“一帶一路”國外案例研究: 國際巨頭家得寶緣何敗走中國?
“一帶一路”在十九大寫入黨章，成為中國最高戰略佈局之一，中國企業的國際化已經是大勢所趨。億歐「一帶一路新商機」專題，將聚焦政策動向、行業發展和國內外典型案例研究，助力企業踐行“一帶一路”倡議、融入全球化經濟浪潮。
2017年12月14日，北京·中國大飯店將舉辦“2017創新者年會——科技一帶一路峯會”，15位國內外頂尖企業嘉賓、300家國內外媒體、500位企業高管與億歐共襄盛舉，邀您見證。
2006年底到2007年，經過許久的醖釀，全球最大的家居建材連鎖超市HomeDepot（家得寶）終於如願以償進入了中國市場，然而情況並沒有如當初進入中國市場時那樣樂觀，經過6年的擴張和佈局，這家稱霸北美市場的家居零售巨頭，在2012年9月13日宣佈全面退出中國市場，上演了一場令人瞠目的“敗走麥城”。
家居巨頭的成長三部曲
在詳細述説家得寶“敗走中國”的經歷之前，首先需要了解家得寶在家居流通領域中的國際地位。
家得寶創立於1978年，由Bernard Marcus，Arthur Blank，Ron Brill和Pat Farrah共同創辦，由於他們主張建立大型家庭改造超市，導致了家得寶最初建立的基因是以DIY概念起家的倉儲式家居建材用品零售商，目前，家得寶已成為全球最大的建材家居零售企業美國“家居貨棧”。
從1978年成立之初到2000年，是家得寶發展迅猛的成長期，資料顯示，期間家得寶的收入年化增速達到30%以上，1995-2000年之間，門店數量平均每年增長140家，不難判斷，營業收入擴張很大程度上依賴於門店數量的擴張。在此期間，家得寶於1981年成功登陸了納斯達克交易所，並且僅僅用不到10年的時間，在1989年超越當時有37年曆史的勞氏（Lowe’s），成為美國最大的家居用品零售商，這一段時間，也是家得寶成長最關鍵的時期。
家得寶創立之初的商業模式與當時行業既有的家居建材連鎖市場沒有本質區別。與當時其他門店不同在於，家得寶深諳流通環節規模效益的準則，創立之初定位於全品類商品、倉儲式門店，致力於提供最具性價比的家居建材商品消費體驗，背後反映的是強大的供應鏈效率。
2000年前後，美國的家居消費趨勢出現變化，年輕一代已不僅僅熱衷於DIY，錢包豐滿但時間欠缺的消費者更樂意付錢請人幹活；同時人口構成也產生了變化，在1946年至1964年間出生的“嬰兒潮”一代正接近退休年齡，可以把大量時間花在家居事務上，並且年齡較老的消費者通常很富有，傾向於請人代勞，而不是自己動手。
為了適應下游消費趨勢變化，2000年前後，家得寶進入了深度調整期，推出了DIY+DIFM+PRO的新時代組合，新增門店的售前售後服務業務，家得寶開始在價值鏈條的延伸來應對美國家居消費趨勢的變化。
時間到了2006年，家得寶發展重點聚焦在了零售門店，並且不斷加強自有供應鏈的建設，啓動“快速調動中心”提高自有供應鏈配送，據有關數據顯示，這一舉措，使得2013年底，家得寶已實現95%的產品通過自有供應鏈配送，而供應商直送門店的比例從2006年的60%下降至5%。
值得一提的是，2007年家得寶的營收達到峯值908億美元。
渠道方面，2006年以後家得寶的門店數穩定在2200家左右，在美國的門店分佈趨於飽和，2005 年門店數突破2000家後，家得寶的總門店數和麪積大致保持穩定。
在這一階段，家得寶也順勢而為進入了中國市場。然而，一邊是傲人的業績，另一邊則是全球擴張過程中意料之外的打擊。
敗走中國
2006年底，家得寶進入中國的第一步是從收購天津家世界家居開始的，後來家得寶相繼在北京擁有兩家門店，在天津擁有三家門店，家得寶中國的門店版圖一時間遍及北京、天津、西安、青島、鄭州等7省市。
將時間軸回到2012年9月14日，那是家得寶做出關閉所有在華門店決定的時點，距離其第三任中國區總裁周雷蒙上任僅僅時隔兩年，6年時間，換了3位總裁，關掉12家門店，這樣來看，對於家得寶而言，僅僅是在原點繞了一圈。
但中國市場其實只是家得寶全球生意的特例，家得寶在其它市場的嘗試頗為成功，我們可以從上文中看到，在加拿大和墨西哥的模式複製，使得家得寶全球門店數達2278家，整體營收數據在2006年之後也在不斷增長中。
可巨頭家得寶，為何偏偏只在中國市場“失了手”？為此，億歐對家得寶退出中國擴張失敗的經歷進行了總結：
1、商業模式的“水土不服”
國內的消費習慣、消費水平與國際相差較大，家得寶的運營模式不適用於中國，如果產品配送為國際統一採購，這種高端品牌的市場拓展就非常艱難。從家得寶1978年以DIY的概念起家，是基於美國消費者DIY的家裝消費習慣打造的，而中國消費者的消費和購買習慣與美國消費者十分不同，這影響了家得寶在中國市場的發展。這一點，從早已進入中國市場但是卻營收並不樂觀的百安居也可考證。
自2009年以來，伴隨市場環境、內部管理等諸多問題影響之下，百安居便進入關店下行通道。而家得寶在中國市場沒有形成自身特色，更沒有起到引導消費習慣的作用。當然，雖然號稱全球第一，也沒有成功引導中國的消費者。
2、時機不成熟
有人説，家得寶的失利不在於公司模式，而在於進入中國的時機不夠成熟以及我國家居流通環節的特定發展階段，不是我國不適合自營式連鎖，而是當時我國家居消費發展自營式連鎖時機不成熟。
有行業人士指出，建材連鎖的商業模式本身沒有問題，有問題的是中國建材市場暫時沒有足夠容納它的空間。因為建材連鎖與超市等其他連鎖業態的區別實在太大，不僅以前，現在乃至未來幾年，這片土壤仍不具備其生存與發展的必要條件。
3、來自本土品牌的競爭
家得寶退出中國的原因其實是多方面的，紅星美凱龍等本土品牌發展迅速，搶佔了先機，所以與本土品牌對其的衝擊不無關係。
由於傳統的攤販式及租賃式經營依然是我國建材零售渠道的主流，無論是紅星美凱龍、居然之家、集美建材城，還是傳統的各地都有的建材市場，都是採取的攤販式和租賃式的經營模式，連鎖經營很難在競爭中佔據價格及服務優勢。
實際上，早在2002年，家得寶同時在上海和深圳成立了家得寶採購服務諮詢有限公司，全面負責中國區採購工作。2004年，家得寶又建立了中國區的零售業務發展團隊，距離進入中國市場4年之後才以收購的形式開設門店。儘管如此，卻仍然錯判了中國建材零售市場的真實狀況，沒有做好充足準備，最終面臨退出中國市場的境地。
不過，似乎退出中國市場的情況並沒有對家得寶造成很大的影響，賣掉了在大中華地區的供應鏈和相關業務，全力以赴加深北美市場的運作，家得寶投資的全新的配送中心也使公司從供應鏈開始就大大削減了成本，通過一系列舉措反而交出了領先行業水平的答卷。
另外，削減成本的好處就是可以在價格上全部回饋給消費者，這就加深了“消費者忠誠度”這一企業最牢固的護城河。
併購版圖
除卻在中國的擴張受挫，家得寶作為“雄霸”北美地區的家居零售商，值得我們學習的殺手鐧有很多。低成本的供應鏈、趨於飽和又高效的門店網絡等，除了這些，家得寶的併購在一定意義上也“恰到好處”。
2000年以後，家得寶進行了幾宗大的收購案，控制了供應鏈上中下游的一些公司，而這些收購的協同效應在次貸危機之後的經濟復甦中顯現了出來，也對家得寶近些年的平穩發展做出了貢獻。
