來源：人民網-人民日報
“洗碗越多，摔碗越多”“幹好幹壞一個樣”的不作為思想在一些地方仍不同程度地存在，如何激發幹部擔當作為的內生動力，提振幹事創業精氣神？近年來，江蘇徐州以幹部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下這“三項機制”，構建起幹部幹事擔當的制度環境，推動廣大幹部比學趕超、幹在實處。
不久前，沛縣縣委通過綜合分析研判，對領導班子渙散、作用發揮較差，教育教學質量長期落後的河口中學、郝寨中學、朱寨中學等3家學校主要負責同志予以免職。“有為者才能有位，這種風氣必須真正樹立起來。”當地教育系統一位幹部表示。
“‘三項機制’既有嚴管也有厚愛，更多的是突出正向激勵主基調。”徐州市委常委、組織部部長張彤説，“要讓想幹能幹者放下包袱，讓敢幹實幹者脱穎而出，推動事業不斷髮展。”
去年新冠肺炎疫情防控期間，睢寧縣古邳鎮工作人員欽林志未履行請假手續離崗。啓動問責調查後，發現其離崗另有原因。原來，望山村欽窪組獨居老人李某突發心臟不適，情況嚴重，欽林志立即開車將李某送至鎮中心衞生院，全程陪同檢查身體，確認無大礙後，開車將李某送回家中。因“面對緊急情況，能主動作為”，當地紀委遂實事求是地對其作出了調查結論。
近年來，徐州運用鼓勵激勵機制5921人次，表彰記功2135名抗疫一線幹部；運用能上能下機制免職、降職197人次；為49名出於公心、擔當作為，但存在程序瑕疵的幹部容錯免責。
徐州在運用“三項機制”中，強化考核結果運用，突出對推動區域跨越發展、打通發展關鍵梗阻幹部的提拔使用，樹立鮮明導向，讓擔當作為成為幹部的鮮明特質。
多年來奮戰在鄉鎮一線的苗海波坦言，基層工作不好乾，個人思想上一度迷茫。“市裏出台‘三項機制’後，我們真切地感受到，組織正在給基層幹部加油鼓勁，做事更有動力了!”
苗海波所在的阿湖鎮葡萄種植有一定基礎，但種植分散，品質不佳，產業發展不見起色。為打響品牌，苗海波多次前往大城市找銷路，還舉辦了當地首屆葡萄文化節，吸引遊客10多萬人。經過3年多的努力，葡萄成功註冊國家地理標誌商標。由於工作考核中“保基本民生”表現突出，苗海波由鎮長重用為鎮黨委書記。
徐州市委組織部副部長、市委“兩新”工委書記曾鵬表示，隨着考核越來越細緻，“三項機制”樹立起了鮮明的用人導向，“尤其對那些在關鍵時刻、重大任務面前豁得出去、衝得上來的幹部，那些任勞任怨、扛重活、打硬仗的幹部，要及時提拔使用。”
“他做事太能拼了，短短5個多月，帶領大夥兒分兩批全面完成了市區範圍內遺留難度最大、拆遷情況最複雜的棚改拆遷清零任務，讓近萬名居民告別了陰暗的危舊房，盤活土地資源2萬多畝。”提到市棚改辦主任王少鵬，團隊成員都由衷地佩服。因工作成績突出，王少鵬被任命為該市住建局副局長。
段莊街道城西社區，社區原徐州市焦化廠活動室長期被附近33户居民私佔，社區書記姚傑成立兩委協調工作組，聯繫樓組長、網格員、黨員志願者，經過近3個月的入户協調，一座300平方米的黨羣服務中心正式向居民開放使用。
因為常年踏實工作、成績突出，依據“三項機制”，姚傑獲評市級五星社區書記。“這激勵我以後更要好好做事，讓羣眾有更多獲得感、幸福感、安全感。”
“擔當是本分，幹事是本職”，在徐州，秉承這種理念做事、敢於擔當作為的幹部越來越多，幹羣關係也更親、更好了。
《 人民日報 》( 2021年03月02日 19 版)