“紅色物業”助力基層治理“換新顏”

近年來，寒亭區楊家埠旅遊開發區着眼城市基層黨建全域提升，以“紅色物業”推動基層社會治理，從細處着眼、向實處發力，把黨組織有效嵌入物業，真正打通黨組織服務羣眾的“最後一公里”。

楊家埠旅遊開發區把基層黨組織建在物業管理一線，成立2個“紅色物業黨支部”，全面摸排轄區物業黨員情況、黨組織組建情況和開展黨的工作情況，確保“紅色物業”全覆蓋。同時，做好上下協調，強化監管職責，促進物業黨組織力量不斷增強。

致力於把物業企業打造成密切聯繫服務羣眾的重要平台。(資料圖)

着眼基層治理，開發區健全聯建共建機制，轄區內業主委員會組建率達100%，黨員比例達50%以上;着眼物業服務管理水平提升，分層次分領域開展專題培訓，今年以來，共開展相關知識培訓5場次100餘人，實際操作及現場演練15次。同時，提升小區物業管理模式，建立工作羣、業主物業羣40餘個，配備樓棟管家500餘人，上門服務達萬餘次，累計清理重點衞生區域96處。此外，開發區還將物業服務納入網格化管理，作為“我為羣眾辦實事”重要內容，通過開展“敲門行動”，收集問題5類63個問題，聯動解決48個。

志願服務隊開展常態化社區清潔、垃圾分類、社區義診等志願服務100餘次。(資料圖)

“紅色物業”好不好，關鍵看居民滿不滿意。開發區將居民需求、居民意願、居民期盼作為推行“紅色物業”的工作導向，以服務質量提升換取居民的理解支持。不僅通過黨建引領發動各方力量、多元參與基層治理，而且推出了“黨建+便民服務站”等服務品牌，以行動解決實際問題。同時，健全黨組織領導下多方參與、民主協商機制，依託“雙報到”資源，成立10餘支志願服務隊，開展常態化社區清潔、垃圾分類、社區義診等志願服務100餘次;搭建“智慧楊家埠”平台，充分利用“找社區”“找物業”“隨手拍”等功能，用羣眾力量解決身邊“關鍵小事”。

濰坊日報社全媒體記者: 王聰聰/文圖

【來源:濰坊融媒】

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