家得寶之所以能夠一直取得成功，內部人員在此前表示，這主要歸功於創始人的信念。“Home Depot是備受好評的品牌。我們擁有獨特的‘血橙文化’，我們還有藍領工人的奮鬥精神。牛仔褲染上油漆對我們來説很酷，它並不髒，聞起來還有一股木屑的香味，這就是每一個Home Depot員工都有的價值觀念。”
大概一家企業如果能順應時代的發展，在各個方面都保證“不掉鏈子”才是保持行業領先、並且逐步走向頂端的不二法門。
家得寶的“血橙”雖然沒有浸染得了“中國紅”，但卻在北美那片屬於它的地方亮得出奇。
10月20日，億歐智庫根據當前整裝發展狀況正式發佈《2017年中國整體家裝產業研究報告》，報告分別從整體家裝的概念及重新定義、整體家裝用户畫像分析、整裝企業案例研究，以及對當下整裝產業進行痛點總結與未來產業趨勢判斷四個方面論述。
版權聲明
作者：後沙月光
5月14日在“一帶一路”國際合作高峯論壇開幕式上，中國宣佈將加大對“一帶一路”建設資金支持，向絲路基金新增資金1000億元人民幣。
對這一承諾，網上馬上有人擔心“錢會打水漂”，質疑中國這麼做是“窮大方”，是“燒錢買影響力”。
這些人並非只是對“一帶一路”，他們在網上的“使命”就是：噴，噴，噴！從載人飛船上天，到航空母艦下水，甚至奧運奪金，也要帶着各種不爽，總而言之，中國不是充胖子，就是呆傻蠢，節奏帶得非常明顯，順便培養一批比他們更能噴的而且不拿錢的網絡噴子（獨立思考的應聲蟲）。
絲路基金是一個投資基金。我們對“一帶一路”項目進行投資，不是進行單向的資金支持或單方面讓利。我們的投資是有商業回報的，也是可持續的。
簡單説就是投資－產出－回報－投資的良性循環，既能給中國帶來收益，也能給相關國家提供急需的資金。
西方媒體將“一帶一路”與美國的“馬歇爾計劃”進行關聯比較，甚至説是中國版的“馬歇爾計劃”。
與
公知的“噴”不同，
中國版“馬歇爾計劃”的論調又將一帶一路戰略初衷和目的引向了另一個錯誤方向。直接了當的説，有人在擔心中國謀求全球霸權，想取代美國，至少也要在將來與美國抗衡。
“馬歇爾計劃”對今天中國人來説，很少説得上了解，往往只能在百度百科裏尋找答案。
馬歇爾計劃實際上對美國而言，是二戰後的產能轉移行動，解決了美國戰後重工業產能嚴重過剩，外匯儲備嚴重過剩的局面。
對世界經濟而言，這是資本主義世界繁榮的推動力，對世界政治而言，劃分了冷戰的格局。
“馬歇爾計劃”的動因和推行
二戰結束，納粹這個人類共同敵人灰飛煙滅之後，美蘇之間的合作關係開始破裂，從互相猜疑到走向交惡，進入了一個互相作用的新階段，現在稱之為冷戰時期。
在歐洲最容易被蘇聯勢力所威脅的是土耳其和希臘，歐洲其它部份也面臨威脅，從長遠看，如果它們都進入社會主義發展軌道，美國一家無法撐起整個資本主義世界，最終必定是江山變色。
歐洲當時局面是：
經濟上，力量脆弱。
政治上，領導無力。
社會組織渙散混亂。
意識形態迷茫觀望。
美國對這種顯而易見的威脅作出的第一個反應就是“杜魯門主義”，首先對土耳其和希臘提供了經濟和軍事援助，並以此樹立樣板，讓更多的國家能接受這種援助模式，即經濟，政治，軍事，意識形態四項捆綁。
同時，美國曆史上最為雄心勃勃的經濟計劃也開始着手推行，這就是“馬歇爾計劃”，它最初動因是防止西歐在經濟和政治上雙重崩潰，更深層目標是建立美國霸權
（這個當然不能公開宣傳）
。
美國政府正式開始論證“馬歇爾計劃”的時間是在1947年3月，主要是確定計劃的性質和範圍。
白宮高層意見基本一致，同意對歐洲搞一個經濟援助方案，這樣就馬上成立了一個三人小組（國務院，海軍部，陸軍部各派一人），由副國務卿艾奇遜牽頭組織，名稱為部際委員會（SWNCC）。
SWNCC先是協助總統對土耳其和希臘援助計劃的制訂，正式成立後就承擔起這項龐大的，史無前例新任務的研究，起草，研討，辯論，提供備忘錄工作。
同時，負責經濟事務的副國務卿威廉.克萊頓也草擬了另一份備忘錄，他的意見直接明瞭：
一，歐洲一片混亂，對美國安全會有嚴重影響。
二，除非美國領導帶動歐洲經濟發展，否則，十年內必有大戰爆發。
這種明確的警告，使得白宮加快了重建歐洲方案的擬訂。這時，美國國務卿馬歇爾正在莫斯科參加會議，4月底回國後，SWNCC的研究已經有了很大進展。
1947年5月11日，馬歇爾在國務院會議上完全同意克萊頓對歐洲的看法，並提出了自己的意見，“病人（歐洲）都快不行了，可醫生（美國）卻還在慢慢商量，不能等到拖得精疲力盡之後再採取行動。”
另外，美國還有一個研究班子由喬治.凱南（冷戰遏制專家）領導的國務院政策司，SWNCC已經將許多基礎性工作準備完畢，凱南發現後，馬上在5月23日先向白宮最高決策層提交了長達23頁的備忘錄。
凱南提出了清晰的戰略思想：
一，美國不應將抗擊共產主義放在首位，而是應先恢復歐洲經濟活力。
二，使歐洲人民相信這是歐洲人自己的事情，由歐洲來提出請求。
三，美國如果自己公佈援歐計劃，不但效果不好，而且不合適。
四，以短期步驟來推動美國的長遠戰略目標實現。
最理想的設想是由歐洲以整體聯合的方式來請求美國援助，而不是單個國家一一申請。
白宮的難點在於，如何在輿論上引導美國民眾能夠接受在大戰之後，經濟政策不是以美國人民的福利提升和就業保障為主，而是忙着援助別國，把大把大把的美元扔向國外。
像“一帶一路”戰略與“馬歇爾計劃”都有輿論引導的問題，中國民眾對一帶一路是認同和支持的，有兩個原因：一是對執政黨團隊的信任，二是中國人的理解能力的確比美國人要強很多（公知除外）。
“馬歇爾計劃”輿論引導
白宮執政團隊關於“馬歇爾計劃”在認識上已經沒有問題，接下來就是輿論引導問題。
5月8日，艾奇遜在密西西比州的克利弗蘭發表外交政策演説，這個演説非常重要，因為這是美國推行的“歐洲經濟復興計劃”的想法首次公諸於世。
媒體當時根本意識不到艾奇遜演講的重要性，這個演講本來應當由杜魯門總統來發表，但杜魯門考慮到可能會引起自己在政治上的被動，於是才要求艾奇遜去發表這篇演説。
一，要讓媒體知道歐洲大陸的危機嚴重性，及對美國的影響。
二，又不能違反由歐洲來提出請求的原則，也就是説美國不能説自己已經制定了政策。
最難的是如何讓媒體保持對這件事的關注度，引起社會上的廣泛討論。
艾奇遜前往克利弗蘭前，邀請了三名記者共進午餐，他們是：
英國BBC的倫納德.米阿爾。
《每日電訊報》的馬格里奇。
《每日快訊》的麥考爾。
這些記者馬上意識到艾奇遜演講的重要性，歐洲媒體收到了兩個明確信號：
一，美國認為它與歐洲的利益是一致的。
二，杜魯門決心要推行這項計劃。
這個認識就是歐洲大媒體所有報道的核心精神，歐洲人民必須明白要保持“自由”“尊嚴”，除了倒向美國外，別無選擇。
現在一般是將6月份馬歇爾在哈佛大學的演講視為“馬歇爾計劃”的正式帷幕拉開，其實艾奇遜5月8日這場精心策劃的演講才是真正的起點。我們太不瞭解美國操控輿論的能力了。
從5月8日開始，美國和歐洲輿論場關於這項援助計劃的討論已經廣為流傳，白宮根據輿情效果判斷後，凱南和SWNCC產生了爭議，分歧的集中點在於“如何把幾十億美元轉移給那些既沒有提出申請又不願提出申請的國家？”
杜魯門因此在推行的時機選擇上出現了猶豫。
克萊頓副國務卿從日內瓦會議（關貿協定談判首席代表）回來後，馬上提交了第二份備忘錄，他促請杜魯門總統要立即採取援歐行動，不要再研究了，否則等蘇聯勢力席捲歐洲時，再來推行，美國將付出更加巨大的代價。
