楠木軒

僅憑續航里程短,就斷定豐田玩不轉電動車?

由 淡圖強 發佈於 綜合

  文 |和玲 李浩賢

  五一假期,逢人就被追問,“特斯拉降到27萬元區間,可不可以出手了?”“買得起,有需求,就買了!”

  還沒説完,第二個問題就來了,“特斯拉價格要是再降,那不就虧了?”關於這個問題YYP發表了長微博説了,“如果當個時尚玩具買的,早買早玩,早被羨慕,這就是時尚品的價值。能不能值回票價,取決於你玩得多歡,受到了多少羨慕。”

  虧不虧是你自己説了算,至於特斯拉還會不會降價,“特斯拉是全球電動車最早達到規模效應的,所以它一定會持續降價。”

  執着的朋友一定會繼續追問第三個問題,“特斯拉好是好,但是配置太裸,剛出的小鵬P7配置豐富……”

  以上就是目前中國電動車市場的生動寫照——特斯拉及其他。剛剛過去的2020年前四個月,充滿了太多的意外。全球疫情的爆發,全球產業鏈受損,油價下跌,還有特斯拉國產價格瞬間下探到27萬元區間……所有的一切,讓業界的喘息空間更小了。

  400KM續航非常“豐田”

  這個時候,豐田卻按部就班的在中國首推電動車。也許你為豐田嗷嗷鳴不平,説生不逢時;也許人家豐田並不為所動,站在“全球累計1500萬台混合動力汽車銷量”肩上的豐田,對於電動車的發展有自己的套路。

  最先站出來的三款電動車,分別是C-HR EV/奕澤E進擎,以及雷克薩斯UX 300e。廣汽豐田C-HR EV和雷克薩斯UX 300e已經在五一前上市,一汽豐田奕澤E進擎也將在5月份上市。

  雷克薩斯UX 300e售價為36.2萬元—38.5萬元,請來王俊凱成為LEXUS雷克薩斯新勢力代言人。線上發佈會全程,不説車,只談品牌調性。

  更早上市的廣汽豐田C-HR EV,新車提供五大配置版本、八種可選車色,全系車型補貼後售價為22.58萬-24.98萬元。

  不同定位,不同配置車型,但是三款率先上市的豐田系電動車都有兩個相同點:第一,定價貴,還是貴;第二,NEDC續航里程只有400km。

  在電動車續航里程數字達到500 、600 已經成為常態,甚至700 也不新鮮的當下,首推的豐田系電動車的400KM續航似乎把時光帶回到電動車剛開始起步的年代。是豐田玩不轉電動車,還是它根本就沒把電動車當一回事?

  説豐田玩不轉電動車基本是不成立的,因為豐田從90年代開始就開始與“電”打交道,不過豐田的發展路線並非純電動,而是油電混合動力。

  雖説油電混動和純電動還是有不小差異的,但始終都離不開三電系統(即電驅動、電池、電控),其中的原理都是融會貫通的,所以在這三款車上,你可以看到同級領先的13.1KWH/100KM的綜合電耗表現、三電系統8年20萬公里保修的底氣,還有電池容量10年保持在80%以上的保證,這些都是豐田在電動化領域常年累月,積累下來的硬實力。

  至於被大家紛紛詬病的只有400KM續航,豐田高層多次在公開場合表示,對於未來電動車的發展,豐田更看好的是短途使用的場景。

  其實背後更深層次的原因在於,豐田骨子裏並不看好電動車,至少短期內都不看好電動車,只是國際上有咖啡法,國內有雙積分逼迫,讓原本自信滿滿的豐田,只能跟隨。所以説,400KM續航非常“豐田”,是對中國消費者的一個試探。後續車型,續航里程有很大提升空間。

  找小夥伴分攤成本

  於是,直到2016年12月,豐田做出了令全行業意外的轉變,一直對純電動興趣寡淡的豐田成立了純電動事業部,並由豐田CEO豐田章男親自掛帥。

  2017年12月,豐田正式發佈自己的電動化戰略,宣佈自2020年起,以中國為主加速EV導入,到2020年代前半期,全球擴大到10種車型以上(在中國之後,將按照日本、印度、美國、歐洲的順序依次導入)。

  雖然對豐田來説,打造純電動車平台難道不大,但打造電動車平台要花錢啊。要打造有競爭力的電動車平台,要花的錢不是小數目,例如大眾的MEB平台前前後後就燒了百億歐元,現在還在為軟件問題弄得焦頭爛額。

  一向講究成本控制的豐田,這次也不例外,作為對大眾MEB平台的回應,豐田在TNGA架構的基礎上推出e-TNGA架構,並找來了斯巴魯、鈴木、大發等小夥伴,一起使用分攤成本。以後,出自e-TNGA架構的小型車,鈴木和大發可以享用,中型車斯巴魯可以享用,你説豐田雞賊不雞賊?

  只是從C-HR EV、雷克薩斯UX300e的底盤來看,所謂的e-TNGA架構更像是“油改電”產物,雖然車廂空間沒有被侵佔,但電池卻突出於底盤很多,離地間隙受到了不小影響。

  如果往後的e-TNGA車型依然是這樣的話,那麼可以石錘e-TNGA並不是什麼純電動車架構,競爭力自然不如大眾MEB這類的全新純電動車平台了。

  EV商業生態

  中國自然是豐田電動車戰略的重點。根據豐田一項的做事原則,就算打心裏對於電動車只是跟隨心態,但是做了,行動上就不能跟隨,不僅如此,還有做行業標準制定者的野心。

  於是豐田在中國找到了比亞迪,用比亞迪現成的e平台。豐田與比亞迪的合作,車型掛豐田標,新車計劃2025年前投放中國市場。豐田看重的不僅是比亞迪的技術,更有藉助比亞迪快速實現普及的目的。豐田一項主張,如果這個技術沒有做到普及,就是不合格的。豐田和比亞迪成立的合資公司也將於5月正式開業。

  在此之前最近有消息透露,豐田與一汽在天津濱海新區生態城建造新能源汽車工廠,該項目年產20萬輛新能源乘用車。據一汽豐田相關人士透露,新建工廠未來投產的新車型,將不限於豐田TNGA架構的概念,而是會投產基於電動化平台的產品。這意味着新建工廠除了生產豐田自有的e-TNGA平台車型外,或將包括豐田與比亞迪聯合開發,基於比亞迪e平台的純電動車型。

  説實在的,對於電動車的發展,豐田的確來得晚了,但是豐田有豐田的邏輯。在電動車的發展上,豐田要打造一個生態圈。除了新車產品線的快速推進,也同步啓動了鋰離子電池回收再利用的EV商業生態。

  電動車保值是電動車快速發展路上的最大絆腳石,誰先解決這個問題,或許將有機會改寫新能源車企座次排序?