金祖傑、孫國祥、孫永祥、孫金福、康雪元、沈田新、潘玉龍……這些普通名字的背後是一個個平凡的蘆勝村民，但這些名字組合在一起就成了一根威力強大的纜繩。這根纜繩將蘆勝村從“髒亂差”的泥潭中拉了出來，更將這個地處城郊的鄉村拉上了“生態宜居、產業興旺”的康莊大道。
志願服務以家庭為基本單位
盛夏時節的清晨，位於黃浦江畔的蘆勝村漸漸“醒來”。時代的巨輪裹挾着這個古老的村子歷經了天翻地覆的變化。而今，總面積1.2平方公里的村域範圍內，常住本地人口僅800人左右，而外來常住人口則達到了2100人左右。用村民們的話説“破舊的老村子留不住年輕的娃”。
但是最近3年來，蘆勝村變了。曾經發黑髮臭的6條主要河道現在又出現了釣魚人的身影，4000多平方米的停車場地讓綠化不再遭受汽車碾壓的“無妄之災”，7所幹淨整潔的公共廁所終結了人們“露天解決”的壞習慣。更重要的是，新建的休閒公園、遊園步道，新安裝的LED路燈，粉刷一新的外牆圍牆，讓這個村子煥發了新的生機與活力。
每天，早飯時間剛過，村裏便出現了三三兩兩身穿綠馬甲的人影，正是這些平均年齡超過62歲的村民志願者們，用自己的辛勤與汗水守護着蘆勝村來之不易的美麗村容村貌。志願者孫金福打趣説，與進博會志願者“小葉子”一樣，他們是遍佈村間的“老葉子”。
每週一次，作為志願者組長的孫金福都會帶領自己小組的成員們在村裏巡視一番，“我們不僅要參與宅前屋後的清潔工作，還要在發現問題時及時上報。同時，我們還肩負着教育和引導村民熱愛這片土地，提高環境保護意識的責任。”
像孫金福這樣的志願者，村裏一共有180位。他們分屬6個大組，每個大組下面又有7個小組，每組由3-5位村民志願者組成。7個小組每週輪值一次，這也意味着每天都有大約25位“老葉子”在村裏四處巡視。
蘆勝村的志願者團隊頗有“蘆勝特色”，志願服務是以家庭為單位，而非個人。“每週都要值班，難免有時候會有突發事情。於是，有的志願者自己有事就讓老婆頂上，而老婆有事時又會讓老公頂上，一來二去，就逐漸形成了以家庭為單位的志願服務模式。”説起本村特色，蘆勝村黨總支書記、主任張義民“門兒清”，“也正因為這個模式，使得我們的志願服務出勤率始終保持在98%以上，除非家裏人都有事，否則絕對不會請假不出席。”
如今，加入志願服務團隊的家庭已佔到本地常住家庭的半數以上，其中36%是黨員家庭。曾經將自己小院分割成57間出租房的違建大户，現在也已經主動加入到志願者隊伍中，還動員自己的租户一起為蘆勝的美麗鄉村建設貢獻力量。
“愛面子”為自治“注入養料”
蘆勝村是個典型的本地農村。很長一段時間內，村民們習慣了將玉米棒子、甘蔗、瓜子殼等食物隨吃隨扔。而隨着時代的變遷，大量外來人口湧入，違章搭建四處可見、衞生設施跟不上導致露天便溺現象層出不窮。
在2016年的“五違四必”整治中，蘆勝村拆除違法建築5萬多平方米，2017年開始建設美麗鄉村，蘆勝村的整體面貌發生了很大的改變。但是，生活在這裏的人們並沒有第一時間發生改變。
看着好不容易變美的環境又因為村民們的“不拘小節”再度變髒，退休教師、老黨員孫國祥看在眼裏，痛在心裏。2018年初，孫國祥在黨員大會上提出建立志願者隊伍，讓志願者義務打掃宅前屋後，這一建議得到了原村總支書記金祖傑的認可。當時，不少人對這一做法抱有顧慮，“沒有報酬的事情能堅持多久”？答案在接下來的2年內逐步揭曉。
“2018年大年初一，孫國祥等11位黨員羣眾堅守自己的諾言，仍然堅持打掃，這一幕感動了很多人。”張義民回憶説，“也正是從這一天開始，志願者隊伍開始逐漸壯大起來。”
