馬斯克,緊張起來吧!

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撰文 / 張 鷗

編輯 / 孟 為

設計 / 師玉超

來源 / bloomberg 作者:Keith Naughton

題圖 / 摘自《彭博商業週刊》2022年4月18日號,拍攝:Winni Wintermeyer

特斯拉的Cybertruck要到2023年才能夠交付,而福特F-150 Lightning將在4月26日搶先上市了。

四年前,當福特汽車公司宣佈要為這款暢銷多年的F-150皮卡開發電動版本時,許多人懷疑它是否能像原版的汽油動力車一樣強大,野性十足。對此,該項目的總工程師琳達·張(Linda Zhang)表示:“我們並不僅僅是在車輪上鋪上電池就結束了。”

琳達和她的團隊希望為電動化增加價值,打造一輛標準的美國皮卡,使它完成燃油卡車能做到的所有工作。

因此,他們決定為其添加一些“從未被髮明過的”功能。

福特F-150 Lighting項目的總工程師琳達·張▼

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消費者焦點小組提出的一些想法十分可行,例如安裝車廂秤,將其連接到儀表板讀數和顯示可用容量的LED尾燈。另一些則不然,例如使用小型伸縮電梯來延長皮卡貨箱。畢竟,直接買一輛更長的卡車應該更方便。

在福特進行調研時,消費者們最為驚歎的是工程師對電動車前備箱的改造。

在特斯拉的引領下,前備箱已經不是什麼新鮮事兒,福特的野馬Mach-E也採用了這種設計。它位於傳統引擎蓋的位置之下,為人們提供存儲空間。而Lightning的工程師們果敢的選擇了有些瘋狂的概念。

工程師給他們的“巨型動力箱”(Mega Power Frunk)接通了電源,按鑰匙按鈕就可以輕鬆打開。它有0.4立方米的空間,能夠容納180公斤的貨物,還有一個帶排水口的深井,可以放冰鎮飲料。

福特稱呼它為“前門”(front-gating)。營銷主管蘇西·迪林(Suzy Deering)打趣道:“這下車輛前後端都可以開派對了。”

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福特F-150是美國過去40年來最暢銷的汽車。在經濟不錯的年份,F系列卡車銷量甚至達到近90萬輛,年收入超過400億美元。單單是這一個系列,帶來的收入已經超過可口可樂、麥當勞、耐克或星巴克。

它也是福特的技術展示代表——為了提高燃油經濟性,福特將其作為品牌第一款配備輕質鋁製車身面板的皮卡推出。

接下來,這個行業便迎來了電動化革命。

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電動化賽道的關鍵一役

包括福特在內的傳統汽車製造商不得不開始向電動化轉型,以滿足全球對零排放汽車的嚴格要求,應對來自特斯拉日益增長的競爭。

2019年,福特宣佈了開發全電動F-150的消息。自19個月前上任首席執行官以來,吉姆·法利(Jim Farley)將該公司在電動汽車方面的支出從115億美元提高到了500億美元,並在3月份將其造車業務一分為二,“Model e”部門發展電動化業務,“Ford Blue”則專注於傳統燃油車。

福特的電動化目標是到2030年,電池動力車佔到福特全球銷量的一半之多,並最終實現全電動產品陣容。

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法利將Lightning作為一個重要賭注,在這個關鍵時期,它的誕生稱得上是亨利·福特放棄舊T型車為新事物讓路以來的最大舉措。法利自信的説道:“它是美國最受歡迎的車,它無疑會使人夜不能寐。在我們的行業中沒有更值得信賴的品牌了。這一刻彷彿回到了1928年推出A型車的時候。”

福特T型車是亨利·福特創辦福特汽車公司後於1908-1928年間推出的產品;福特A型車是自T型車後,福特第二個創下市場銷售大成功的產品,1927年問世,1932年停產。

因此,將F-150電動化似乎是這間老牌車企改革的必經之路,也是一個重複定義類別的巨大機會。它能否成功不僅僅對福特公司至關重要,對於美國整個行業的電動化道路來説也是一個意義非凡的關口。

去年美國汽車銷售中只有約3%是電動汽車,而歐洲接近20%,中國更是佔到全球電動汽車銷售總量的一半以上。

福特公司從一開始就意識到,要使Lightning成為一款暢銷車,它既要吸引價值270億美元電動汽車市場上的買家,也要吸引價值1860億美元皮卡市場上的買家。這就是前備箱的作用,福特將聚光燈對準了它,從工程設計開始一直延伸到了營銷階段。

