實需求和搜索習慣。
百度指數在邵陽SEO人員輸入關鍵詞時會給出不同維度的數據和形象化的圖像。如果輸入“邵陽SEO”，您將在趨勢研究中看到此關鍵字的總體搜索數據。如“邵陽SEO”一詞，最後七天的整體搜索量為114.那是過去七天平均每天有114人在百度搜索“邵陽SEO”這個關鍵詞和需求次，並且你還可以看到對應的移動端搜索數據量。
百度指數主要趨勢研究，需求圖，輿論和人羣肖像組成。每列都有自己的數據分析範圍和方向，根據不同行業，我們也可能在數據分析中有一定程度的偏見，有針對性地做好了邵陽SEO工作。
通過指數走勢，我們可以看到7天，30天，90天，6個月的搜索指數趨勢。從圖中可以看出，搜索量大的搜索量較少，搜索量多少是多少。一般來説可以評估這個行業的需求，在短時間內，旺季，我們需要加大邵陽SEO的推廣力度，才能取得最好的效果。但在淡季，我們的對手進入比較小的時候，我們也可以利用這個機會進行邵陽SEO，費用很低。因為一些行業競爭是激烈的，必須把握邵陽SEO的靈活性。
你如何看待百度指數的需求圖？
需求圖上的數據顯示用户在邵陽SEO的搜索單詞之前和之後顯示的相關搜索字詞。以關鍵字“邵陽SEO”為例，邵陽SEO,邵陽SEO公司,邵陽SEO課程,邵陽SEO效果,邵陽SEO方案這些詞從最近的中心詞，階段強度最強，對外界越弱。這表明很多人搜索“邵陽SEO”這個詞，尋找邵陽SEO公司和邵陽SEO服務。
當然這也是一個動態的變化，不同的時間段在各種單詞名稱變化的實力將會被調整。調整時間欄下面的地圖，可以看到不同時期的邵陽SEO的搜索詞與情況的變化相關。
百度指數的相關搜索詞。相關邵陽SEO的搜索詞代表用户搜索關鍵字，同時還可以檢索其他類似的關鍵字。如搜索“邵陽SEO”，也可能搜索：邵陽SEO公司，邵陽SEO方案，邵陽SEO，邵陽SEO優化等。這些條件告訴我們：產品或信息有其他名稱，我們寫標題或文章，您可以添加這些相關關鍵字，以儘可能多地顯示搜索。
百度指數的公眾輿論洞察新聞檢測和百度知道兩大類。新聞檢測主要用於流行行業，因為受歡迎的行業基本上不需要測試數據分析。百度知道這個模塊是統計百度知道標題中包含關鍵字的問題，然後由瀏覽頁面的問題進行排序。百度是百度的核心產品之一，百度給予的重量比較大，也是關鍵詞趨勢和習慣的一面反應。
如何理解百度指數的人羣畫像？人羣畫像分為三個部分：地理分佈，品味分佈，人羣特徵。通過這三個方面的分析描繪了肖像人羣中的肖像。 “地理分佈”為各省市羣眾分佈提供了關鍵詞，可以幫助我們瞭解關鍵詞域名分配，具體地理用户偏好可以有針對性地進行運營和推廣。如搜索“SEO”，發現在江蘇，北京，湖南等地的搜索顯而易見，可以在推廣上有偏見的投資，做好邵陽SEO的預算分配和用户羣區域。感興趣的分佈表示搜索人羣的關鍵詞，這些關鍵詞通常對哪些領域感興趣，人口屬性代表年齡和性別分佈。這兩個模塊的數據也更適合流動站作為推廣參考。
邵陽SEO公司和SEO從業人員需要不斷摸索和實踐百度指數等SEO工具的價值，從而快速提高邵陽SEO的工作效率，因為對SEO工作來説，效率就是競爭力，效率就是生命力。
(2017-09-19)
短視頻是今年最熱的風口之一。
但近日，記者發現短視頻應用秒拍最近的百度指數出現了斷崖式下跌。8月24日之前，秒拍的百度指數始終維持在7萬多，僅僅一天時間，8月25日的百度指數就下跌至3907，相比前一天，下跌71894。目前仍維持在3000多的狀態，已長達半個月的時間。