隨着志願者人數的增加，各種小摩擦也應運而生。“村子是個熟人社會，有時候村民們愛嚼舌頭，今天值班的志願者會説昨天當班的沒掃乾淨，而這些話傳到了當事者耳朵裏，就會心生不快。但村民們又愛面子，你説我不好，我非要爭口氣給你看。一來二去，輪值的志願者有了你追我趕的氛圍，誰也不願落後。”張義民介紹説，“我們有個志願者叫潘玉龍，他骨折後只休息了一個禮拜又來報到了，攔都攔不住，1隻手綁着石膏，另1隻手幹活。”
在這位村黨總支書記眼裏，這些小摩擦非但不礙事，還在一定程度上為村民自治“注入了養料”，“沒有報酬反而激發了村民們的自豪感和主人翁意識，志願服務的氛圍日漸濃厚。”
張義民指着一位剛剛參加完志願活動匆匆離去的“綠馬甲”背影介紹説，這名志願者叫康雪元，是四組的志願者大組長，她的丈夫身患癌症，但康阿姨總是會安排好時間，從來都不缺席任何一次志願活動，因為康阿姨覺得這是一種責任。
如果説自發組建志願者團隊代表着村民的自治意識，那麼黨建引領則是蘆勝村志願服務不斷髮展、形成長效的秘訣。蘆勝村黨總支每月召開一次黨羣代表議事會，黨小組長、村民組長、志願者組長等“九長”加入其中，他們是發現者，是解決方，也是監督人。
在蘆勝村，議事會可以是在會議室裏開，也可以是在村頭河邊、村民家裏。“每一次這樣的‘閒聊’，都是村幹部、‘九長’和志願者、村民們溝通的好機會。”張義民説，“大家圍坐在一起互動一個小時，暢所欲言，不少問題很快就得到了解決。”
疫情助外來户加速融入共治
在蘆勝村的2100個外來人口中，有不少已經在村裏住了5年以上了。在村民們眼裏，這些外來户正逐漸變成“自家人”。今年的新冠疫情則加速了這種融合。
葉建華是蘆勝村農業合作社“種動員”的總經理，他落户蘆勝已有5年多了。2月18日，他看到村裏兩委班子和志願者們一直堅守防疫第一線，便主動送來一卡車新鮮蔬菜。
張義民把這樣的熱心外來户稱為“客家人”。目前，已經有19位客家人加入志願者團隊，而村兩委班子也根據客家人的特點，給他們安排了適合他們的“責任田”。“我們村裏新建了2個健身點，客家人平時比較喜歡聚集在這裏聊天、健身，所以我們就把這2個區域包乾給了這19位客家人志願者。”
蘆勝的這種將志願者團隊引入基層治理的模式被提煉為“PVP”模式，第一個“P”即Party政黨，代表黨建引領；中間的V是Volunteer志願者，代表自治；第二個“P”則是Public公眾，代表共治。
如今，通過黨組織、村委會、志願者三位一體，基層黨建引領的自治和共治水平得到了飛速提升。
村容村貌的改善，使得蘆勝村的名氣越來越響，村民們的出租房月租從此前的200元一間漲到了800元一間，漲幅達300%。而帶獨立衞生間的出租房更是高達1000元一間。村民們真真切切嚐到了自治共治結出的豐碩成果。
如今，村兩委班子將視線聚焦到了“繼續提高村民收入”上。用張義民的話來説，“村容村貌等環境的改善是基礎，真正體現小康社會的還應該落到村民增收上。”
此前，經浦錦街道黨工委、辦事處牽頭引進“歸園居”和“八號橋”，將現有的村委會、天馬電腦繡花廠、中河老街一起進行了規劃。2019年4月，“歸園居”和“天馬繡花廠”已確立合作框架，打造“天馬1990”文創園區。這幾天，這個方案已進入審批流程，一旦確認就將即刻動工。
根據這一方案，未來的“天馬1990”文創園面積將達到40000平方米，集體經濟有望實現數百萬元的增收。在不遠的將來，隨着“天馬1990”項目的推進，蘆勝村民的“共同奔小康”的夢想即將實現。