楠木軒

大國小鮮@基層之治 | 用“烹小鮮”的匠心 築牢“基層治理”之魂

由 亓官天亦 發佈於 綜合

  “治大國如烹小鮮”,是中華民族獨有的治國理政經驗。治國如同做菜,既不能操之過急,也不能鬆弛懈怠,只有恰到好處,才能把事情辦好。進入新時代,各地在加強基層治理創新、提升基層治理現代化水平方面進行了一系列積極探索,為“中國之治”貢獻了豐富範例和智慧力量。在基層治理中,用好“烹小鮮”匠心,才能築牢“基層治理”之魂,才能實現基層治理現代化,才能夯實中國特色社會主義的根基。

  準確把握“火候時間”,讓基層治理“最後一公里”走穩走實。百姓常説,“腰片要爆炒,快炒快出,便能鮮嫩爽口;雞湯要久煨,小火慢燉,便能湯濃味美”。正如烹飪需要掌握火候一般,在基層治理的決策制定中,同樣需要掌握火候。基層情況千差萬別,各有不同,鄉村多以老年人為主,人口稀少,以集體經濟帶動發展,而城市人羣集中,兩者的實際情況不同,管理模式也要有針對性。因此,在政策制定中,要多深入基層,加強調研,根據治理內容拿出針對性舉措,能做到可立竿見影的絕不拖延,需久久為功的就匠心治理。要制定切實符合基層實際,貼合羣眾利益的政策。要摒棄“一盤端”思想,合理適當借鑑其他地方先進經驗,與本土實際融合貫通,打造本地亮點、重點,讓基層治理“最後一公里”走穩走實,推動基層實現高效能精細治理,蹚出一條社會治理現代化的新路子。

  精心搭配“烹飪菜餚”,讓基層治理深植實踐温暖人心。做好一道菜講究各種調料的合理搭配,在基層治理之中,同樣需要這種配合,讓基層治理深植實踐温暖人心,而這裏的主體則是基層幹部和羣眾。基層治理離不開基層幹部的合理調度,更離不開羣眾的參與,要得到羣眾的支持與配合,還需不斷增強“魚水關係”,讓羣眾對基層幹部從心底裏認可和支持。基層治理要堅持羣眾導向,需要明白治理的出發點是為了更好地提升羣眾的幸福感和獲得感。這就要堅持以人民為中心的治理理念,深入地落實“服務就是治理”的要求,堅持以羣眾的需求為導向,避免在基層治理的過程中出現“頭痛醫頭腳痛醫腳”的問題,激活基層治理的“問題末梢”,解決好關係羣眾切身利益的問題,讓基層民主為社會和諧實實在在作出貢獻,為社會治理制度體系提供更完備、更穩定、更管用的“總鑰匙”。

  熟練掌握“烹飪技巧”,讓基層治理既有力度又有温度。烹飪究根到底考驗的是掌勺者的技術與能力,而在基層治理中,同樣需要掌握基層治理的技巧和秘訣。基層社會治理是一項千頭萬緒,紛繁複雜的浩大工程。基層有力,全局主動,基礎不牢,地動山搖。要創新基層社會治理,建立“共建共治共享”的基層社會治理新格局,讓基層治理既有力度又有温度,為我國發展不斷提供新動能。這就需要大力推進網格化管理,充分利用好網格化這一基層治理的重要手段,提高基層社會治理的信息化、數字化、網絡化和智能化水平。要牢牢把握數字化、網絡化、智能化融合發展的契機,實現“上面千條線、下面一張網”“大事全網聯動、小事一格完成”“清單式管理、網格化服務”等網格管理新局面。要充分利用智能化這一基層社會治理的必然趨勢,大力推動現代信息技術融入基層治理,打通各方面數據壁壘,提高基層治理智能化水平,精準發力、綿綿用功,全力以赴做好基層社會治理創新這篇大文章。(作者:孫雲鹿)