最要緊的是行動，美國要讓歐洲人民看到行動，克萊頓建議美國在三年內先將糧食，煤炭，煙草，棉花運送給歐洲，美國面臨的基本問題是組織好財政和消費政策。
要解決這個問題，只能是通過增加國民税收，而不能發行國家債務。也就是説，美國媒體要號召“美國人民作出犧牲，塑造愛國主義精神，使歐洲不捱餓，不陷於混亂，維護自由美國的光榮傳統。”
在輿論上喚醒美國民眾，達成社會最廣泛共識，這才是馬歇爾哈佛大學演講的最重要推動力。
5月28日，克萊頓，艾奇遜與馬歇爾進行了商討，馬歇爾同意立即行動起來，但他的顧慮是該計劃的範圍是多大？僅限西歐還是整個歐洲？蘇聯要提出申請怎麼辦？
如果蘇聯提出申請，美國不拒絕，那麼整個計劃會被國會阻擊，散會前，馬歇爾要求要求整個計劃內容對外保密。
5月29日，馬歇爾與杜魯門商議後，告訴艾奇遜，説自己決定在6月5日於哈佛大學畢業典禮上發表關於歐洲的演講，演講稿由白宮文膽（特別助理）查爾斯.波倫起草。
艾奇遜認為畢業典禮是一種不得不忍受的儀式，怕宣傳效果不好，馬歇爾則要求他故技重演，讓三位英國記者再來一次，直接告訴他們這是一次極其重要的演講，在演講結束後，英國記者必須馬上用電話將全文口述給倫敦，英國外交大臣貝文要在第一時間得到全文，並向歐洲媒體推廣。
艾奇遜認為這個方案可行，能夠達到預期的宣傳效果，能有效引導輿論。
6月3日，文膽波倫拿出了第一稿，艾奇遜和克萊頓兩名副國務卿逐字逐句的推敲了稿子，再交給馬歇爾。
馬歇爾接到第一稿後，表示不滿意，杜魯門也不滿意第一稿。用中國人的話來説就是波倫沒有吃透領導精神。
6月5日演講日期已經無法改，4日飛往馬薩諸塞州時，馬歇爾自己在飛機修改了文稿。
波倫沒有寫好的部份是：沒有突出要歐洲主動發起請求的原則。
6月5日哈佛演講的要點是：
一，美國是真心真意要援助歐洲。
二，美國願意同任何樂意協助恢復工作的國家合作，可以理解為蘇聯。
三，如果歐洲以後分裂，責任不在美國。
四，警告任何國家阻撓這項計劃，都將受到美國的反對。
五，援助方案由歐洲集體提出，美國只起到支持的作用。
其中風險最大的是二，但馬歇爾相當有把握認為蘇聯不會真正加入這項計劃。
7月，歐洲16國作出了響應，成立了歐洲經濟合作委員會，馬歇爾計劃取得了良好的開端。
當時美國一些企業出於短視，認為美國政府是在“窮大方”，跟“一帶一路”不同的是，美國當時有相當多的錢是用來贈予，而不是投資。
針對這種情況，馬歇爾在1948年1月的匹茲堡新年商會上，對美國企業一些大佬指明利害關係：要是美國甩手不管，讓歐洲自己照顧自己，那美國就根本不能設想今後歐洲會對美國企業繼續開放。
同時加上對輿論的熟練操控，美國各界這時也統一了認識，紛紛表示要在
緊密團結在杜魯門同志身邊，高旗資本主義大旗，共創美國美好明天！
那麼美國國會是什麼態度呢？一開始雜音很大，後來也統一了認識，國會領袖范登堡表示“歐洲復興計劃是對不合時代，不明智的孤立主義政策的否定，要是我們閉上眼睛不看現實，退回美國國內，享受太平盛世，今天的莫大享受，明天就會是極大的錯誤！”
反對意見主要是兩種：
一，馬歇爾計劃奢侈浪費（西部人民還在吃草）有社會主義的動機，不符合資本主義市場經濟（原教旨）規律。
二，擔心德國重新強大起來。
1948年3月13日，參議院辯論結束，69比17票通過了“馬歇爾計劃”（歐洲復興計劃）
跟國會不同的是美國民間行業組織基本支持該計劃，從5月份的艾奇遜吹風演講，到6月的馬歇爾演講，以及9月份杜魯門公佈的幾個委員會調查報告，對輿論都起到了良好的引導效果。
從美國媒體內部來説，編輯記者自覺的把“馬歇爾計劃”當作頭等大事，在選擇和處理新聞信息時，都特意對計劃進行正面渲染。甚至可以説，反對計劃的人連接受新聞界的機會都沒有。
從羣眾組織上來説，美國出現了一個“支持馬歇爾計劃公民委員會”，用來動員民眾從愛國主義高度來支持計劃，有印小冊子的，通訊稿的，推選演講人的。
還有企業出錢買下報紙整版廣告來支持
“馬歇爾計劃”。
當時美國還有一份週刊叫《關於馬歇爾計劃的真相》，其實就是對馬歇爾計劃的正面細節解讀。（要是在中國這種真相文章就呵呵了）。
後來，“馬歇爾計劃”對美國全球經濟霸權建立，對歐洲盟友的政治捆綁，軍事捆綁，文化傾銷的作用連我們這一代人都能明顯體會到。
用“馬歇爾計劃”跟 “一帶一路”戰略進行比較是錯誤的，性質上完全不同，
中國追尋的是
人類命運共同體
，不是弱肉強食的叢林法則，這是人類走向和平繁榮的真正光明之路。
寫“馬歇爾計劃”主要是想對網上對它的一片歌頌之聲中，為大家找到不同的解讀角度：
一，愛國主義精神始終貫穿其中。
二，強調了美國經濟實力，激發民眾參於感。
三，對外強調美國的國際責任，使人相信美國是世界正義的保護者。
中國人走自己的路，有冷眼，有嘲笑，有明爭暗鬥，有酸到掉牙言論。
中國需要的是決心，信心和耐心。
歷史車輪滾滾向前，滴，朋友卡，請上車，不想上的請靠邊步行，想擋道的，直接碾過去！
！
(2017-06-03)
為了迎接“一帶一路”國際合作高峯論壇，看看咱們北京都做了什麼！
2017-05-14
千龍網中國首都網
“一帶一路”國際合作高峯論壇
在北京盛大的召開了
為了迎接國外友人
咱們北京在市政市容，安全，交通等
多方面進行了提升
不信你就來看看吧！
景觀綠化
金水橋畔新增2400餘株牡丹
為迎接“一帶一路”國際合作高峯論壇的召開，北京市園林綠化部門對天安門觀禮台及東西兩翼綠地實施景觀提升，新植牡丹2400餘株，金水橋畔呈現出花團錦簇，欣欣向榮的美麗景象。
本次栽植的牡丹全部來自於山東菏澤，分佈在天安門觀禮台及東西兩翼綠地中，栽植的總面積達到620多平方米，數量達2400餘株；使用了藏枝紅、洛陽紅、迎日紅、金桂飄香等14個珍貴品種。為不影響交通，此次栽植工作也特別選擇在夜間進行。
值得一提的是，牡丹在北京市內正常花期為4月中下旬至5月初。由於2017年氣温整體偏高，花期更早，園林部門的技術人員採取了低温弱光推遲花期技術，提前將這些牡丹存放在低温冷庫中，延緩其生長，保證它們能夠在“一帶一路”國際合作高峯論壇召開期間達到盛花期。
美化景觀
東城區扮靚街區迎盛會
王府井步行街上，音樂噴泉合着節拍變換着造型，水吧撤場後新擺放的花缽裏色彩斑斕；
東長安街、建國門內大街等二環路沿線，復層園林景觀吸引遊客駐足拍照；
全區志願者走上“守望崗”守望街區安全
日前，天壇公園“一帶一路”主題花壇亮相祈年殿前。兩條花帶與花球貫穿花壇，象徵陸路和水路沿線歐亞國家互利共贏、共同繁榮。
北京日報記者 方非攝
東城區通過美化首都景觀、提供安全保障服務等，為“一帶一路”國際合作高峯論壇的順利召開保駕護航。
不但王府井，東長安街，建國門內大街等二環路沿線，月季、薔薇、丁香等各色花卉迎風開放，銀杏、油松等花木錯落有致，各式復層園林景觀的搭建給市民遊客帶來視覺享受。左安門北側的“古都新貌”和東直門橋北側的“花燈炫彩”兩個立體花壇，吸引了不少市民遊客前來拍照。
東城區城管執法監察局也投入500名隊員，在核心保障地區環境整治工程達到“八無”標準：
視野範圍內無違法建設和私搭亂建
視野範圍內無環境死角和保潔盲區
視野範圍內無積存垃圾和堆物堆料
視野範圍內無違規佔道經營和店外經營
視野範圍內無違法經營和非法小廣告
視野範圍內無亂設户外廣告和牌匾標識
視野範圍內無殘牆斷壁和立面髒舊