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用便捷的漸進生產法搶佔市場先機

Lightning將於4月26日上市,起價略低於4萬美元。到目前為止,一切進展非常好。

福特被近20萬份預訂單壓得喘不過氣,卡車新工廠的產能也因此翻了兩番,從每年4萬輛增至15萬輛。

2021年,Lightning的光芒幫助福特提升了股價。2022年1月,該公司市值首次短暫突破1000億美元。

不過,大多數排隊購買Lightning的人並不是傳統皮卡愛好者。福特稱,這些買家中有很多是剛接觸皮卡或剛接觸福特汽車的買家,通常來講,這些人對於特斯拉以外的汽車品牌都不屑一顧。

這家擁有118年曆史的老牌車企很顯然在吸引新客户上達成了壯舉,但要繼續贏得老客户的青睞反而更加艱難。

根據研究公司Strategic Vision對25萬名新車主的最新調查,10名燃油版本F-150的購買者中幾乎有9名是白人男性,平均年齡57歲,近60%的人説他們對電動汽車不感興趣。

然而由於法規原因,福特最終必須努力使這些熱愛經典的客户接受新產品。

根據福特委託波士頓諮詢公司進行的一項研究顯示,F系列卡車支持了50萬美國人的工作,為美國國內生產總值貢獻了490億美元。美國道路上目前大約有1700萬輛皮卡,約佔所有車輛的6%。唯一能產生更多銷售收入的美國產品是iPhone。

福特當然沒有停止F系列燃油卡車的生產。目前它起價為3萬美元,平均售價約為6.3萬美元,目標客户便是這些不喜歡電動汽車的人。預計將在未來多年內繼續保持着每年數十萬輛的銷售。

在重新設計F-150時,福特必須要考慮一些基本的經濟和工業現實。這一系列壯觀的銷售數字背後有三家美國工廠,平均每分鐘下線一輛卡車。

該生產線採取漸進的方式進行電氣化。基本上,福特相當於用電池動力系統改造了現有的F-150,而不是開發一個全新的卡車。原始皮卡目前已經提供了油電混合動力系統選項,因此大約有50%會被直接使用。

福特也沒有對Lightning的外觀進行大改,只是在大燈上增加了一個額外的燈條。

法利承認,在一個激勵創新的市場中採取漸進式方法是有風險的。但他認為福特收穫的是另一種價值:趕在主要競爭對手之前率先銷售傳統經典卡車的電動版,並且在價格上與燃油車和少數現有電動車型相比更具競爭力,這就是回報。

“我們本可以在設計上更加激進。”他説,“不過,在幾年前我們傾注心血做了冷靜的計算,最終,成功找到了以和燃油車幾乎相同價格為客户提供電動汽車的方法。”

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抓住每一次的宣傳機會

當Lightning開始銷售時,它將面對目前為止數量還不太多的競爭對手。

Rivian公司的小型R1T皮卡,起價近8萬美元;通用汽車的GMC悍馬,第一版價格為112595美元;而特斯拉已將Cybertruck的推出時間推遲到至少2023年;F-150的主要競爭對手雪佛蘭Silverado的電動版本同樣要到明年春天才能上市,電動公羊皮卡的上市日期也不確定。

Lightning的許多開發工作都集中在性能上,希望向傳統買家證明,經典皮卡的野性並沒有消失,各種指標都能與燃油版本相匹配,甚至更強大。

“在早期,每當我們和別人談起這款卡車時,他們總是會問‘它能拖嗎? ’”福特的全球電動汽車項目副主席達倫·帕爾默(Darren Palmer)説,“我受夠了所有這些關於拖曳能力的問題,真的。與其告訴大家‘相信我們’,不如證明給他們看。”

最終,工程師為其確定了1萬磅的拖曳能力。563馬力和1050牛·米的扭矩也使其成為福特有史以來最強大的F-150。它可以在4.3秒內從零提速到96公里/小時——這已經是跑車的速度了。基本車型充電後可行駛370公里,而可選的增程電池則能夠將續航能力擴大到515公里。

在工程設計過程當中,一些新的功能也順應而生,有些功能是汽油車所不能比擬的——前備箱的便攜式發電。

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去年年初,一場百年不遇的冰風暴襲擊了德克薩斯州,福特油電混合動力車F-150的車主便利用車內的插座暫時維持家裏的燈光和音樂播放,這也成為了全國熱議的話題。