百度指數通常是反映關鍵詞在過去30天內的網絡曝光率及用户關注度的指標。
記者搜索了一下秒拍的新聞，8月24日之前一小段時間並沒有什麼特別大的動作。反而8月29日宣佈聘請流量擔當TFBOYS作為TFO(The Future Officer)未來指揮官入職一下科技。不過8月29日的百度指數並無太大變化，僅僅是4000出頭。
記者再次對比了同類短視頻產品美拍近期的百度指數，發現同樣沒什麼大新聞的美拍數據一直在10000上下。這讓記者對秒拍百度指數的真實性產生了一些質疑。
秒拍一直比較重視產品的數據。
去年年底，一下科技創始人韓坤在融資發佈會上表示秒拍和小咖秀的日播放量峯值已突破25億次，日均上傳量突破150萬條，人均覆蓋用户超過7000萬。這一數據量十分可觀。
而在幾個月前，獵豹全球智庫發佈的中國短視頻app排行中，秒拍僅位列第十五，周活躍滲透率只有0.3%，遠低於快手、西瓜視頻和美拍。
箇中差異在於秒拍公佈的數據加上了流量巨頭微博的播放與上傳數據，而第三方數據報告只統計秒拍獨立APP的數據量。
過於追求數據美觀，不斷和微博強綁定的秒拍要面臨的一個重要問題是，多數用户仍然是在微博上發佈視頻並進行互動，秒拍僅僅被當做一個錄製工具。這與秒拍想做的短視頻平台相去甚遠。
數據美觀對公司公關及拉動融資等等方面的確有非常大的助益，但如果對數據過度依賴從公司長遠發展的角度來看未免捨本逐末。
(2017-09-14)
國家隊賽事告一段落，中超聯賽又將在本週末拉開戰幕，剛剛在國家隊中長度奔波打完兩場比賽的各國國腳又要馬不停蹄迴歸備戰聯賽。此次世界盃預選賽，除了中國國家隊的20多名國腳之外，中超還有十多名外援入選了各自的國家隊，其實不少還是絕對主力。旅途的勞累將會影響到他們接下來在俱樂部的表現，這也就是著名的FIFA病毒。對於中超力圖衝擊亞冠的諸強來説，這種病毒的侵襲也是不可避免，而這對於他們接下來的聯賽成績來説，也許會造成很大的影響。
廣州恆大作為聯賽領頭羊，隊內有多達7名球員入選了裏皮的國家隊，而且兩場比賽，恆大球員都悉數首發，國足能以兩連勝收官，他們拼盡了全力。此外，韓國外援金英權也作為隊長參加了韓國隊的兩場12強賽。而上港相對來説情況稍好，他們有4名球員入選國足，其中只有武磊得到了出場機會。外援方面，艾哈邁多夫作為烏茲別克斯坦國家隊隊長打滿了12強賽兩場比賽。而接下來，恆大將與上港在亞冠和足協盃上展開次回合對決，在接下來的2周時間內，中超榜首兩強要打6場比賽，對於恆大和上港的球員們來説，體能將是一個巨大的問題，而陣中老將頗多的恆大將面臨更加嚴峻的考驗。
河北華夏幸福有3名球員入選國足，但只有任航在對陣卡塔爾的比賽中獲得了首發機會踢了半場。而外援方面，韓國外援金周榮在12強賽對陣伊朗的比賽中替補出場，而熱爾維尼奧則代表科特迪瓦出戰了兩場對陣加蓬的世預賽，表現搶眼，對於以速度見長的熱鳥來説，體能可能會受到一定的限制。
天津權健的王永珀和趙旭日入選了此次的國家隊，但前者並沒有獲得出場機會，而32歲老將趙旭日則被裏皮重要，替補出戰烏茲別克斯坦，對陣卡塔爾則打滿全場。外援方面，韓國中後衞權敬源雖然入選了韓國國家隊，但兩場比賽都作壁上觀，而比利時鐵腰維特塞爾則在世預賽比利時對陣直布羅陀的比賽中被紅牌罰下，提前返回權健備戰中超，不過由於握手門事件，他將無法出戰對陣貴州恆豐智誠的比賽。這對於權健的中場防守來説是一個大問題。
