經歷了幾十年的發展，許多誕生於改革開放之初的浙江企業正在進行着兩代人的交接班，這其中就包括我們。面臨前所未有的大變局，能否和老一輩浙商一樣繼續勇立潮頭，是所有接班人面臨的巨大考驗。
在進入公司之初，我就從岳父的創業故事中，看到了老一輩浙商敢闖敢拼、搶抓時代機遇的精神：在改革開放之初，他們率先“下海”，憑藉着浙江較為徹底的制度改革優勢，把握住了短缺經濟下的商機；進入新世紀，中國加入世貿組織，他們又及時轉型，擁抱外向型經濟的浪潮，搶佔國際市場。
近兩年來，國際市場風雲變幻，外向型企業面對前所未有的大變局，也讓我們這些接班者站到了風口浪尖。在經濟全球化遭遇逆流、一些國家保護主義抬頭的背景下，不少企業的海外訂單出現波動，我們需要直面挑戰；面對國內的消費升級、直播帶貨、C2M（用户直連製造）模式興起等浪潮，傳統制造業或將迎來一次重新“洗牌”的機會，我們需要把握機遇。
在我出任公司總裁時，岳父希望我將企業做成“百年老店”。而如今，面對眼下的變局，作為接班者的我要像他一樣準確識變、科學應變、主動求變，才能繼續勇做新時代的弄潮兒。
（作者系浙江宏一集團總裁）
來源:浙江日報