視野範圍內無道路破損和各類設施髒舊現象
夜間巡防
豐台區“千人千燈”護平安
近日，上千名着裝整齊、精神振奮的志願者在豐台區長辛店鎮廣場前集結完畢，他們統一佩戴上肩燈，隨着一聲“點亮肩燈、啓動巡防”令下，“千人千燈”夜間巡防活動正式啓動，一盞盞閃爍的肩燈奔向全鎮各個角落。
長辛店鎮這支巡防隊伍由轄區各類安保力量近千人組成，他們中有屬地派出所民警，工商、食藥監、城管部門職工，鎮內治安志願者、巡防隊員、民兵、環衞工人等。巡防隊24小時巡防，對轄區流動人口、出租大院、“六小場所”清查管理，對突出矛盾糾紛、安全隱患、重點人員等進行排查、調處、管控，做到早發現、早預防、早化解、早處置，為“一帶一路”國際合作高峯論壇順利召開營造和諧穩定的社會環境。曾榮獲“平安北京志願服務優秀團隊”稱號的長辛店村巡防隊也在其中，隊長王軍説：“我們都願意參加高峯論壇的保障工作，願意為平安北京貢獻自己的一份力量。”
除此之外
在“一帶一路”國際合作高峯論壇會議期間
9000文明引導員全員上崗
據介紹，在做好日常引導的同時，城區還將調整700餘人次，在可能出現的48個高客流地鐵站，配合地鐵公司疏導限流，組織乘客有序進站乘車；調整300餘人次在全市百餘個公交車臨時封閉站台，提示乘客換乘其它交通工具和提供諮詢指路服務，為市民羣眾出行提供幫助和支持，為“一帶一路”國際合作高峯論壇保駕護航。
在會議籌備過程中，市政府貫徹中央“不擾民”的指示，決定論壇期間不實施機動車單雙號限行，不放假。為保障此次高峯論壇順利進行，首都文明辦發出倡議，市民外出儘量選擇綠色出行，乘坐公共交通出行的市民羣眾大幅增加。
為保障市民順暢出行，首都文明辦加強與地鐵公司和公交集團的協調溝通，根據實際情況，對公共文明引導員上崗做出及時調整，同時要求各區對全體文明引導員強化培訓，明確任務，熟悉掌握快速應急處置方法，為市民羣眾做好宣傳解釋、疏通引導和諮詢指路等工作。
市民出行如遇公交、地鐵臨時甩站等情況可向公共文明引導員進行諮詢。
5月15日交通提示：
明日早高峯
明日早高峯，長安街一線等路段頻繁採取臨時交通管理措施，加之早高峯路面交通流量大，對城區東南部、東北部、西南部區域的交通出行影響大。
東南部區域
明日早高峯7時至9時之間，東南部地區的環路通行壓力較大，遇有長安街、東二環北段採取臨時管控措施時，會加大東南部地區路網的交通壓力，特別是東南二環至東南四環之間的環路以及廣渠路、勁松路、蒲黃榆路等聯絡線容易出現擁堵情況。
建議家住東南部南北穿行城區的市民朋友減少自駕車外出，可以選擇地鐵5號線、7號線、10號線、14號線等線路出行。
東北部區域
根據交通大數據提示，通常週一早高峯期間，京通快速路、姚家園路、京承高速黃港橋至太陽宮橋進京方向以及東四環北段交通壓力較大。針對明日早高峯機場高速公路、東北三環、京承高速頻繁採取的臨時交通管理措施，特別提示，早間經常選擇京承高速通行的司機，請減少自駕車外出或繞行來廣營北路、北辰東路、北苑路、京密路、機場高速輔路、機場二高速通行，或者選擇乘坐地鐵13號線、14號線、15號線出行。
城區及西部區域
明日早高峯期間，長安街一線採取臨時交通管理措施時，對南北穿行長安街通行的車輛影響較大，勢必加大西南二環、西南三環以及菜户營南路、蓮花池東路等聯絡線的通行壓力，建議西南部進城方向車輛避開上述路段，合理選擇出行方式和出行路線。
此外，西北部地區西向東出行的車輛，遇有京承高速採取臨時交通管理措施、北部環路排隊時，請司機耐心等候，服從現場民警指揮。
明日晚高峯
下午至晚高峯期間，京承高速、京平高速、機場高速、東北三環、東二環、長安街一線等路段，將採取臨時交通管理措施，由於正值晚高峯時段，東北部地區二環至五環之間的環路以及京通快速路等路段交通壓力較大，東部以及東北部進城方向的車輛，建議繞行通惠河北路、姚家園路、朝陽路、朝陽北路行駛。
編輯：胡勇
來源：北京晨報 北京日報
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(2017-05-14)
圖片源自網絡
“一帶一路”在十九大寫入黨章，成為中國最高戰略佈局之一，中國企業的國際化已經是大勢所趨。億歐「一帶一路新商機」專題，將聚焦政策動向、行業發展和國內外典型案例研究，助力企業踐行“一帶一路”倡議、融入全球化經濟浪潮。
2017年12月14日，北京·中國大飯店將舉辦“2017億歐創新者年會——科技一帶一路峯會”，15位國內外頂尖企業嘉賓、300家國內外媒體、500位企業高管與億歐共襄盛舉，邀您見證。
1962年，山姆·沃爾頓在美國的阿肯色州羅傑斯城開辦第一家沃爾瑪百貨商店時，並沒有想象到，沃爾瑪如今能開遍全球15個國家，擁有超8500多家門店。沃爾瑪的成功，離不開沃爾頓獨特的商業視角，如同1992年3月，布什授予沃爾頓“總統自由勳章”上的讚詞所述，“山姆·沃爾頓，一位有獨創性的美國人，冒險精神的具象體現，美國夢的傑出代表”。
直到如今，在沃爾瑪的官網上依然掛着沃爾頓對商業的理解。“零售成功的秘訣在於滿足顧客之需。事實上，換位思考，自己所想要的一切包括：各式各樣又物美價廉的高質量商品；友好且具有知識性的服務；方便的時間；免費停車；愉快的購物體驗。”
五十多年過去了，零售的本質依然沒有變，正如上海大學教授高峻峻在她文中提到的那位商人所説，“我就是一個賣貨的”。不管是阿里巴巴推崇的新零售、蘇寧一直強調的智慧零售，還是京東喊出的第四次零售革命，其本質都是依託新的技術去更好地“賣貨”。
下面，就説説沃爾瑪是如何一步步從賣日用雜貨建立自己的零售帝國，在過程中又面臨着哪些問題。
一、探索丨從模仿中走出來的“沃爾瑪”
1945年8月，沃爾頓參加完二戰復員回家。在阿肯色，有一家本·富蘭克林特許經營的雜貨店，他或許從這家店看到了些許商機。當時的沃爾頓和他的夥伴只有五千美元，在向他的岳父羅布森借了兩萬美元之後，27歲的沃爾頓，經營起他生平的第一家店。接下來的五年，他將商店的銷售額增加到每年25萬美元，而他也從中賺取了第一桶金——五萬美元。
1950年7月，沃爾頓來到了本頓維爾鎮，這座城市中心的一家雜貨鋪吸引了他，後來花55000美元買下並改裝成名為“沃爾頓一元店”的店。在1962年，他決定嘗試更大規模地經營本·富蘭克林的商業模式，便在密蘇里的聖·羅伯特開了家面積為13000平方英尺（約3942平方米）的商店——沃爾頓家族中心。到該年底，他一躍成為全國最大的本·富蘭克林單一特許加盟店和全美最大的獨立雜貨店經營者。
然而，沃爾頓通過閲讀商業期刊以及與製造商和供應商談生意發現，他現在控制的這些日用百貨正面臨着嚴重的威脅，這種威脅已經在東部具體化。但他確信的一點是，如果他不從事廉價銷售，他的百貨連鎖店肯定在劫難逃。於是，1962年7月2日，他的第一家佔地16000平方英尺（約4876平方米）的廉價商店開業。
這一次，沃爾頓第一次打出了“沃爾瑪”這一招牌和“天天低價”的口號。
二、加速丨上市後奔跑，嘗試多種零售形態
1972年，沃爾頓選擇了將“沃爾瑪”在紐約證券交易所上市。在沃爾頓看來，上市的主要目的是為了儘快地實現拓展，而因此給他帶來的還有大約460萬美元，緊接着在1973年就已經有55家沃爾瑪店橫跨阿肯色、密蘇里、堪薩斯、俄克拉荷馬和路易斯安娜五個州。