廣州富力姜至鵬和肖智入選了國足，並都有不錯的表現，後者還收穫了自己的第一個國足正式比賽進球。而他們的神射手扎哈維則因為在世預賽中表現不佳受到球迷嘲諷一怒之下退出國家隊，富力算是因禍得福。北京中赫國安的張稀哲兩場12強賽都獲得首發機會，但表現平平，而外援克里梅茨和奧古斯托在各自國家隊也都拿到首發機會，張稀哲和奧古斯托兩大中場核心的體能和狀態對於國安至關重要，而李磊並未出戰，而克里梅茨則在中超機會不多。
相對而言，山東魯能在衝擊亞冠的球隊中算是影響較小的，兩名入選國足的球員只有蒿俊閔獲得了出場機會，對陣烏茲別克斯坦打滿全場，客戰卡塔爾則替補出戰了不到半小時，雖然旅途勞頓，但出戰週末對陣江蘇蘇寧的比賽毫無問題。而四名外援則一心一意備戰中超，而且都狀態不錯，而他們週六的對手江蘇蘇寧雖然無人入選國足，但中場核心吳曦受到傷病困擾，雖然恢復訓練但能否出戰還是個未知數，而外援塞恩斯伯裏和穆坎喬都作為主力參加了各自國家隊的世預賽。此消彼長之下，魯能主場拿下對手的可能性還是很大的。
在競爭對手紛紛受到FIFA病毒侵襲的情況下，魯能迎來了鞏固第三排名的最好機會，目前魯能少賽一場僅僅落後上港6分，在榜首兩強三線互撕的情況下，魯能也許不僅為衝擊亞冠資格奠定堅實的基礎。在名次上更進一步也並非不可能。
以下為網友評論：
網友“一笑傾城、只為你醉”：國腳少很牛逼
(2017-09-07)
王者榮耀這款遊戲這一年可謂火遍大江南北，每次一出新英雄或者新皮膚都能引起超高的話題度，然而最近，有數據顯示，王者榮耀的人氣似乎在逐漸下降？
王者榮耀周平均指數暴跌，上週指數為32w，上上週為33w，這差不多是16年10-12月的水平。
似乎許多玩家不願意接受這個事實，紛紛甩鍋給小學生，因為小學生開學了。我們先暫且不討論小學生所佔王者榮耀玩家的多少，在今年1-6月的時候，周指數一直穩定在50-60w之間。
然後仔細看圖，本來在3-6月的時候，百度指數週末穩定在70-80w，工作日則穩定在40w；到了8-9月份，百度指數一下子暴跌，週末指數只有50w，工作日只有25w。
如果説單單百度指數不能説明説明，那我們再來看看微信指數。
微信指數之前長期維持在1500w的數值，甚至一度到達最高峯2500w，但如今已經連續十天在1000w一下了
小編其實也玩王者榮耀，但是不可否認的是，這款手遊的吸引力的確在逐漸下降，在過了它的鼎盛期之後，騰訊要做的就是如何維持這款手遊的熱度，不能只把它當成一個短期暴利的產物，應該努力發展它的遊戲生態鏈，擴大其文化影響力，這樣才是對王者榮耀這款IP最負責的態度。最近NS（任天堂的最新主機）也宣佈會引進王者榮耀到其平台，我相信這一波引進會有效緩解王者榮耀的壓力，有望走出國外，吸引更多的玩家，讓更多人意識到這部富有中國文化魅力的作品。
(2017-09-20)
王者榮耀迅速的火遍全國，在騰訊和各大直播平台的狂轟濫炸下，月活用户已經達到驚人的1.8億？王者榮耀的迅速崛起，短短2年多已經快到S8賽季了，而對應的王者榮耀的主播們和他們的遊戲一樣，迅速上竄。
而這種不講理的強行火爆，帶來的就是一批百萬級人氣的主播應運而生。那這些王者榮耀的年輕主播們，身上都有哪些重要級英雄聯盟的老主播的影子呢？
張大仙——小漠
