孤島採油廠：凝聚監督合力 釋放創效潛能

齊魯晚報·齊魯壹點記者 顧松 通訊員 代建勳 李超君

截至4月20日,井口日油水平9201噸,較年初增加了224噸……在勝利油田孤島採油廠廠長楊曉敏看來,產量持續攀升,得益於採油廠結合“百日安全無事故”專項行動,凝聚監督合力,督促黨員幹部轉觀念、轉作風,以從嚴標準、從嚴措施夯實責任,提速提效。

“紀檢監督工作要融入大局,通過監督有力有效,確保黨委決策部署落實落地。”孤島採油廠紀委副書記、紀檢審計部主任郝文玲説,圍繞“黨委工作推進到哪,監督工作就跟進到哪”目標定位,孤島採油廠紀委聯合生產、安全、綜合、組織、勞資、疫情防控六個部門成立專項督導組,統籌地質、工藝、財務計劃、企管等資源,第一時間制定督導方案,重點圍繞決策執行、主業創效、應急處置能力、安全管控等8個方面開展專項督導,下大力氣把全廠最重要的工作作為政治監督的重點,確保責任落實。

面對如何推進作業運行提速提效問題,生產管理部經理曾保森把“採油廠和專業化單位都是合作方”觀念轉變作為突破點,連日來頻繁到管理區、作業專業化單位和承包商單位座談,解決問題、做好服務,杜絕節點卡頓,確保完成每月200口井作業工作量目標。同時,生產管理部牽頭開展了作業提速增效雙向考核,明確了量化評價基準、單井誤工量化表對接等事項,壓實責任主體、強化執行,全力保障作業運行提速增效。3月份,該廠計劃交井210口、實際交井215口,佔井週期由1月份的11.82天下降到10.64天。

在技術管理部經理李清振看來,降低原油外輸輸差是保障主業創效的基礎核心指標。按照督導組安排,技術管理部牽頭組建“降輸差”項目組,開展了多輪次計量大調查,提高重點井的取樣頻次,核實產量。同時,開展了計量裝置改造、加快連續計量裝置安裝等主動性工作,科學編制了部分採油管理區多相流計量示範區建設方案,為下一步持續降輸差提供基礎保障。

針對雨雪、大風等惡劣天氣應急處置管理工作,生產管理部、紀檢審計部從採油廠、管理區兩個層級分析原因,引導各部門、各單位制定《極端天氣分級預警管理要求》,對預警等級、人員配備、應急指揮、搶險物資管理等進行科學統籌,全過程監督,確保第一時間處理突發事件,提高開井時率。

數據顯示,今年以來,孤島廠堅持問題導向,督導解決制約安全管理、攻堅創效等難題21項,促進了紀檢監督工作和中心工作有效融合,推進了從嚴治黨向基層延伸、在基層紮根,為採油廠高質量發展奠定基礎。

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