1982年底，沃爾頓帶着他的兒子去聖地亞哥拜訪倉儲俱樂部的創始人索爾·普萊斯。這家店吸引他的地方在於，他們能夠把商品的利率壓到10%，而後來他發現能做到這一點的原因是倉儲俱樂部的會員制。於是，1983年3月，他上線了屬於自己的山姆批發俱樂部，一如既往，還是在追求規模化，不到3年，就有40多家山姆會員店。
然而，當時的沃爾瑪商店佔地大概在62000英尺（月1.9萬平方米），山姆會員店佔地10萬英尺（約3萬平方米），他想嘗試更大的形態——超級大賣場，佔地22萬英尺（6萬7平方米）。也因此，在1987年的聖誕節後三天，一星期就有5萬多顧客光顧這個超級大賣場。
時間一晃，50多年過去，根據沃爾瑪2017年度財報顯示，在美國共有3522家大賣場，415家折扣店、660家山姆會員店和735家小型概念店。
三、擴張丨實行全球化後的沃爾瑪在中國本土化
與早期的競爭對手Target（塔吉特）採取的戰略不同的是，沃爾瑪選擇用“全球化戰略”來應對接下來更大的市場。沃爾瑪先後選擇了墨西哥、加拿大、阿根廷與巴西作為海外發展的突破口，是因為與歐洲和亞洲相比，這些國家與美國相對較為接近，另外，這些國家還是美洲最大的四個經濟體，為零售業提供了巨大的發展前景。
1988年，在嚐到超級大賣場給沃爾瑪帶來的“甜頭”——純利潤首次超過競爭對手，而在此後的90年代，進入了沃爾瑪的海外擴張時期。1991年末，沃爾瑪進軍墨西哥；1992年進入波多黎各市場；1994年初挺進加拿大，1995年，分別在阿根廷和巴西小試牛刀；1996年，在印尼和中國深圳開了第一家沃爾瑪店；1997年底，沃爾瑪進軍德國。至此，沃爾瑪國際市場的銷售額已達到每年50億美元。
沃爾瑪於1996年進入中國，在深圳開設了第一家沃爾瑪購物廣場和山姆會員商店。目前沃爾瑪在中國經營多種業態和品牌，包括購物廣場、山姆會員商店等。截至2016年12月31日，沃爾瑪已經在全國189個城市開設了439家商場、8家幹倉配送中心和11家鮮食配送中心。
經過20多年的發展，目前沃爾瑪中國已擁有約10萬名員工。目前沃爾瑪中國超過99.9%的員工來自中國本土，商場總經理95%以上由中國本土人才擔任，女性員工佔比超過60%，管理團隊（職等7級以上）約42%為女性。2009年公司成立了“沃爾瑪中國女性領導力發展委員會”，以加速推動女性的職業發展。2013年初，公司又成立沃爾瑪女性領導力學院，更好地推動了女性領導者在公司的成長與發展。
2015-2017年，沃爾瑪計劃加大對中國市場不同業務的投資，預計新增115家門店，包括大賣場和山姆會員店，預計創造3萬多個就業崗位。
四、陣痛丨沃爾瑪電商化之痛
即使如此，在面臨着互聯網電商的衝擊下，作為老牌的實體店面的沃爾瑪依然免不了受到衝擊，而在中國互聯網的大環境下，2014年以後，在中國面臨着阿里巴巴和京東的打擊，在美國又受到亞馬遜的衝擊，這讓沃爾瑪在此後不得不做出改變。
根據沃爾瑪1996年進入中國市場之後，億歐整理發現，一如既往平穩增長的過程當中，在2014年後，總市值和淨利潤都遭遇了斷崖式下跌，據S&P CapitaI IQdata數據分析公司統計，這是該公司至少35年以來首個年度營收下跌，即使市值有所回升，但是淨利潤依然呈現下滑狀態。
拖累沃爾瑪業績的因素有很多，其在電子商務域受到亞馬遜的挑戰，一季度銷售增速收窄至8%，為連續5個季度放緩。沃爾瑪將其歸結於英國、中國和巴西市場表現不佳，旗下英國Asda連鎖超市發生虧損，並在拉丁美洲關閉115家門店。相比之下，亞馬遜季度銷售則增長了26%。
隨着互聯網的成熟發展以及移動互聯網的紅利，沃爾瑪也逐漸加緊在電子商務領域的佈局，而沃爾瑪選擇了與自身零售屬性相對切合的京東達成一系列戰略合作。
然而，在阿里的阻擊下，京東的表現並不是很理想。阿里的總市值在超過亞馬遜的時候，到目前為止，京東依然徘徊在600億美元，業內人士表示，京東作為互聯網零售企業，格局已定，左右互搏已經到了天花板，想要再往上增長恐怕就很難了，而沃爾瑪作為外資企業依然會存在固有的一些限制，沃爾瑪和京東曾經一度輝煌，而如今更像是難兄難弟。
但是，沃爾瑪佈局中國市場的業務並不是對中國零售業沒有借鑑意義的。
五、借鑑丨沃爾瑪在中國的業務發展對中國零售業的啓示
1、樹立“以人為本，以顧客為中心”的經營理念
沃爾瑪經營成功之處在於其的低價格、高品質，他們從顧客的角度來進行營銷策略制定和發展，注重以人為本，為顧客爭取最低廉的價格，最高的品質。我國零售業應該學習沃爾瑪這種以人為本，注重消費者角度的經營理念，強化聆聽消費者的心聲;與消費者和區域社會建立相互信賴的關係。
2、注重規模經營，形成合理的業態結構
沃爾瑪從一開始進入中國就陸陸續續的形成了其在中國獨特的經營規模，規模化經營有利於資本聚集，從而通過資本佔有、放大和激活資源的作用。因此，擴大企業規模,形成規模經營,是改變目前國內零售業競爭劣勢的一項重要措施。
3、儘快建立規範化的配送中心
沃爾瑪的採購系統，有其獨特的物流配送方式，這也很大程度上幫助了沃爾瑪業務的進一步擴大。並且，藉助現代物流技術，提高物流配送率配送比例已成為制約我國連鎖企業規模擴張的“瓶頸”，中國零售企業可以通過集中配送可減少流通環節，降低交易成本，從而提高商品的社會化水平，實現規模經濟，擴大銷售利潤。
4、充分利用當地的資源、政策促進發展，採取本土化戰略
沃爾瑪的採購戰略其實就是對當地商品資源的充分利用，並且藉助當地對外資的優惠政策促進其發展，採取本土化戰略。
5、走向國際，全球化經營
隨着對外開放程度的提高，我國對外資進入零售業的限制已逐漸放鬆。我國零售企業不僅需要學習別人的先進經驗，苦練內功，在國內與外資零售企業競爭，而且應開闊視野，放眼世界，發展零售企的跨國經營，與國外零售企業爭奪國外市場。
六、總結
潮起潮落，落日現餘暉，黎明何時來？
如今在中國，政策上已經開始表示對實體經濟的關注與扶持，將有大批的實體企業“起死回生”，對沃爾瑪來説是一個好消息，同時也是個壞消息。好消息是，相對來説有一定政策扶持和企業關注，壞消息是面臨的競爭將更加激烈，零售未來是一個“聯盟”時代，中國市場環境留給沃爾瑪的思考還有很多餘地。
文章素材參考來源：
沃爾瑪中國官方網站、《解析沃爾瑪的成長史和成功的秘密》和MBA《沃爾瑪的案例分析》等。
TripAdvisor（中國區）首席運營官、海航雲商董事長、美通社亞太區總裁等重量級嘉賓邀您一同參與“2017億歐創新者年會——科技一帶一路峯會”。
此活動與“2017億歐創新者年會暨第三屆創新獎頒獎盛典”同期舉辦，整場年會為期兩天，共計100+位嘉賓（正部級領導、專家學者、頂尖投資人、知名企業家），300+媒體（千萬級廣告資源），4000+觀眾參與。
我們進入「新消費」時代，經過了2017年，行業是否有一個顯著的發展裂變？我們的消費體驗又有了怎樣的變化？資本為何紛紛下注新消費？是存量市場的廝殺還是新增的市場需求？未來3-5年智能技術+消費的應用是否會翻天覆地？一切答案盡在2017年12月14日億歐主辦「2017億歐創新者年會 新零售·消費升級峯會」，我們將邀請投資機構大佬、知名企業高管和創業精英共聚中國大飯店，圍繞「新消費」、「新服務」、「新場景」等不同維度，洞悉消費升級未來！
版權聲明
(2017-10-25)