處理完跳槽的事情後，大仙也可以專心的在鬥魚直播了。按照張大仙如今的成長速度以及某氏的自我毀滅，大仙從成為王者榮耀領域的直播一哥應該是指日可待了。而和張大仙的很多方式可以説與英雄聯盟的小漠比較接近，在圈內口碑人脈比較好，喜歡組織一些活動和比賽，不惹事但也不怕事。兩個人在各自的領域都屬於智商情商都高的典範。
貓神——uzi
聰明、有靈性、技術絕對沒話説但並不是頂級，屬於智商型選手，職業選手的出身的他在熊貓也是混成了農藥頭牌。而且年輕、話少，這些加起來，就比較像英雄聯盟界的UZI，兩人都是一樣一邊打職業一邊打直播。但貓神的地位、綜合評價離uzi都還有不少的距離。
厭世小孤影——大司馬
厭世小孤影正如他的ID還一樣，玩什麼都是孤單的身影，而且喜歡講解，這點比較有點大司馬的影子。其實把這兩人放一起小編有點擔心小孤影粉絲來打我，因為兩人顏值不是一個水平的。但最重要的，這兩個人走到如今的地位都經歷很多風風雨雨。
小編就説這三名吧，其實還有很多的農藥主播也有很高的人氣，但畢竟現在王者榮耀在時間累積與底藴上還是無法與7、8年的英雄聯盟相比的，不過假以時日，優秀的主播只會越來越多。
至於某氏，儘管擁有極高的人氣，但確實在英雄聯盟主播領域找不到類似的主播，也許是小編才疏學淺吧。
以下為網友評論：
網友“王將”：孤影很帥？沒感覺
(2017-09-06)
説到手機銷量的霸主，人們一般都會首先想到三星和蘋果。的確，通過創新和每年都在增長的手機銷量，它們一直在統治着智能手機產業。
但是今年，華為卻讓這個局勢有了一些轉機。近日，國外的諮詢公司Counterpoint的數據説明，華為今年6月和7月的銷量超過了蘋果手機，這還是第一次超越了蘋果。説到三星，雖然三星因為各種原因，S8在中國市場的表現並並不好。但是，從全球範圍來看，三星一直是全球銷售榜的冠軍。
根據上面公司公佈的單一機型的銷量數據來看，今年7月的單一機型銷量中，蘋果和三星的表現還算不錯。iphone 7/7 plus一直在銷量的前兩位，而三星S8也在第五位。
而國內的廠商在單一機型上也不甘落後。大廠OPPO的a51和r11兩款中端機型也有着不錯的成績 位居蘋果之後，佔了三四兩名。而小米憑性價比極高的紅米note 4x而進入第六名，僅位居三星s8之後。全球第三大手機廠華為因為目前機型眾多，所以前十名中並沒有華為的名字。
從這裏可以看出，華為在全球市場已經佔有一席之地，而oppo和小米也在用質量或者宣傳等等各種各樣的方式來提高銷量。由此看來，國產手機的未來前景十分可觀。
(2017-09-07)
迪麗熱巴作為娛樂圈中的新晉當紅小花，在新一週的明星新媒體排行榜中，伴隨迪麗熱巴和張彬彬主演的《秦時麗人明月心》這部古裝劇迎來開播，迪麗熱巴的新媒體指數排行竟超過楊冪、趙麗穎，位居第一！
從排行榜中可以看出，迪麗熱巴的新媒體指數依舊處於上升的趨勢，而趙麗穎新媒體指數則處於下降趨勢，目前趙麗穎排名第二，劉詩詩排名第三，楊冪排名第六，鄭爽則跑出前十。
相比迪麗熱巴，伴隨趙麗穎和林更新主演的《楚喬傳》迎來大結局，穎寶還沒有新劇上映。不過，目前趙麗穎正在和工作室旗下新簽約的藝人金瀚拍攝《你和我的傾城時光》這部電視劇，很是讓人期待。
其實，相比趙麗穎，在過去的一週鄭爽娛樂事件也不少，畢竟在過去的一週中伴隨鄭爽的新書上架，將胡彥斌寫入書中的她也因和胡彥斌之間的感情糾葛登上熱搜榜，而且爽妹子還迎來了自己26歲的生日。不過不知道為啥爽妹子的新媒體指數會跑出前十。
你覺得這個排名準確？
(2017-08-27)
