本土化戰略是神龍復甦的關鍵，除了產品煥新，啓用本土高管也是其中的重要一環。
日前，神龍汽車有限公司宣佈，自2021年6月1日起，由羅明接替葛林德（David GUERIN）擔任神龍汽車有限公司東風標緻品牌部總經理、執委會成員，全面負責東風標緻品牌營銷工作。
資料顯示，羅明擁有清華大學及德國亞琛工業大學管理科學與工程以及生產工程雙碩士學位，此前曾就職於奔馳中國、 捷豹路虎中國以及東風日產等車企，有着豐富的合資品牌在華工作經驗。
羅明接手東風標緻後，有望推進本土化戰略的進一步落地。據瞭解，羅明擅長整合營銷、網絡發展、用户運營、汽車新零售等多個領域，在他的帶領下，未來東風標緻品牌將深入貫徹全價值鏈“以客户為中心”理念，全面踐行“以信賴，致未來”的品牌承諾，加速推動東風標緻品牌戰略的實施及各項工作的開展，併為中國消費者帶來高品質、高品位的品牌、產品及服務體驗。
值得一提的是，伴隨羅明的上任，神龍公司旗下的兩大合資品牌——東風雪鐵龍和東風標緻都進入了由中國籍經理人擔任品牌負責人的時代。
此外，羅明由Stellantis中國派駐，而葛林德將在任職期滿後調回Stellantis集團，不再擔任神龍汽車有限公司東風標緻品牌部總經理、執委會成員職務。
葛林德自2018年9月被派駐到神龍汽車有限公司，先後擔任東風標緻品牌部副總經理、總經理職務。在葛林德時代，最大的貢獻是為東風標緻品牌完成了品牌煥新及新獅戰略的制定和實施，為其復興奠定了良好基礎。
根據神龍最新公佈數據顯示，今年一季度，神龍汽車銷量同比增長175%，銷售完成率達到了110%，並連續四個月個月實現同比增長。其中，東風標緻一季度銷量同比增長203%，復甦跡象明顯。
進入2021年以來，標緻品牌和東風標緻又發佈了全新品牌戰略，未來全新掌門人的任務是繼續推動“新法式 新標緻”的品牌價值理念貫徹落實到位，帶領標緻品牌重回主流賽道。
觀點：
近年來，東風標緻團隊一直在深刻思考如何與中國消費者做高效溝通，並重新喚起人們對標緻品牌的熱愛。自去年下半年以來，通過內部人事調整、經銷商整改、產品推陳出新等一系列調整措施，成功推動東風標緻在銷量取得一定突破，在這樣的勢頭之下，隨着新掌門人的到來，東風標緻未來的發展值得期待。