“一帶一路”是實現人類命運共同體的新路徑
2017-05-13
中國青年報
作者：北京語言大學國際關係學院 賈烈英
自2013年9月，習近平主席提出“一帶一路”倡議以來， “一帶一路”引發國內外各界熱議。國際社會經過疑慮、爭論、傳播，逐漸接受，再到“一帶一路”進入聯合國安理會的決議，充分説明了這一倡議的科學性和生命力。“一帶一路”倡議充分體現了中國推動全球治理體系變革的擔當，證明中國確實是世界和平的建設者、全球發展的貢獻者、國際秩序的維護者。
一、一帶一路是歷史記憶，也是中外重構的新時空
歷史上的絲綢之路就有三條，即草原絲綢之路，綠洲絲綢之路，海上絲綢之路。習主席提出的“一帶一路”倡議，構建命運共同體，喚醒了世界關於絲綢之路古老而深沉的記憶。2015年3月28日，國家發改委、外交部、商務部聯合發佈《推動共建絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路經濟帶的願景與行動》，標誌着政府層面的推動正式實施。
“一帶一路”倡議是要打通中亞、西亞、南亞、非洲和歐洲，把世界上最有活力的東亞和歐洲連成一片。這一倡議是開放的，歡迎任何國家加入，理念是“共商、共建、共享”；重點是“五通”，即“政策溝通、設施聯通、貿易暢通、資金融通、民心相通”。自倡議提出至今，已有100多個國家和國際組織積極響應支持，40多個國家和國際組織和中國簽署了合作協議，“一帶一路”計劃將給相關國家帶來1萬多億美元的基建資金，中國已在相關國家投資185億美元，中國專門出資400億美元建立絲路基金，為沿線國家基礎設施建設、產業合作提供資金支持。具體做什麼，怎麼做，還需要中外積極互動，共商共建。所以“一帶一路”倡議將賦予歷史意義上的絲綢之路以全新的時空涵義。
二、“一帶一路”是強調溝通，重在過程
“一帶一路”是經濟合作之路，也是文化交流之路。由於涉及面廣，參與的主體多，世情區情複雜，所以不能希望一蹴而就。在日常生活中，不是所有活動都是由規則進行治理的，而制度也並非無所不能。規則失靈的區域就需要注重溝通。
有別於全球治理中的很多國際關係主體着眼於規則治理，“一帶一路”倡議中會有大量的非制度性溝通。剛開始互動或互動初期，沒有清晰的契約，甚至互動很久，也難以形成明晰的規則，但互動過程本身就意義重大，有各種層級互動就意味着容易減少不確定性，容易形成共同身份與共識，提高舒適度，照顧各方的差異，不急於立即簽署難以落實或理解上有歧義的規則合同，這符合了中華文化的環境性、互系性、互變性和可變性等特徵。
三、一帶一路既是中國倡議，也是最新國際規範
“一帶一路”倡議最早由習近平主席提出，經過國內外學者、智庫的不斷研究與傳播，經過中國媒體的宣講，經過中外政府、企業、跨國公司的實施與推動，一帶一路倡議已寫進聯大和安理會的多個決議中，這説明“一帶一路”倡議與聯合國憲章的精神是高度契合的。
可以看出，“一帶一路”倡議是一個規範創新、傳播和普及的典型案例，中國在過去也曾成功的提出和平共處五項原則等規範，並被國際社會所接受。今天的中國不但是物質層面的國際公共產品的提供者，也將逐漸是規範、議程與制度的貢獻者。可以説，“一帶一路”倡議是實現人類命運共同體的一個新路徑，中華民族的偉大復興必然會為人類的美好明天做出更大的貢獻。（賈烈英）
來源：光明網-理論頻道
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(2017-05-13)
[俠客島按]
今天上午,十九大閉幕。其中的一項重要議程,是通過了《中國共產黨章程(修正案)》,自通過之日起生效。
毫無懸念,“習近平新時代中國特色社會主義思想”寫入黨章,成為與馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀並列的新時代的中共的行動指南。
除此之外,黨章還會加入哪些新內容呢?
早在9月18日的中央政治局會議上,中央對修改黨章就有“三個充分體現”的要求,除了“把黨的十九大報告確立的重大理論觀點和重大戰略思想寫入黨章”外,還要使黨章“充分體現馬克思主義中國化最新成果,充分體現黨的十八大以來黨中央提出的治國理政新理念新思想新戰略,充分體現堅持和加強黨的領導、全面從嚴治黨的新鮮經驗”。
按十九大報告的説法,過去極不平凡的5年,成就是全方位的、開創性的,變革是深層次的、根本性的。總的來説,是形成了新時代怎樣建設中國特色社會主義的一套完整的理論體系,具體來講,就有很多經驗,表現在方方面面。所以,除了“充分體現”馬克思主義中國化最新成果(習近平新時代中國特色社會主義思想)之外,因為要“充分體現”十八大以來治國理政的“三新”,以及全面從嚴治黨的新鮮經驗,所以,這次黨章修改的內容就異常豐富和全面。
比如,對新時代社會主要矛盾的重要判斷,就要對黨章總綱裏的那句舊判斷(人民日益增長的物質文化需要同落後的社會生產之間的矛盾)做修訂。十八大以來,我們已經耳熟能詳的“四個自信”“中國夢”“五大發展理念”“四個全面”“綠水青山就是金山銀山”等等重要概念,都會寫入黨章。還有全面從嚴治黨裏的“四個意識”,巡視全覆蓋的重要經驗,習近平強軍思想等等,都是黨章修改的重要內容。
值得一提的是,這次修訂會把一重大政治原則寫入黨章,就是“黨領導一切”。這也是十八大以來體現全面從嚴治黨的一個根本原則。黨不領導一切,“全面”無從談起,這是條非常重要的經驗。“黨政軍民學,東西南北中,黨是領導一切的。”以前毛澤東曾口頭説過,這次從經驗上升為全黨遵循的政治原則,正式寫入黨章。
另外,把人類命運共同體、“一帶一路”也寫入黨章,這也很有特色。習近平在十九大報告裏重複了“三個意味着”,這是新時代中國強起來的一個重要判斷。其中一個“意味着”,就是中國“為解決人類問題貢獻了中國智慧和中國方案”。這幾個面向整個人類問題的新概念寫入黨章,也是一個新創舉。
俠客島根據今天的黨章修正案決議,做了更詳細的梳理。一起看下。
文/獨孤九段
1、寫入“習近平新時代中國特色社會主義思想”
在黨章中把習近平新時代中國特色社會主義思想同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀一道確立為黨的行動指南。
2、寫入“四個自信”
大會同意把中國特色社會主義文化同中國特色社會主義道路、中國特色社會主義理論體系、中國特色社會主義制度一道寫入黨章,這有利於全黨深化對中國特色社會主義的認識、全面把握中國特色社會主義內涵。
3、寫入“中國夢”
大會同意在黨章中明確實現“兩個一百年”奮鬥目標、實現中華民族偉大復興的中國夢的宏偉目標。
4、寫入社會主要矛盾變化的重大政治判斷
黨的十九大作出的我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾的重大政治論斷,反映了我國社會發展的客觀實際,是制定黨和國家大政方針、長遠戰略的重要依據。黨章據此作出相應修改。
5、寫入“五大發展理念”、“四個全面”
堅持以人民為中心的發展思想,堅持創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,協調推進全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨,全面建成社會主義現代化強國,反映了我們黨堅持和發展中國特色社會主義的根本目的、發展理念、戰略佈局、戰略目標。