所謂賦能全球的新經濟體，其實不在於銷售數字，而在於引領整個行業，在於幫助其他企業和用户，讓他們走向智慧化、數字化。而像這樣的新經濟體，在中國越來越多，海爾正是其中的一員……
9月21日，以“智慧物聯社羣共創”為主題的“海爾智慧家庭全球引領創新峯會”在海爾冰山之角國際會議中心舉行。
會上，海爾這個物聯網時代下的“超級航母”也向全球露出“真容”，
詳盡的展示了其在物聯網時代的探索成果，
再一次將全球的目光拉到中國，聚焦到海爾身上。
海爾物聯網轉型率先在智慧家庭領域“開花結果”
會議以一個充滿未來氣息的智慧家庭視頻開場——曾經，使用傳統廚房的你手忙腳亂，而海爾智慧廚房，讓廚藝菜鳥也能變天才；魔鏡還會幫助愛美的女士記錄成長的軌跡……讓全場感受海爾所打造的智慧生活。
海爾探索“人單合一”模式12年來，致力於成為物聯網時代的引領者。該模式的探索率先在智慧生活領域“開花結果”，基於從電器到網器再到網站的變革，可讓用户在海爾平台上體驗180+種智慧場景方案，並通過開放生態持續滿足用户不斷變化的需求，將用户變為終身用户。
全球智慧家庭有三個階段，1.0時代是硬件智能化，是電器到網器；2.0時代是場景智能化，是網器到成套設備；3.0時代是家庭智慧化，是從成套設備到智慧生活場景。
當前，80%的所謂智能硬件廠商還處於1.0的初級階段，例如有的硬件做了一個APP，就對外宣稱自己是智能硬件；還有一些硬件雖然個體智能化做得比較好，但是卻存在無法實現互聯互通的問題，無法真正為用户帶來便利。這兩年，智能家庭領域潮起潮落，歸根結底還是發展理念出了問題，是為了智能而智能，是以產品為中心，而非用户場景為中心。
反觀海爾，正是因為扭住了用户場景這個中心，提供180+種智慧場景方案，所以在全球率先進入智慧家庭3.0時代，攻入了全球智慧家庭的“無人區”。相比之下，很多智能家庭的提供商們，還在受困於各種智能硬件的孤島中不能自拔。
而海爾推出的馨廚冰箱，已經顛覆了傳統冰箱的樣子，在冰箱的門上鑲嵌着一塊觸摸屏，上面顯示了愛奇藝、蜻蜓FM、1號店、易果生鮮、豆果美食等APP。用户不僅可以用馨廚冰箱來儲存食物，還能在廚房裏一邊做飯、一邊聽音樂，冰箱裏如果某種食物不夠了，還能提醒用户下單購物。
馨廚冰箱已經不是一個簡單的冰箱，也不是一個可以聯網的冰箱，而是一個智慧生活場景的解決方案。在海爾，無數馨廚冰箱的類似體在扮演核心的連接和賦能角色，它們背後的海爾U+智慧生活平台正在構建起廚房美食生態圈、浴室洗護生態圈、起居生態圈、安防生態圈、娛樂生態圈……賦能越來越多的應用商、開發商，打造完整的智能場景生態。
而馨廚冰箱僅是海爾智慧家庭的一角。目前，海爾智慧家庭正以“百萬級的銷量”、“千萬級的社羣體量”在全球各地紮根、開花、結果。數據顯示，海爾家電在U+OS智慧生活平台的全球用户數量達5000萬、網器銷售495萬、累計覆蓋的設備型號數已達1000+，收穫了遍佈全球的“海爾粉”。
社羣交互創造用户“終身價值”
海爾智慧家庭在市場上的成績有目共睹。這個成績的取得，背後是觀念的轉變，即不是我要生產什麼，而是用户需要什麼。真正解決用户的痛點才是最重要的。即以產品為“載體”創造用户終身價值，從與“無名的顧客”交易，轉為與“有姓名的用户”交互，進而創造出社羣的終身用户。
智靜小微就是從用户社羣的零距離交互出發，在“社羣交互—定製方案—交互迭代—引領行業”的品牌社羣模式引領下，正在成為全球用户離不開的“潔淨方案提供者”。
