觀劇報告：從《戰狼2》票房神話看電影投資嬗變

　　從《戰狼2》票房神話看電影投資嬗變

　　2017-08-08

　　南方都市報

　　南都插畫：林軍明

　　經濟表情

　　《戰狼2》上映12天票房破32億，對於《戰狼2》背後多達21家出品方和發行方，無疑這是一個巨大的勝利。從收益角度來看，《戰狼2》的最大贏家無疑是吳京的公司登峯國際，以及參與保底發行的北京文化聚合影聯和啓泰文化。

　　除了北京文化和聚合影聯，啓泰文化也算是早期進入者。隨着影片進入製作後期，越來越多產業鏈上的公司被吸引進來，這在某種程度上成為整個電影產業的集體“站隊”。

　　更重要的原因是，包括上游組局、中游宣發、後端放映在內的電影產業鏈上的公司已經趨近成熟，除了集體站隊，這些公司的盈利模式也不再是單純賺取勞務費，還要用各種辦法獲得後端的票房收益。

　　對於電影投資這個高度圈子化的行業，產業投資帶來的是產業資源。比如：《戰狼2》保底的主控方北京文化則充分發揮了其資源協同作用，北京文化為影片拍攝引進了美國、香港的專業團隊，包括劇本打磨、對接演員、剪輯、音樂、音效等方面，北京文化的團隊都親自出馬。

　　在此前絕大多數的保底案例中，一般是保底方承擔保底的風險，而一旦票房高於保底數據則是保底方分享更多的收益。而在此次《戰狼2》的保底中，兩個保底“條件”是極為重要的，一個是絕大多數的收益歸於製作方(吳京方面)，另一個則是電影必須在暑期檔的建軍節前上映，一旦未在暑期檔的七月中旬上映，製作方便需承擔更多責任。

　　現在電影動輒20多家的出品發行方實際上是產業資源的進一步集中，每一部電影都集結了一個從製作出品、發行、宣傳、院線、票務等各個環節的產業鏈，產業鏈的合力抱團在一定程度上帶動了票房的提升。

　　來源：綜合報道

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