把促進國民經濟更高質量、更有效率、更加公平、更可持續發展,完善和發展中國特色社會主義制度,推進國家治理體系和治理能力現代化,更加註重改革的系統性、整體性、協同性等內容寫入黨章。
6、寫入十八大以來治國理政新經驗
大會同意把發揮市場在資源配置中的決定性作用,更好發揮政府作用,推進供給側結構性改革,建設中國特色社會主義法治體系,推進協商民主廣泛、多層、制度化發展；
培育和踐行社會主義核心價值觀,推動中華優秀傳統文化創造性轉化、創新性發展,繼承革命文化,發展社會主義先進文化,提高國家文化軟實力,牢牢掌握意識形態工作領導權；
不斷增強人民羣眾獲得感,加強和創新社會治理,堅持總體國家安全觀,增強綠水青山就是金山銀山的意識等內容寫入黨章。
7、寫入習近平強軍思想、人類命運共同體、“一帶一路”等
大會同意,把中國共產黨堅持對人民解放軍和其他人民武裝力量的絕對領導,貫徹習近平強軍思想,堅持政治建軍、改革強軍、科技興軍、依法治軍,建設一支聽黨指揮、能打勝仗、作風優良的人民軍隊,切實保證人民解放軍有效履行新時代軍隊使命任務；鑄牢中華民族共同體意識；
堅持正確義利觀,推動構建人類命運共同體,遵循共商共建共享原則,推進“一帶一路”建設等內容寫入黨章。
8、寫入新時代管黨治黨要求和“四個意識”
大會同意,把黨的十九大確立的堅持黨要管黨、全面從嚴治黨,加強黨的長期執政能力建設、先進性和純潔性建設,以黨的政治建設為統領,全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設,把制度建設貫穿其中,深入推進反腐敗鬥爭等要求寫入黨章,把不斷增強自我淨化、自我完善、自我革新、自我提高能力,用習近平新時代中國特色社會主義思想統一思想、統一行動；
牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,堅定維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導,加強和規範黨內政治生活,增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰鬥性,發展積極健康的黨內政治文化,營造風清氣正的良好政治生態等內容寫入黨章,把堅持從嚴管黨治黨作為黨的建設必須堅決實現的基本要求之一寫入黨章。
9、寫入“黨領導一切”的政治原則
中國共產黨的領導是中國特色社會主義最本質的特徵,是中國特色社會主義制度的最大優勢。黨政軍民學,東西南北中,黨是領導一切的。大會同意把這一重大政治原則寫入黨章。
10、寫入十八大以來全面從嚴治黨的新鮮經驗
認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想,自覺遵守黨的政治紀律和政治規矩,勇於揭露和糾正違反黨的原則的言行,帶頭實踐社會主義核心價值觀,弘揚中華民族傳統美德,是廣大黨員應盡的義務；
把政治標準放在首位,是發展黨員必須堅持的重要原則；實現巡視全覆蓋,開展中央單位巡視、市縣巡察,是巡視工作實踐經驗的總結,必須加以堅持和發展；明確中央軍事委員會實行主席負責制,明確中央軍事委員會負責軍隊中黨的工作和政治工作,反映了軍隊改革後的中央軍委履行管黨治黨責任的現實需要；
調整黨的總支部委員會、支部委員會每屆任期期限,推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,明確國有企業黨組織的地位和作用,增寫社會組織中黨的基層組織的功能定位和職責任務,明確各級黨和國家機關中黨的基層組織的職責,明確黨支部的地位和作用,充實幹部選拔條件和要求,調整和充實黨的紀律、黨的紀律檢查機關部分的相關內容,等等,是黨的十八大以來黨的工作和黨的建設成果的集中反映。把這些內容寫入黨章。
以下為網友評論：
網友“隨波逐流”：共產黨萬歲
網友“黎明仔”：習近平主席是繼朱鎔基總理以來反腐倡廉的第一人!偉大的中國人民，萬歲!偉大的中國共產黨，萬歲!
網友“忙碌的麻雀”：把反腐進行到底，我中華民族必騰飛！感謝習近平！
網友“信陽用户66xxxx658”：真心感謝中國共產黨，讓中華民族洗盡百年恥辱，再一次騰飛。
網友“星空”：好好學習 深刻體會
網友“白雲悠悠”：好好學習，深刻領會
網友“馬踏秦川”：黨領導一切！
網友“濱州用户66xxxx658”：中國共產黨萬歲。
網友“心碎你好”：偉大的中國共產黨，萬歲！
網友“阿斯特”：共產黨萬歲
(2017-10-25)
“一帶一路”高峯論壇開幕前，習近平在忙什麼？
2017-05-14
中國青年報
學習進行時
這幾天，北京來了許多外國客人。他們都是來參加“一帶一路”國際合作高峯論壇的。
這個論壇有多厲害？一句話概括：新中國成立以來我國首倡舉辦的層級最高、規模最大的主場外交活動。
這麼重要的會，可以説是高朋滿座。應習近平主席邀請，29位外國國家元首和政府首腦將出席。參會代表總數將達約1500人。
有朋自遠方來，習近平主席自然繁忙。
2017年5月11日，習近平主席在人民大會堂東門外廣場為越南國家主席陳大光舉行歡迎儀式。新華社記者鞠鵬攝
老友再相會
高峯論壇14日開幕，但習主席接待外賓的日程從11日就開始了。
從11日下午接待就任現職後首次訪華的越南國家主席陳大光，到13日晚上同智利總統巴切萊特舉行會談，習近平主席先後同14位外國元首和政府首腦會晤。
2017年5月13日，習近平主席在人民大會堂東門外廣場為智利總統巴切萊特舉行歡迎儀式。新華社記者王曄攝
這些外國領導人，都不是第一次和習近平主席見面，很多都是老朋友了。
2017年5月12日，習近平主席在北京人民大會堂會見捷克總統澤曼。新華社記者李學仁攝
捷克總統澤曼是三年多來第六次和習主席見面。12日下午見到習主席，澤曼説：“我一直在不斷呵護我們之間的友誼之樹和合作之樹，我為它澆水。”
2016年3月，習主席訪問捷克，澤曼總統特意邀請他到自己的鄉間官邸做客，兩人共同種下了一株來自中國的銀杏樹苗。
2016年3月28日，習近平主席同捷克總統澤曼在布拉格拉尼莊園種下一株來自中國的銀杏樹苗。新華社記者蘭紅光攝
今年1月，習主席訪問瑞士期間，在達沃斯宣佈了中國將主辦“一帶一路”國際合作高峯論壇的消息。訪問中，瑞士聯邦主席洛伊特哈德成為最早表示要出席論壇的外國領導人之一。
2017年1月17日，習近平主席同瑞士聯邦主席洛伊特哈德在達沃斯共同啓動中瑞旅遊年。新華社記者丁林攝
近四個月後，洛伊特哈德如約而至。13日上午，習主席在釣魚台國賓館親切接待了她，兩人共同回憶起那次難忘的訪問。
2017年5月13日，習近平主席在北京釣魚台國賓館會見瑞士聯邦主席洛伊特哈德。新華社記者饒愛民攝
烏茲別克斯坦總統米爾濟約耶夫是就任後首次訪華，但他和習主席的交往不是現在才開始的。
2017年5月12日，習近平主席在人民大會堂東門外廣場為烏茲別克斯坦總統米爾濟約耶夫舉行歡迎儀式。新華社記者王曄攝
去年6月，習主席訪烏期間，時任總理米爾濟約耶夫曾陪同習主席參觀被稱為“絲綢之路活化石”的布哈拉古城。當時，為了更深感受絲路文化，習主席不顧旅途勞頓，臨時決定延長參觀時間。