例如，海爾洗衣機的安靜洗技術搭載新西蘭斐雪派克直驅電機，推出了“安靜洗”洗衣機，並在高速運轉的洗衣機上用22500枚硬幣搭建了1.882米高的金字塔，打破了世界吉尼斯記錄，成為世界上“最安靜”的洗衣機。
分區健康洗是另一個技術突破的例子，智靜小微推出了一機雙筒的雙子云裳洗衣機，解決了一機不能多洗的行業難題。在實現安靜洗和健康洗之後，海爾洗衣機又實現了柔洗技術的革命，通過和Fisher&Paykel聯合研發出了直驅變頻電機，可精準控制內筒轉動，最慢時可小於90度，讓衣服像在搖籃中享受極致呵護，就連嬌柔的餐巾紙和玫瑰花也能放置其中洗滌。
中國企業在創新上正在迎頭趕上，但是目前存在一個問題是用力過猛、用力太偏，為了技術創新而技術創
新，沒有從用户需求出發。360的創始人周鴻禕曾經説過，現在很多企業很自負，老想着搞出一個大創新，驚天地、泣鬼神，但實際上卻不是用户需要的，這樣的創新投入巨大但實際效果一般。
一切不以滿足用户需求、提升用户體驗的創新都是耍流氓，相反，有的微創新以用户為中心，卻能發揮更好的實際效果。
正是因為基於用户需求出發，智靜小微做出來的洗衣機，就不是一個簡單的洗衣機，而是真正解決用户痛點的潔淨衣服解決方案。從智靜小微的例子也可以看到，創新必須要有一套打通企業研發和用户需求的機制，只有這樣才能避免企業自high，真正讓技術創新基於用户為中心。
海爾“人單合一”是物聯網轉型的強勁內核
在當今互聯網時代，層出不窮的科技和模式創新儼然正在塑造一個全新的互聯網生態體系。與此同時，管理範式的互聯網化探索卻一度停滯不前，加之此前被奉為圭臬的經典管理理論已經不再適應新時代企業的發展要求，整個世界亟需顛覆性的互聯網管理模式。
事實表明，海爾崛起成為新經濟體，核心的驅動力都是內部管理的變革。
在組織架構上，海爾將整個公司打散，拆分成了幾千個虛擬小微公司，在小微公司後面是平台主。在這樣的模式下，員工不再聽命於領導，而是聽命於用户，整個海爾變成一個開放的平台，員工變成用户價值驅動的創客。
比如雷神，3個80後小夥子組建的小微團隊，通過研究3萬多條海爾遊戲筆記本的用户意見，研發生產出雷神遊戲筆記本，然後自己在網上整合資源，自己找風投，推動項目前進。目前，雷神已經在新三板掛牌，估值超過12億等等。
這些成果的取得，都是各小微在“人單合一”模式下，轉變管理思維，從“聽從企業”變成“聽從用户”，積極與用户交互而來的。而這樣的一個過程，主要是通過COSMOPlat
工業雲平台
、順逛交互雲平台、U+智慧家庭雲平台的運轉實現的。其中，順逛微店主已達60萬，並通過聯合線上店、線下店的三店合一模式，奠定了大規模定製的社羣基礎。
具體來説，首先，用户分散的需求不斷通過大順逛社羣交互平台合併同類項形成聚合需求，這就是大規模定製的社羣基礎。同時，通過COSMOPlat平台，再進一步交互並整合全球資源，通過全流程的並聯，和用户進行反覆交互驗證，形成了具有引領趨勢的智慧解決方案，最終將電器變成和用户交互的網器，為用户提供個性化的智慧家庭解決方案。
結束語
從產品到平台，從平台到生態，從中國到全球，開放與賦能，連接與共創，這就是新經濟體的力量。
像
海爾這樣湧現出來的新經濟體，不僅是新技術的引領者，更是新技術的踐行者，它在用自己的實踐向人們展示新技術的創造力，賦能全行業和全世界，成為物聯網時代的新範式。
(2017-09-22)