福特的營銷部門立刻搭上了便車,開始為其造勢,在網絡和有線電視新聞中大幅刊登了關於混合動力F-150車型拯救世界的報道。

領導開發Lightning便攜式電源功能的福特工程師瑞安·奧戈爾曼(Ryan O'Gorman)當下便看到了這一功能潛力。

混合動力版本F-150沒有能力為整個房子供電,但Lightning的系統要複雜得多。根據設計,它可以連接到通常設置在車庫裏的家用充電器。如果Lightning充電時發生停電,卡車的電池就會悄悄啓動,為整個房子供電,可以持續好幾天——這是特斯拉做不到的。

接下來幾個月內,福特推出了一則廣告,演員布萊恩·克蘭斯頓(Bryan Cranston)用粗獷的聲音承諾:“過去,這是老一輩人用來建設國家的卡車;今天,它將成為我們家庭的動力源。”

2021年5月,福特在總部所在地密歇根迪爾伯恩市舉辦了新Lightning工廠的發佈會,大力支持電動化改革的美國總統拜登也登台發表了演講——一個更有影響力的公關紅利隨即出現了。

演講結束後,拜登跳上了一輛Lightning原型車,琳達快速為他進行了介紹。隨後,拜登踩下了油門,在一眾記者面前以火箭般的速度衝了過去,並且説道:“它可真快啊!”

試駕的片段廣為流傳,福特緊接着在第二天宣佈了Lightning預定開啓。

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如何打破傳統皮卡車主的偏見

馬特·梅雷迪思(Matt Meredith)是奧斯汀汽車公司Bullseye Custom Autos的老闆,31歲的他是第三代福特人,他的車庫有六輛福特汽車,包括三輛F-150皮卡。即便對品牌忠心耿耿,他仍舊錶示:“我真的不想要Lightning。”

他認為卡車在承載大量貨物時的續航能力是最重要的問題。根據他的計算,如果他要開着Lightning到拉斯維加斯的年度定製汽車展上,將不得不停下來充電多達9次。

同時,他也覺得“普及電動汽車以清潔空氣”這樣的理念是根本沒有必要的。他説:“就臭氧和温室氣體的產出而言,美國交通所產生的東西還比不上工廠產生的東西。”

不過事實上,國際能源機構的數據顯示,美國交通產生的二氧化碳排放量比工業產生的二氧化碳排放量多4倍。

在Lightning開發過程的早期,福特在德克薩斯州的中心地帶進行了一次客户諮詢。德州的卡車銷量約佔美國卡車銷量的五分之一。

一屋子的F-150車主被問到:“如果電動汽車是一隻狗,它會是哪個品種的?”一個身材魁梧的德州人嘲笑説:“應該是那種小吉娃娃吧。”

這就是很多拒絕電動化的傳統皮卡車主對於電動汽車的古板印象。

汽車歷史學家、《我們還在那裏嗎?美國汽車,過去、現在和無人駕駛》一書的作者丹·阿爾伯特(Dan Albert)表示,這種態度來自長期不變的傳統。

他説:“電動汽車從一開始就被當作女士汽車來推銷,一直到特斯拉出現。特斯拉通過強調尖端技術、性能以及類似於跑車的個性外觀,扭轉了更多人的看法,電動汽車的吸引力大大增加。”

他認為,最極端的反環境主義者永遠不會被改變。從短期來看,這對福特是件好事,因為讓每個人都迅速轉變,對企業來説是不利的。尤其是福特擁有百年曆史的燃油車組成了福特的大部分利潤。

這也是法利在電動汽車發展道路上的最大諷刺:他仍然需要每年有幾十萬人購買傳統的F系列卡車,以資助公司的電動化未來。

該公司的目標是,到本世紀末,電動版F-150的年銷量要佔到30%至40%。

福特的營銷主管迪林正在準備一場面向傳統車主的廣告活動。它在內部被稱為“勇敢的守護者”,希望向他們推銷新卡車的力量、速度和功能,“護送我們的老客户進入電動革命”。

法利認為,最根本的是,要贏得老福特車主的支持,必須使他們真正坐到方向盤後面,踩下油門踏板。只要實際體驗過,就會立即明白,原來放下偏見,電池板也能發揮強大性能。


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