2016年6月21日，習近平主席和夫人彭麗媛在時任烏茲別克斯坦總理米爾濟約耶夫陪同下參觀布哈拉古城。新華社記者蘭紅光攝
土耳其總統埃爾多安、西班牙首相拉霍伊都出席了去年9月舉行的二十國集團領導人杭州峯會。時隔8個多月，他們來華出席“一帶一路”國際合作高峯論壇，同習主席共商推進“一帶一路”建設。
2017年5月13日，習近平主席在北京人民大會堂同土耳其總統埃爾多安舉行會談。新華社記者鞠鵬攝
2017年5月13日，習近平主席在北京人民大會堂會見西班牙首相拉霍伊。 新華社記者李濤攝
他們眼中的“一帶一路”
這幾天的雙邊活動，有一個頗具共性的細節：每場會晤開始時，幾乎所有外國領導人都會表達對習主席邀請其參加高峯論壇的感謝。
習近平主席在會晤中説，當前形勢下，即將舉辦的“一帶一路”國際合作高峯論壇有利於凝聚各方共識，深化國際合作，推動經濟全球化進程向更加開放、包容、普惠、平衡、共贏方向發展。
那麼，這些外方領導人是怎麼看“一帶一路”倡議和這次高峯論壇的呢？
各方表態如此積極，原因在於，在“一帶一路”框架下開展合作，能達成實實在在的成果，給各國民眾帶來利益和機會。
有這樣的積極參與，相信高峯論壇一定會成果滿滿。
讓我們共同期待大幕開啓吧！
新華社記者：楊依軍、潘潔、鄭明達
參與記者：劉華、白潔、侯麗軍、郭宇靖
新媒體編輯：吳嘉林、張楨
來源：新華社
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(2017-05-14)
與"一帶一路"有關的這些名詞你知道什麼意思嗎
2017-05-15
解放軍報融媒體
來源中國軍網綜合
5月14日上午，“一帶一路”國際合作高峯論壇在北京開幕。關於“一帶一路”，這些名詞你知道什麼意思嗎？
“一帶一路” 名詞解釋
鎏金銅蠶
漢代銅器，於1984年在陝西省石泉縣前池河出土，高5.6釐米，腹圍1.9釐米。質地為銅，鎏金多脱落，蠶體全身首尾共計九個腹節，胸腳、腹腳、尾腳均完整，體態為仰頭或吐絲狀，製作精緻，造型逼真。
據《石泉縣誌》記載，此地古代養蠶業就很興盛。由於當時養蠶之風盛行，加之鎏金工藝的發展，因而有條件以鎏金蠶作紀念品或殉葬品。
鑿空之旅
公元前139年，漢武帝派張騫出使西域。此番破除文化政治地域禁錮的征途,被史學家司馬遷譽為“鑿空之旅”,意思是“開通大道”。當年張騫經車師，越過葱嶺，到了大宛（今烏茲別克斯坦境內）。由大宛介紹，又到達康居（今哈薩克斯坦共和國東南）。
“光明之路”
“光明之路”是哈薩克斯坦於2014年制定的發展計劃，致力於在哈薩克斯坦推進基礎設施建設，保障經濟持續發展和社會穩定。基礎設施項目主要涉及交通、工業、能源、社會和文化等領域。哈方預期在2015到2017年間投資90億美元用於實施“光明之路”計劃。
“兩廊一圈”
“兩廊一圈”是中越兩國提出的推動雙方區域經濟合作的一項戰略措施。“兩廊”指昆明至河內、南寧至河內兩條以交通線為核心的經濟長廊，“一圈”指中越環北部灣經濟圈。“兩廊一圈”地理範圍涵蓋中國雲南省、廣西壯族自治區及越南北部奠邊、萊州、老街、河江、高平、諒山、廣寧和海防等省市。
“琥珀之路”
“琥珀之路”是一條古代運輸琥珀的貿易道路。早在公元前2000年，精明的地中海商人就開始在波羅的海地區採購琥珀，然後運回地中海售賣給貴族，並不斷延伸至亞洲的印度和中國等地。隨着琥珀貿易的發展，“琥珀之路”也成為連接歐亞大陸的重要商道。
（李莞梅、馮瑩整理）
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(2017-05-15)
習主席在“一帶一路”高峯論壇中提到的“孟夏之日”是什麼時節？
2017-05-16
中國氣象局
5月14日，國家主席習近平在北京出席“一帶一路”國際合作高峯論壇開幕式時，發表了題為《攜手推進“一帶一路”建設》的重要演講。
圖片來源：新華網。攝影：新華社記者 李學仁。
“孟夏之日，萬物並秀”，在演講開篇第一句中，習主席用了這句話來形容這個各國嘉賓匯聚一堂的“美好時節”。
那麼，這句話出自何處？
從節氣上看，“孟夏之日”又是什麼時節？
綠樹陰濃夏日長。圖片來源於網絡。
“孟夏”即農曆四月。在我國古代，農曆四季中的每個季節都依次分為“孟”“仲”“季”。我國將立夏視作夏季開始的標誌，夏季的三個月即農曆四、五、六月，分別稱為“孟夏”“仲夏”“季夏”。
據考證，早在明代《蓮生八戕》一書中，便有“孟夏之日，天地始交，萬物並秀”的説法。
古人認為，從立夏開始，氣温明顯升高，雷雨增多，炎暑將臨，農作物進入旺季生長時期。特別是在“孟夏”月，夏收作物進入生長後期，冬小麥已揚花灌漿、油菜接近成熟，夏季收成如何已可窺見。
因此，自古以來，人們都將“孟夏”視作萬物勃發且接近“瓜熟蒂落”的時節。新事物自初春經“雨水”“驚蟄”而新生、萌發，終於到了即將收穫的關鍵時刻。
孟夏草木長，繞屋樹扶疏。圖片來源於網絡。
同時，古人從不吝嗇對“孟夏”時節的讚美。
東晉陶淵明有詩云——
孟夏草木長，繞屋樹扶疏。
眾鳥欣有託，吾亦愛吾廬。
三百多年後，唐朝詩人白居易回應陶淵明道——
孟夏愛吾廬，陶潛語不虛。
花樽飄落酒，風案展開書。
鄰女偷新果，家僮漉小魚。
不知皇甫七，池上興何如。
同是在唐朝，賈弇更以“孟夏”為題——
江南孟夏天，慈竹筍如編。
蜃氣為樓閣，蛙聲作管絃。
孟夏江樹。圖片來源於網絡。
通常在“孟夏”之初，除了我國南方多地已經或接近入夏外，東北、西北大部仍處於春季。不過，這並不妨礙人們把“孟夏”視作一個充滿生機、充滿活力，又即將迎來豐收成果的時節。
根據現代氣象學標準，當某年某地首次出現連續5天氣温滑動平均值大於22℃時，則這5天的首日才被視作該年該地的“入夏日”。
“一帶一路”國際合作高峯論壇期間的北京。圖片來源於微博。
正如本次高峯論壇是如此翻譯這句“孟夏之日，萬物並秀”的——“In this lovely season of early Summer when every living thing is full of energy.”在“一帶一路”倡議提出三年多、越來越多的國家和地區響應之際，習主席用這句話為開場白，堪稱藴意之妙。
的確，孟夏是一個“有愛”的時節。
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(2017-05-16)
都知道蔣欣和鄭元暢將要拍攝電視劇《半生緣》了，其實很多人都覺得蔣欣不太適合顧曼楨這個角色的，但是都還是選擇了相信蔣欣的演技。
但是蔣欣不知道出於不自信還是自黑的習慣，才開機到現在帶的話題都是“半身圓”，也是有點讓人哭笑不得的感覺了啊，不過蔣欣的自黑也不是一天兩天了。
在《我們來了》節目中，從第一期就説自己是最胖的，都後來的吃貨人設和各種自我調侃也是覺得蔣欣心寬體胖，很有當喜劇演員的天賦啊。
其實蔣欣的身材也不是特別胖了，蔣欣本人也是娛樂圈的微胖界人士，可能人家覺得自己的身材剛剛好，但是卻一直被外界關注，今天蔣欣瘦了，明天蔣欣胖了，還上熱搜了，這讓人家怎麼能夠不自黑呢？
關於蔣欣的身材，不管現實中如何，只要我們看到作品和角色的時候是符合人設的就行了。 那就期待半身圓的顧曼楨吧。
(2017-10-17)